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Llevando scrum a grandes organizaciones

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Tras años trabajando ayudando a diversas organizaciones a implementar Scrum he llegado a detectar ciertos patrones que se repiten de organización a organización y que suponen trabas, más o menos …

Tras años trabajando ayudando a diversas organizaciones a implementar Scrum he llegado a detectar ciertos patrones que se repiten de organización a organización y que suponen trabas, más o menos difíciles de solucionar a la hora de adoptar Scrum. Conocer de antemano estas diferentes lecciones que a mí me ha llevado años aprender estoy seguro de que será de utilidad a todo el que vaya o esté desplegando Scrum en su empresa o equipo.

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  • 1. ¿A quién hemos ayudado?
  • 2. Pensar que existen los Product Owners*
  • 3. Pensar que ya hay equipos*
  • 4. Olvidar el objetivo final
  • 5. Scrum de ceremonia*
  • 6. Olvidarse de la gerencia
  • 7. Olvidarse del equipo
  • 8. Busca primero los equipos
  • 9. Elije bien a los Product Owners*
  • 10. Forma a los Product Owners*
  • 11. La clave es la formación cultura
  • 12. Los mentores tienen superpoderes*
  • 13. No tienes margen para grandes errores*
  • 14. Los detalles son sumamente importantes*
  • 15. Las herramientas y la técnica son importantes*
  • 16. Visibilidad Mejora continua Involucración Productividad Menos errores
  • 17. ¡Haced algo! … os podemos ayudar

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