EmpresaJúnior
PlanejamentoEstratégico
Planejamento Estratégico     éa  “Alma do Negócio, ou    seja,a essência de   tudo”.
Falência   deEmpresas  no Brasil
Possíveis causas:
Dados doMunicípiode Passo Fundo
Passo Fundo é um municípiobrasileiro da região Sul, localizado nointerior do estado do Rio Grande doSul. É a maior cidade ...
Número de empresas cadastradas no setor de alvará da Prefeitura Municipal de Passo Fundo, por setor de atividade          ...
Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
Participação setorial das empresas cadastradas no setor de  alvará do Município de Passo Fundo (em %) - 2003, 2006Setor de...
Distribuição das Empresas por grupo de atividade econômica (em unidades),                      município de Passo Fundo - ...
COMÉRCIO                                                         2003                                        2006Comércio ...
SERVIÇOS                          2003    2006Consertos e restaurações          1.338   1.419Profissionais liberaisunivers...
Serviços de beleza, confecções elimpeza do vestuário                                               896                    ...
Número de estabelecimentos, por setor de atividade econômica,   município de Passo Fundo em (unidades) - 1985-2005Setor de...
Setor deAtividadeEconômica          1996    1997    1998    1999    2000    2001    2002        2003      2004     2005Agr...
AmbienteEspecífico         Pesquisa d                   e   Mercado
Objetivo da Pesquisa:
Objetivos Secundários:
Gráfico da pesquisa de campo100%90%80%70%60%50%40%30%20%10% 0%        Controle     Controle     Metas    Função      Marke...
AngloJúniorConsultoria
IntençãoEstratégica
Intenção Estratégica da AngloJúnior:
Objetivos
Objetivos Gerais da AngloJúnior:
Negócio e Produto
AngloJúnior Consultoria
Missão
Visão
Princípiose Valores
AnáliseSWOT
PONTOS FORTES                                     PONTOS FRACOSSuporte técnico/financeiro/infra-estrutura da FAAPF;   Disp...
Áreas deAtuação
Segmentosde Atuação
Departamentos     da AngloJúnior
Organograma da AngloJúnior Consultoria
ObjetivosEspecíficospor Áreas
Planos deAção das  Áreas
ÁreaComercial
    Oferecer suporte mercadológico, técnico e gerencial àsmicroempresas, empreendedores e futuros empreendedores do       ...
Área deMarketing
Desenvolver avaliações periódicas como forma deanalisar/corrigir a aplicação dos projetos desenvolvidos;
 Divulgar a imagem da FAAPF, por meio da atuação da Empresa Junior no mercado local, objetivando atrairbenefícios e maior ...
Formar parcerias com empresas, instituições e a FAAPF pormeio de convênios, com intuito de prospectar clientes (alunos).
Área deFinanças
Disponibilizar ferramentas de gestão e controle financeiro
Elaborar um método de controle e arrecadação de fundos para           o funcionamento da Empresa Júnior
RelaçõesHumanas
Fornecer soluções na área de RH e/ou Gestão de Pessoas.
Definir critérios para seleção de componentes da Empresa                     Júnior da FAAPF.
NovosProjetos
Estruturação de planos de negócios para Futuros              Empreendedores;
Conclusão:
Empresa Júnior - AngloJúnior Consultoria
Empresa Júnior - AngloJúnior Consultoria
Empresa Júnior - AngloJúnior Consultoria
Empresa Júnior - AngloJúnior Consultoria
Empresa Júnior - AngloJúnior Consultoria
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  1. 1. EmpresaJúnior
  2. 2. PlanejamentoEstratégico
  3. 3. Planejamento Estratégico éa “Alma do Negócio, ou seja,a essência de tudo”.
  4. 4. Falência deEmpresas no Brasil
  5. 5. Possíveis causas:
  6. 6. Dados doMunicípiode Passo Fundo
  7. 7. Passo Fundo é um municípiobrasileiro da região Sul, localizado nointerior do estado do Rio Grande doSul. É a maior cidade do norte doestado. Possui um PIB de 3.065.273 milreais (IBGE 2007) e uma renda percapita de 16.723 reais (IBGE 2007).Possui população segundo o IBGE, noano de 2010, de 184.869 habitantes.
  8. 8. Número de empresas cadastradas no setor de alvará da Prefeitura Municipal de Passo Fundo, por setor de atividade econômica (em unidades) - 2003, 2006Setor de atividadeeconômica 2003 2006Indústria 711 653Comércio 5.173 4.870Serviços 11.964 11.543Total 17.848 17.066 Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
  9. 9. Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
  10. 10. Participação setorial das empresas cadastradas no setor de alvará do Município de Passo Fundo (em %) - 2003, 2006Setor de atividadeeconômica 2003 2006Indústria 3,98% 3,83%Comércio 28,98% 28,54%Serviços 67,03% 67,64%Total 100,00% 100,00% Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
  11. 11. Distribuição das Empresas por grupo de atividade econômica (em unidades), município de Passo Fundo - 2003, 2006INDÚSTRIA 2003 2006Indústria de bebidas 7 3Indústria de implementosagrícolas 13 26Indústria de couros e derivados 19 17Indústria de madeiras e derivadosde madeira 99 88Indústria de artefatos de ferro eoutros metais 115 111Indústria de confecções etecelagens 114 87Indústria de carne 21 22Indústria e beneficiamento deprodutos agrícolas 13 11Indústria de produtos alimentícios 135 123Indústria e comércio em geral 175 165Total 711 653 Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
  12. 12. COMÉRCIO 2003 2006Comércio varejista de vestuário 902 748Comércio varejista de produtosalimentícios 1.553 1.413Comércio varejista de produtosagrícolas e veterinários 179 179Comércio varejista em geral 1.907 2.033Comércio atacadista em geral 56 67Comércio ambulante em geral 90 97Comércio varejista e/ou atacadista 89 91Comércio de veículos, peças eacessórios 397 242Total 5.173 4.870 Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
  13. 13. SERVIÇOS 2003 2006Consertos e restaurações 1.338 1.419Profissionais liberaisuniversitários 1.249 1.369Sociedades de profissionaisliberais universitários 206 191Profissionais liberais diversos 3.495 2.737Fornecimento de mão-de-obra naconstrução civil 693 626Agenciamento, corretagensdiversas e intermediações 1.768 1.794Diversões públicas 243 251Hotéis similares 47 66
  14. 14. Serviços de beleza, confecções elimpeza do vestuário 896 765Depósitos, guarda de qualquertipo de bens 93 87Reprod. de qualquer espécie, serv.de montagem de textos 198 203Serviços de limpeza e higiene 118 129Serviços de transporte 542 602Serviços de ensino 188 225Diversas não especificadas 890 1.079Total 11.964 11.543 Fonte: Prefeitura Municipal de Passo Fundo. Secretaria da Fazenda (2003, 2006)
  15. 15. Número de estabelecimentos, por setor de atividade econômica, município de Passo Fundo em (unidades) - 1985-2005Setor de AtividadeEconômica 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995Agropecuária 31 30 18 17 79 82 99 151 129 228 271Comércio 712 777 849 841 883 955 971 976 1.048 1.146 1.242Construção Civil 43 46 44 45 100 99 92 85 113 232 243Indústria 224 274 294 295 313 329 330 327 340 315 315Serviços 692 761 707 645 717 714 752 852 884 1.044 1.250Outra/Ignorada 24 31 377 561 265 321 342 318 350 113 59Total 1.726 1.919 2.289 2.404 2.357 2.500 2.586 2.709 2.864 3.078 3.380
  16. 16. Setor deAtividadeEconômica 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Agropecuária 285 294 306 304 300 310 307 306 315 281Comércio 1.301 1.490 1.568 1.628 1.749 1.855 1.955 2.086 2.182 2.247Construção Civil 201 192 211 204 216 201 194 214 198 192Indústria 325 354 355 366 375 418 434 436 446 454Serviços 1.317 1.455 1.523 1.553 1.647 1.672 1.720 1.736 1.774 1.841Outra/Ignorada 30 10 3 0 0 0 0 0 0 0Total 3.459 3.795 3.966 4.055 4.287 4.456 4.610 4.778 4.915 5.015 Fonte: Brasil, MTE (2006).
  17. 17. AmbienteEspecífico Pesquisa d e Mercado
  18. 18. Objetivo da Pesquisa:
  19. 19. Objetivos Secundários:
  20. 20. Gráfico da pesquisa de campo100%90%80%70%60%50%40%30%20%10% 0% Controle Controle Metas Função Marketing Perfil dos Consultoria Sim Rendimentos Custos Estipulada clientes e Empresa concorrentes Júnior Não Não tem certeza
  21. 21. AngloJúniorConsultoria
  22. 22. IntençãoEstratégica
  23. 23. Intenção Estratégica da AngloJúnior:
  24. 24. Objetivos
  25. 25. Objetivos Gerais da AngloJúnior:
  26. 26. Negócio e Produto
  27. 27. AngloJúnior Consultoria
  28. 28. Missão
  29. 29. Visão
  30. 30. Princípiose Valores
  31. 31. AnáliseSWOT
  32. 32. PONTOS FORTES PONTOS FRACOSSuporte técnico/financeiro/infra-estrutura da FAAPF; Disponibilidade de horários dos alunos para o atendimento dos clientes e desenvolvimentoConhecimento teórico adquirido dos acadêmicos; dos projetos;Troca de experiências/integração com os demais Experiência vivencial/profissionalCursos da FAAPF; relativamente baixa dos acadêmicos;Credibilidade da tradição de 90 anos na área de Falta de suprimentos e materiais (periódicos)ensino do Grupo Anglo Americano; para embasamento dos projetos;Divulgação da imagem da FAAPF e da Empresa Disponibilidade presencial dos professoresJunior de Administração no meio empresarial e na para auxilio aos integrantes da Empresacomunidade em geral; Júnior (tempo limitado);Criação de convênio entre empresa e faculdade Falta de conhecimento da Empresa Júnior(descontos de mensalidades para funcionários, cursos perante aos clientes por ser uma nova opçãoin company, visitas técnicas); no mercado. Resistência a mudanças de paradigmas Abertura de oportunidades de trabalho para os quanto à necessidade de consultoria por acadêmicos (durante e após a conclusão da parte das empresas; graduação); Tempo de experiência/prestígio das Atrair novos clientes (alunos) para a faculdade; demais empresas Jr. que atuam na mesma Prospecção de clientes em eventos externos em área de abrangência; geral; Cenário político e econômico instável Possibilidade de crescimento de Empresa Junior em decorrente das mudanças de Governo; razão do aquecimento da economia regional; Alteração nas legislações que afetam a Instalação de novas indústrias que desencadeia o atuação das empresas; surgimento de empresas na cadeia de produção. Crises Internacionais que venham interferir na atividade econômica e financeira das empresas. OPORTUNIDADES AMEAÇAS
  33. 33. Áreas deAtuação
  34. 34. Segmentosde Atuação
  35. 35. Departamentos da AngloJúnior
  36. 36. Organograma da AngloJúnior Consultoria
  37. 37. ObjetivosEspecíficospor Áreas
  38. 38. Planos deAção das Áreas
  39. 39. ÁreaComercial
  40. 40.   Oferecer suporte mercadológico, técnico e gerencial àsmicroempresas, empreendedores e futuros empreendedores do varejo de Passo Fundo;
  41. 41. Área deMarketing
  42. 42. Desenvolver avaliações periódicas como forma deanalisar/corrigir a aplicação dos projetos desenvolvidos;
  43. 43.  Divulgar a imagem da FAAPF, por meio da atuação da Empresa Junior no mercado local, objetivando atrairbenefícios e maior reconhecimento para a Instituição.
  44. 44. Formar parcerias com empresas, instituições e a FAAPF pormeio de convênios, com intuito de prospectar clientes (alunos).
  45. 45. Área deFinanças
  46. 46. Disponibilizar ferramentas de gestão e controle financeiro
  47. 47. Elaborar um método de controle e arrecadação de fundos para o funcionamento da Empresa Júnior
  48. 48. RelaçõesHumanas
  49. 49. Fornecer soluções na área de RH e/ou Gestão de Pessoas.
  50. 50. Definir critérios para seleção de componentes da Empresa Júnior da FAAPF.
  51. 51. NovosProjetos
  52. 52. Estruturação de planos de negócios para Futuros Empreendedores;
  53. 53. Conclusão:
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