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Empresas: Particularidades Históricas e Caracterizações
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Empresas: Particularidades Históricas e Caracterizações

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Aula ministrada por Cesar Teixeira, para a turma do primeiro período do curso de Administração, em maio de 2009 na FASERT Anhanguera.

Aula ministrada por Cesar Teixeira, para a turma do primeiro período do curso de Administração, em maio de 2009 na FASERT Anhanguera.

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  • 1. As empresas: Particularidades históricas e caracterizações César Aparecido Teixeira Orientador: Ariovaldo da Costa Botelho Jr.
  • 2. Objetivos Apresentar: • Informações e particularidades referentes à evolução das empresas; • A classificação das empresas por porte; • As principais entidades de apoio às empresas; • Atuação do consultor de empresas e dos Escritórios de Contabilidade na gestão das empresas.
  • 3. As empresas: particularidades históricas e caracterizações Empresa é um conjunto de pessoas que trabalham juntas no sentido de alcançar objetivos por meio da gestão de recursos humanos, materiais e financeiros. CHIAVENATO (2004)
  • 4. Objetivo “Produzir e oferecer bens e/ou serviços, com o objetivo de atender as necessidade e os desejos da sociedade” Empresas + Sociedade = Interdependência
  • 5. Classificação das Empresas • Objetivos: comerciais, industriais, de prestação de serviços. • Tamanho: grande, média, pequena e micro. • Estrutura: individuais, coletivas, públicas, mistas. • Volume de trabalho interno: simples ou complexas. • Estrutura organizacional: linear ou militar, funcional, matricial e sta.
  • 6. Setor Econômico  Setor primário: corresponde a agricultura; • Setor secundário: corresponde a indústria; • Setor terciário: corresponde ao setor de serviços. •
  • 7. Pelo número de proprietários • Empresário; • Sociedade por quotas; • Empresa de responsabilidade Limitada (Ltda – terminação do nome da empresa); • Sociedade anônima (SA – terminação do nome da empresa); • Cooperativas (CRL – terminação do nome da empresa); • Em Comandita.
  • 8. As empresas: particularidades históricas e caracterizações Pelo Porte Microempresa – ME; • Empresa de pequeno porte – EPP; • Empresa de médio porte; • Empresa de grande porte. • Pelo fim • Fim lucrativo; • Fim não lucrativo (Terceiro setor).
  • 9. As empresas e suas particularidades históricas 1. Fase artesanal • Da antiguidade até 1780; • Regime de produção limitado a artesãos; • Mão de obra intensiva e não qualificada; • Direcionada a agricultura; • Comércio era de troca por troca (escambo)
  • 10. As empresas e suas particularidades históricas 2. Fase da industrialização Revolução industrial (1780 – 1860); • Processo de industrialização ligado as máquinas; • O uso do carvão como nova fonte de energia e o ferro; • A empresa assume um papel relevante no desenvolvimento • da sociedade; • Utilização de novas máquinas: – máquina de fiar, tear; – máquina a vapor, locomotivas, etc.
  • 11. As empresas e suas particularidades históricas 3. Fase de desenvolvimento industrial • Segunda e terceira revolução industrial (1860 – 1914); • O ferro é substituído pelo aço e o vapor pela eletricidade e derivados de petróleo; • Desenvolveu-se o motor de explosão e motor elétrico; • Deu-se o desenvolvimento do transporte e das comunicações, encurtando as distâncias.
  • 12. As empresas e suas particularidades históricas 4. Fase do gigantismo industrial Entre as duas grandes guerras mundiais (1914 – 1945); • As empresas atingem enormes proporções; • Operações de âmbito internacional; • Surgem os navios sofisticados e • de grande porte; • Grandes redes ferroviárias e auto-estradas
  • 13. As empresas e suas particularidades históricas 5. Fase moderna • Conhecida como pós-guerra (1945 – 1980); • Desenvolvimento científico e tecnológico das empresas; • Países desenvolvidos e países em desenvolvimento; • Plástico, alumínio, fibras sintéticas; • Novas formas de energia (nuclear e a solar); • Relação direta (empresa, consumo e publicidade).
  • 14. As empresas e suas particularidades históricas 6. Fase de incerteza • Período de 1980 até os dias de hoje; • Clima de turbulência. Ambiente externo complexo; • Escassez de recursos e dificuldade para colocar os produtos no mercado; • Década de 80 = Economia fechada; restrições a importações; • Década de 90 = Economia aberta; importação de tecnologia.
  • 15. As empresas e a caracterização por porte
  • 16. As empresas e a caracterização por porte
  • 17. As empresas e a caracterização por porte
  • 18. Entidades de apoio às empresas • Maior poder de lobby • Acesso a tecnologias • Consultorias facilitadas • Promoção dos setores • Promoção de eventos • Lutas por melhor legislação
  • 19. SEBRAE • O SEBRAE faz parte de um sistema criado em 1972 - Centro Brasileiro de Apoio à Pequena e Média Empresa (Cebrae) vinculado ao Governo Federal. A partir de 1990, a entidade desligou-se do setor público, transformando-se num serviço social autônomo, denominado Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE. • Formalmente, trata-se de uma entidade civil sem fins lucrativos, criada pela Lei nº 8.029, de 12 de abril de 1990, regulamentada pelo Decreto nº 99.570, de 09 de outubro de 1990, posteriormente, alterada pela Lei nº 8.154, de 28 de dezembro de 1990.
  • 20. SEBRAE - SP • Composta por representantes da iniciativa privada e do setor público; • Foco nas micro e pequenas empresas; • Programas de apoio; • Consultoria acessível. Missão Desenvolver e consolidar a força empreendedora voltada para o segmento dos pequenos negócios, contribuindo para o desenvolvimento de São Paulo e do país.
  • 21. SEBRAE - SP (10 ANOS DE ESTUDOS) • 27% das empresas paulistas fecham em seu primeiro ano de atividade; • No Brasil existem 5,1 milhões de empresas, sendo que, desse total, 98% são micro e pequenas empresas (MPEs). • Principais causas do fechamento: o comportamento empreendedor pouco desenvolvido; • falta de planejamento prévio; • gestão deficiente de políticas de apoio; • flutuações na conjuntura econômica e problemas • pessoais dos proprietários.
  • 22. SENAI Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial • Criado em 1942, por iniciativa do empresariado do setor da indústria; • Foco no aprendizado industrial, através de cursos profissionalizantes; • Fornecedor de mão-de-obra especializada; • Estrutura forte, apóia 28 áreas industriais; • Vasta rede de centros de treinamento;
  • 23. SESI Serviço Social da Indústria Missão Promover a qualidade de vida do trabalhador e de seus dependentes, com foco em educação, saúde e lazer, e estimular a gestão socialmente responsável da empresa industrial.
  • 24. SESI Objetivos • Organizar os serviços sociais adequados às necessidades e possibilidades locais, regionais e nacionais; • Utilizar os recursos educativos e assistenciais existentes, tanto públicos, como particulares; • Estabelecer convênios, contratos e acordos com órgãos profissionais e particulares; • Promover quaisquer modalidades de cursos e atividades especializadas de serviço social.
  • 25. FIESP Federação das Indústrias do Estado de São Paulo • Atua como intérprete do setor produtivo composto por 132 sindicatos patronais, os quais representam aproximadamente 150 mil indústrias de todos os portes e das mais diferentes cadeias produtivas; • É a maior entidade de classe da indústria brasileira; • Ou seja, luta pelos interesses da indústria.
  • 26. BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social • Órgão vinculado ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior; • Criado pela Lei nº 1.628, de 20 de junho de 1952; • Enquadrado como uma empresa pública federal, com personalidade jurídica de direito privado e patrimônio próprio, pela Lei nº 5.662, de 21 de junho de 1971.
  • 27. BNDES • Sua missão é promover o desenvolvimento sustentável e competitivo da economia brasileira, com geração de emprego e redução das desigualdades sociais e regionais. • Sua visão é ser o Banco do desenvolvimento do Brasil, instituição de excelência, inovadora e pró-ativa ante os desafios da sociedade.
  • 28. Papéis consultivos de apoio às empresas Consultoria Processo de aprendizagem mútua de consultor e cliente, com base num ciclo constante de pesquisa-ação, isto é, ensaio- erro-acerto. Neste processo não apenas o consultor, mas também, o cliente deve ter um papel ativo, uma vez que dois problemas nunca são iguais e por ser praticamente impossível para o consultor a compreensão e entendimento de toda a complexidade e interdependência dos sistemas político, social, tecnológico e econômico operados pelo cliente (GONÇALVES, 1991).
  • 29. Consultoria
  • 30. Escritório de Contabilidade • Informações sobre a legislação tributária brasileira; • Orientações das empresas para o cumprimento das obrigações principais (pagamento de tributos) e das obrigações acessórias (entrega de declarações, etc.); • Análise de balanços; • Redução ou economia de impostos, enquadrando a empresa corretamente em um dos tipos tributários: Lucro Real, Lucro Presumido ou Simples; • Comprometimento e compromisso com empresa que trabalha.
  • 31. Considerações finais Administrar uma empresa é o trabalho com e através das pessoas que objetiva a geração de resultados por meio da utilização de recursos disponíveis (BALBINO, 2007).
  • 32. PERGUNTAS ?
  • 33. “ Experiência não é o que acontece com um Homem; é o que o Homem faz com o que lhe acontece” Aldous Husley Escritor inglês (1894 – 1963) MUITO AGRADECIDO!

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