O documento discute as relações humanas no ambiente de trabalho e família. Aborda três pontos principais: 1) a adaptação do homem ao trabalho e vice-versa, 2) os motivos para o interesse em atividades de grupo, como necessidade de contato social, e 3) como aliviar tensões no ambiente de trabalho através de técnicas como discussão em grupo e mudança de ambiente.

1. Relações Humanas na família e no trabalho
WEIL, Pierre. Relações Humanas na família e no trabalho. 27.ed. Petrópolis:
Vozes, 1971.
O fator humano nas organizações:
1 º Adaptação do homem ao trabalho;
2 º Adaptação do trabalho ao homem;
3 º Adaptação do homem ao homem.
O interesse pela atividade de grupo
A produção está diretamente ligada ao nível de interesse dos membros do
grupo e por seus objetivos.
A origem desses interesses pode ser baseada nos seguintes motivos:
- A necessidade de contato social e o desejo de servir ou de ser
agradável;
- O desejo de ser admirado e aprovado pelo grupo;
- O desejo de posse;
- A necessidade de atividade e realização;
- O instinto sexual;
- O instinto de conservação;
- O instinto maternal;
- O instinto combativo.
Como participar de um grupo de trabalho
1 – Conheça sua empresa;
2 – Conheça seus chefes;
3 – Conheça seus colegas;
4 – Conheça a si mesmo;
Como aliviar as tensões?
Cada objetivo que temos a alcançar gera uma tensão. Uma vez atingido o
objetivo, desaparece a tensão.
Evitar tensões consistiria em evitar ter objetivos.
Tensão faz parte da vida, pois está ligada diretamente aos nossos objetivos.
A tensão é a mola da evolução.

2. Tipos de tensões:
Tensões nocivas:
a. Excesso de objetivos;
b. Objetivos Inalcançáveis;
c. Objetivos Imprecisos;
d. Conflitos entre objetivos de interesse igual;
e. Pessoas diferentes querendo o mesmo objetivo;
f. Obstáculos no caminho dos objetivos;
g. Tensão posterior à escolha entre vários objetivos;
h. Conflito entre os objetivos pessoais e os da organização;
i. Conflito de objetivos ligados a outros papéis pessoais;
j. Conflito entre nossa formação moral e nossos instintos;
k. A procura de culpado durante a consecução dos objetivos;
Solução de Problemas
Dicas:
1. A “Mesa Redonda”: Discussão dos problemas em grupo: alivia o stress,
pois provoca o desabafo; produz clima social de confiança em torno do
líder;
2. Mudança de Ambiente: sair do mesmo local para ter outro ambiente em
torno dos membros;
“A verdadeira felicidade consiste em aceitar a realidade e procurar adaptar-se a
ela”.