¿A quién hemos ayudado?
Pensar que existen los Product Owners*
Pensar que ya hay equipos*
Olvidar el objetivo final
Scrum de ceremonia*
Olvidarse de la gerencia
Olvidarse del equipo
Busca primero los equipos
Elije bien a los Product Owners*
Forma a los Product Owners*
La clave es la formación cultura
Los mentores tienen superpoderes*
No tienes margen para grandes errores*
Los detalles son sumamente importantes*
Las herramientas y la técnica son importantes*
Visibilidad
Mejora continua
Involucración
Productividad
Menos errores
¡Haced algo!

… os podemos ayudar
Llevando scrum a grandes organizaciones
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Llevando scrum a grandes organizaciones

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Tras años trabajando ayudando a diversas organizaciones a implementar Scrum he llegado a detectar ciertos patrones que se repiten de organización a organización y que suponen trabas, más o menos difíciles de solucionar a la hora de adoptar Scrum. Conocer de antemano estas diferentes lecciones que a mí me ha llevado años aprender estoy seguro de que será de utilidad a todo el que vaya o esté desplegando Scrum en su empresa o equipo.

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Llevando scrum a grandes organizaciones

  1. 1. ¿A quién hemos ayudado?
  2. 2. Pensar que existen los Product Owners*
  3. 3. Pensar que ya hay equipos*
  4. 4. Olvidar el objetivo final
  5. 5. Scrum de ceremonia*
  6. 6. Olvidarse de la gerencia
  7. 7. Olvidarse del equipo
  8. 8. Busca primero los equipos
  9. 9. Elije bien a los Product Owners*
  10. 10. Forma a los Product Owners*
  11. 11. La clave es la formación cultura
  12. 12. Los mentores tienen superpoderes*
  13. 13. No tienes margen para grandes errores*
  14. 14. Los detalles son sumamente importantes*
  15. 15. Las herramientas y la técnica son importantes*
  16. 16. Visibilidad Mejora continua Involucración Productividad Menos errores
  17. 17. ¡Haced algo! … os podemos ayudar

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