Your SlideShare is downloading. ×
Organizaciones emergentes como expresion compleja del Desarrollo Endogeno
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Organizaciones emergentes como expresion compleja del Desarrollo Endogeno

1,120
views

Published on

El presente artículo está dirigido a interpretar desde una perspectiva compleja la emergencia de patrones estructurados de organización que surgen por la acción de fuerzas de carácter endógeno

El presente artículo está dirigido a interpretar desde una perspectiva compleja la emergencia de patrones estructurados de organización que surgen por la acción de fuerzas de carácter endógeno

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,120
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Ciencias Económicas y Sociales MULTICIENCIAS, Vol. 8, Nº Extraordinario, 2008 (78 - 84) ISSN 1317-2255 / Dep. legal pp. 200002FA828 Organizaciones emergentes como expresión compleja del desarrollo endógeno Carlos Rodríguez Gutiérrez Instituto Universitario de Tecnología de Cabimas. E-mail: carlos.rodriguezg@gmail.com Resumen En el presente artículo se interpreta desde una perspectiva compleja, la fenomenología de la emergencia de patrones estructurados de organización, que surgen por la acción de fuer- zas de carácter endógeno. Para ello, se hace una aproximación conceptual entre las teorías que explican la emergencia compleja de las organizaciones como producto significativo de las diná- micas internas y las teorías de desarrollo endógeno planteadas por diferentes autores contem- poráneos. Se utilizó el método de análisis bibliográfico, desde donde se realizaron las inferen- cias necesarias para la interpretación hermenéutica de las relaciones y conexiones de orden teórico. Dentro de los resultados obtenidos, se resalta la importancia que tienen las dinámicas internas o endógenas, como factores que favorecen el desarrollo de nuevas condiciones y capa- cidades organizativas y funcionales en un espacio territorial organizado. Estas nuevas capaci- dades se expresan en la consecución de una inteligencia colectiva, que impulsa a los agentes lo- cales al establecimiento de acuerdos dirigidos al progreso y sostenibilidad de la sociedad como un todo. Se puede concluir que las teorías que sustentan la emergencia compleja de organiza- ciones, resultan de utilidad para la comprensión de los procesos de desarrollo endógeno. Palabras clave: Organizaciones emergentes, complejidad, innovación, desarrollo endógeno. Recibido: 29-07-2008 / Aceptado: 12-12-2008
  • 2. MULTICIENCIAS VOL. 8, Nº Extraordinario, 2008 (78 - 84) / NÚCLEO PUNTO FIJO - UNIVERSIDAD DEL ZULIA 79Emergent Organizations Like Complex Expressionof the Endogenous Development Abstract In the present article it is interpreted from a complex perspective, the phenomenology of the emergency of structured patterns of organization, that arise by the action of endogenous forces. For it, a conceptual approach between the theories that explain the complex emergency of the organizations like significant product of internal dynamics and the theories of endoge- nous development becomes raised by different contemporary authors. The method of biblio- graphical analysis was used, from where the necessary inferences for the hermeneutical inter- pretation have become of the relations, and connections of theoretical order. Within the ob- tained results, is highlighted the importance that have internal or endogenous dynamics, like factors stands out that favor the organizational and functional development of new conditions and capacities in an organized territorial space. These new capacities are expressed in the at- tainment of a collective intelligence that impels to the local agents to the establishment in agreements directed to the progress and sustainability of the society like a whole. It is possible to be concluded that the theories that sustain the complex emergency of organizations, are from utility for the understanding of the processes of endogenous development. Key words: Emergent organizations, complexity, innovation, endogenous development.Introducción nos de interpretación, que trascendiendo las visiones y dis- ciplinas particulares, para facilitar la interpretación de la El fuerte ascenso en la producción y uso intensivo de fenomenología contemporánea en que se desenvuelvenbienes innovadores, ha permitido la instalación de la de- las organizaciones.nominada Sociedad del Conocimiento. Esta fenomenolo- Es en este sentido que se inscribe el presente artículo, elgía, se ha traducido en la emergencia de nuevas formas de cual pretende interpretar desde una posición paradigmá-organización social que transitan en una multidiversidad tica compleja, el surgimiento espontáneo de patrones es-de contextos, a escala global y local, en planos de relación tructurados de organización que surgen por efecto dede cercanía física y en el plano virtual, que se manifiestan fuerzas dinámicas de carácter endógeno.en nuevos patrones y modos de relación interorganizacio- A estos efectos, se busca hacer una aproximación con-nal para la creación científico-tecnológica con pertinencia ceptual entre las teorías que explican la emergenciaética, social, económica. compleja de las organizaciones, como un producto signifi- Se trata de un cambio cultural, cualitativo que exige ser cativo de las dinámicas internas y las teorías de desarrollosustentado en principios de participación, inclusión social endógeno planteadas por diferentes autores contemporá-y reciprocidad para el beneficio y progreso colectivo, lo neos. Para ello, se utilizó el método del análisis bibliográfi-cual abre las puertas de un nuevo punto de vista reflexivo; co, desde donde se efectuaron las inferencias necesariases la perspectiva de la complejidad. Desde esta visión epis- para la interpretación hermenéutica de las relaciones, ytemológica, se reconoce la convergencia de múltiples pla- conexiones de orden teórico.
  • 3. 80 RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ / ORGANIZACIONES EMERGENTES COMO EXPRESIÓN COMPLEJA DEL DESARROLLO ENDÓGENORevolución científica técnica y su impacto en la (1990), y de Heinz von Foerster y su teoría Cibernética degeneración de los nuevos espacios de segundo orden (1958).desarrollo Perspectiva compleja de los sistemas Según Mardones (1991) en la actualidad, han venidodestacándose condiciones históricas y sociales que antes En 1948, Norbert Wiener plantea la teoría cibernéticano parecían tener lugar, predominando los métodos histó- clásica o de primer orden, que se constituyó en una plata-ricos y procesuales. Se trata de visualizar el mundo desde forma teórica fundamentada en los planteamientos de launa perspectiva múltiple, acorde a las circunstancias histó- teoría sistémica de Bertalanffy y de la teoría de la informa-ricas que han estado predominando desde las últimas dos ción de Shannon. Si bien esta teoría significó un avance dedécadas del siglo XX. orden teórico, fue duramente criticada por el físico Heinz En este período, se ha producido la convergencia de von Foerster, quien en 1958 propone un nuevo enfoque: lapor lo menos tres eventos significativos: i. un proceso diná- cibernética de segundo orden, que se constituye en la basemico de expansión y cambio científico-tecnológico sopor- epistemológica del constructivismo radical, consideradotado en la producción y uso extensivo de innovaciones, que también como una teoría de la complejidad.permiten la fundamentación de una Sociedad de Conoci- Los principios de la cibernética, se constituyen en unmiento, ii. los procesos de producción y uso intensivo de aporte significativo para la sustentación epistemológica deinnovaciones tecnológicas y científicas, ha generado dos una perspectiva compleja, para ayudar a interpretar la fe-estructuras para el intercambio de intangibles de valor: nomenología en la que se constituyen y comportan los pro-una a escala global, que se visualiza como un conjunto de cesos de relación colectiva de los sistemas sociales, tantodinámicas que impactan exógena y coercitivamente el de- en lo organizativo como en lo institucional.senvolvimiento de las relaciones y otra de carácter local, Según Heylighen y Joslyn (2001), tales principios pue-que crea condiciones endógenas, proclives al desarrollo de den resumirse en los siguientes:estrategias organizativas, con estructuras más flexibles, • Circularidad o de causalidad recíproca. Un determi-descentralizadas e integradas en red, para el consenso y el nado efecto obtenido en el desarrollo de un proceso,logro de objetivos colectivos. retorna circularmente a las diferentes causas que lo Además, cabe destacar iii. el surgimiento de un movi- provocaron, incidiendo sobre la fuente o fuentes quemiento de crítica epistemológica, que se ha traducido en el iniciaron el proceso.aporte de nuevos modos de hacer ciencia y tecnología. En • Retroalimentación (Feedback). La retroalimentaciónesta corriente, se inscribe la perspectiva de la Compleji- es un mecanismo circular que conduce a la autorre-dad, la cual, analiza el surgimiento y comportamiento de gulación de un sistema, como respuesta a una per-las organizaciones desde una perspectiva multidiversa, turbación dada. Ante tal perturbación, el sistemaconstructivista. crea un ciclo de retroalimentación positiva, para lo- En este mismo orden de ideas, Boisier (2001) hace un grar un estado de equilibrio inestable.planteamiento similar en relación a los estudios del desa- • Información. En la retroalimentación, se producenrrollo (económico), cuando apunta que ahora se vive una simultáneamente intercambios de materia y ener-época de transición paradigmática en la que se precisa en- gía, así como de información y conocimiento. El in-tender el desarrollo desde una perspectiva multidimensio- tercambio de información, suele producirse en unnal, cualitativa, sistémica y constructivista, diferente a la contexto de diversidad y heterogeneidad, es decir,concepción clásica que concibe al desarrollo como sinóni- de incertidumbre entendida como una dificultad delmo de crecimiento. sistema para procesarla. Esta visión, está en correspondencia con el surgimiento • Autoorganización. La incertidumbre como factorde una racionalidad ligada a la complejidad, que surge a perturbador, es procesada sistémicamente por re-partir de los aportes científicos y desarrollos teóricos de troalimentación positiva, conduciendo a un estadoEdgard Lorenz y su teoría del Caos (1962), de IIya Prigogi- de orden dinámico e inestable. El sistema se renuevane y su teoría de las Estructuras Disipativas (1977), de y desarrolla una capacidad de autoorganización.Edgar Morin y su teoría del Pensamiento Complejo • Clausura. Un sistema con capacidad autoorganizati- va, se “abre” para el intercambio con su entorno,
  • 4. MULTICIENCIAS VOL. 8, Nº Extraordinario, 2008 (78 - 84) / NÚCLEO PUNTO FIJO - UNIVERSIDAD DEL ZULIA 81 pero también se “cierra” continuamente en la bús- Desde esta perspectiva, es posible la interpretación fe- queda de su propia autodeterminación. nomenológica acerca del acontecer de la emergencia con- • Autonomía. Un sistema autónomo es aquel que persi- temporánea de nuevas formas de relación interorganiza- gue sus propias metas, con independencia de las per- cional, que transitan entre lo local y lo global. turbaciones que lo puedan desviar de sus propósitos. De la confluencia de estos principios cibernéticos y de los La sociedad del conocimiento y su impactoaportes de Lorenz, Prigogine y Morín, surge una postura de en los procesos organizacionalesinterpretación sobre la emergencia de formas estructuradasde comportamiento colectivo entre unidades heterogéneas y Una sociedad del conocimiento, se caracteriza por ladiversas, que son impulsadas por reglas locales y propósitos existencia de una multidiversidad de contextos, en los quemúltiples y que mantienen entre sí relaciones dinámicas, no- actúan las organizaciones, heterogéneas en su naturalezalineales. En este nivel, el sistema desarrolla suficiente capaci- y propósitos (sociales, económicos, educativos, regulato-dad para conservar y procesar información y conocimiento rios), que se desenvuelven en escalas variadas (global, lo-de su pasado y presente, es decir, es un sistema inteligente. cal, nacional), tanto en el plano de la proximidad físicaEsta interpretación, resulta de gran utilidad para su aplica- como en el plano de lo virtual.ción en el terreno organizacional, ya que permite visualizar A escala global, existe un sistema estructurado y multi-entornos múltiples de relación interorganizacional con un facético de intercambio de bienes y servicios innovado-sustrato de desplazamiento entre lo local y lo global. res, que han creado un impacto significativo en casi todos A este respecto, Rodríguez (2007) apuesta por una los ámbitos de actuación de las organizaciones. De mane-epistemología constructivista y compleja, que intenta la crí- ra paulatina, ha venido acentuándose el valor del conoci-tica epistemológica de los esquemas cerrados y jerárqui- miento como un bien intangible para lograr mayores ni-cos característicos de la racionalidad moderna de las teo- veles de eficacia, productividad y desarrollo humano per-rías organizacionales. Se busca ofrecer una nueva visión durable.contextualizada del mundo y la consideración de un para- Este sistema requiere del desarrollo de estructuras diná-digma que en la noción de complejidad, asociada a los micas de procesos y flujos de formas avanzadas de relaciónprincipios de la cibernética, permita la convergencia de cooperativa, es decir, de aquellas que se sustentan en la ge-múltiples aportes, teorías y metodologías científicas. neración, transferencia y adopción de innovaciones para el Desde la perspectiva compleja, pueden hacerse las si- bienestar social. Este objetivo, sólo puede acontecer a par-guientes reflexiones: tir de la configuración y emergencia de organizaciones • La complejidad, encierra la incertidumbre por lo im- complejas, que desarrollen plenas capacidades para gestio- previsible, diverso, incomprensible. Implica una nar estos procesos tanto en el plano de lo global, como de lo nueva forma de pensar, que reconoce la convergen- local. Por ello, se requiere explorar, si desde las teorías de cia de múltiples planos de interpretación y acción. El desarrollo endógeno, están presentes las condiciones y va- pensamiento complejo trascienden las visiones y dis- riables pertinentes para validar esta asunción. ciplinas particulares, es transdisciplinario. • Desde una visión contemporánea de la realidad, signa- El desarrollo endógeno como estrategia local da por las innovaciones y recreada por nuevas formas de pensamiento, se puede inferir que existe un contex- Según Vázquez (1999), el desarrollo endógeno se trata to significativo para la construcción de estas nuevas de un proceso de crecimiento económico y cambio estruc- ideas: es el de las relaciones interorganizacionales. tural, que es liderado por una comunidad local, que utili- • Un contexto de relaciones interorganizacionales se zando su potencial de desarrollo mediante la adopción de constituye en un sistema complejo, que impulsado innovaciones, conduce a la mejora de la calidad de vida y el por reglas locales (dinámicas internas) establecen re- bienestar económico, social y cultural de esta población laciones de complementariedad para la emergencia local. Por su parte Boisier (ob. cit.) apunta que el desarro- de un patrón organizado, estructurado y funcional llo endógeno, es una propiedad emergente de un sistema de procesos, con nuevas estructuras y capacidades territorial que posee un elevado stock de capitales intangi- funcionales para el intercambio de intangibles de va- bles, articulados a los actores locales en un marco político lor que le aseguren su sostenibilidad futura. de desarrollo.
  • 5. 82 RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ / ORGANIZACIONES EMERGENTES COMO EXPRESIÓN COMPLEJA DEL DESARROLLO ENDÓGENO En estos conceptos, quedan precisados varios aspectos Como puede observarse, los propios actores locales sonrelevantes: i. el desarrollo endógeno es un concepto de or- protagonistas de sus procesos de transformación, cuandoden mayor que el de crecimiento económico, ii. se trata de desarrollan acuerdos para la generación de intangibles no-un proceso de cambio estructural circunscrito a un ámbito vedosos desde donde surgen condiciones para la emergen-social local, ya que iii. son los propios agentes locales, quie- cia de patrones organizativos, estructurados y funcionalesnes participan y lideran sus propios procesos de transfor- que aseguran su progreso.mación y regulación para el logro del bienestar colectivo; apartir de iv. la adopción de innovaciones para sus procesos Flexibilidad estructural de las relacionesfundamentales. entre los agentes locales A grandes rasgos, se observan coincidencias significati-vas entre los teóricos del desarrollo endógeno que aquí se Los procesos de transformación cultural, van incubán-señalan, en cuanto a los mecanismos que habilitan el desa- dose paulatinamente como resultado de procesos históri-rrollo endógeno sostenible en el tiempo: la difusión y cos, políticos, económicos (Mardones, ob. cit.). En su de-adopción de innovaciones y conocimiento, la organización sarrollo histórico, la sociedad va paulatinamente haciendoflexible de la producción, el cambio y adaptación institu- los ajustes necesarios que van permitiendo la disemina-cional y el desarrollo urbano del territorio. ción social de una cultura innovativa, así como demanda la conformación de estructuras que sostengan dicho procesoRol estratégico de la innovación de transformación. En la medida que las organizaciones van compartiendo Según Rogers (2003), una innovación, corresponde a ideas, conocimiento, valores con otras, percibiendo el va-una idea, práctica u objeto, que son percibidos como nue- lor de tales intercambios, se van creando lazos fuertes devos por un individuo, u otra unidad de adopción; envuelve relación interorganizacional, es decir, van surgiendo pa-un nuevo conocimiento. trones de comportamiento complejo. La valoración social Al examinar el concepto desde una perspectiva com- que resulta de esta práctica social colectiva exitosa, susten-pleja, pueden hacerse las siguientes asunciones: i. el pro- tada en propósitos dirigidos al bienestar colectivo, se tra-ceso de innovación se efectúa en un contexto social (físico, duce en una conducta de atracción que facilita la cohesiónvirtual) de individuos, que interactúan y establecen acuer- y su diseminación social.dos valorativos acerca de un conocimiento innovador, ii. La coexistencia colectiva de estas prácticas sociales atales acuerdos valorativos, demuestran el carácter social, escala global y local, favorecen la emergencia de un patrónintersubjetivo y hermenéutico del conocimiento innovador, autoorganizado, estructurado y funcional de comporta-es decir, se establece una práctica colectiva de construc- miento. Su estructura es una red neural, tejida en capas su-ción, en donde convergen diferentes interpretaciones, perpuestas, pero articuladas. En ella, se integran agentespuntos de vista y iii. la diseminación social de una cultura sociales culturalmente diversos y geográficamente disper-innovativa, conlleva a considerar la conformación de una sos, que utilizan múltiples recursos tecnológicos de sopor-estructura relacional dinámica, que integre a los agentes te comunicacionalcomprometidos en un hacer efectivo. A este respecto Vázquez (2005), hace un planteamien- Tanto Vázquez como Boisier (2001), destacan el rol de to similar cuando señala que una de las respuestas a las exi-las innovaciones como uno de los factores que introducen gencias de desarrollo local, viene dada por el desarrollo detransformaciones en las esferas organizativas e institucio- formas flexibles de relación estructural entre los distintosnales locales, impulsan el cambio económico y su bienes- agentes locales, que actúan mancomunadamente en untar social. Tales transformaciones se expresan en entornos contexto creativo e innovador basado en su proximidad fí-de aprendizaje, con sus propias capacidades para la dise- sica y soportado en un sistema institucional enraizado his-minación del conocimiento innovador entre los agentes tóricamente en un territorio local. Por su lado, Boisier se-locales. De esta manera, surge un entorno local innovador, ñala que tales condiciones son las que corresponden a laque de manera figurativa puede representarse como una denominación de territorio organizado.red, que integra a los diferentes agentes organizacionales En un contexto de tal naturaleza, se van formando es-e institucionales. pontáneamente conglomerados de empresas e institucio-
  • 6. MULTICIENCIAS VOL. 8, Nº Extraordinario, 2008 (78 - 84) / NÚCLEO PUNTO FIJO - UNIVERSIDAD DEL ZULIA 83nes con actividades productivas complementarias, que fa- variable interviniente en la emergencia de nuevas formascilitan la difusión de innovaciones y la generación de con- organizacionales y en la adquisición de capacidades parafianza para el surgimiento de nuevas empresas organiza- su propia autorregulación.das en redes productivas. Puede observarse entonces,como desde la teoría de desarrollo endógeno, se pueden Espacios de interacción para la construccióncrear condiciones que favorecen el desarrollo local, a par- y transferencia de innovacionestir de procesos de autoorganización impulsados por reglaslocales. Se puede inferir, que los procesos de desarrollo Se ha podido evidenciar, como las variables consideradasendógeno exhiben atributos de complejidad organizacio- en su conjunto, se constituyen en fuerzas que catalizan lasnal y funcional. condiciones para el surgimiento y transformación de los es- pacios locales de desarrollo. Pero, ¿cuáles son los espacios deEvolución y adaptación institucional interacción con potencialidad para el desarrollo local? En lo que respecta a los espacios de interacción, la teo- El reconocimiento social acerca de la existencia de pa- rías de desarrollo endógeno que aquí se han referido, re-trones integrados y complejos de comportamiento colecti- saltan la importancia: i. del territorio como espacio urba-vo, ha permitido hacer una representación conceptual de no en donde confluyen los recursos que constituyen su po-una multidiversidad contextual, en la que se interpreta la tencial de desarrollo, ii. de las estructuras familiares en suemergencia de patrones estructurados que integran aporte de valores sociales, culturales y fuerza de trabajo,miembros heterogéneos que se complementan mutua- para el surgimiento de un entorno económico e institucio-mente para la consecución de fines y resultados deseados. nal, iii. del entorno citadino, en el que se concentran las ac- Así como la sociedad genera dinámicas que facilitan la tividades productivas y le proporciona recursos a los agen-integración, también posibilita un sistema complementario tes locales, y iv. del ambiente productivo e institucional, ex-de prácticas asociadas a valores, creencias, percepciones, presado en un sistema flexible de redes de empresas inte-códigos, normas, procedimientos y valores locales, el cual, gradas con la sociedad local.puede concebirse como un mecanismo de control y regula- Sobre la base de estos planteamientos, se puede inferirción que asegura su propia existencia y permanencia. De que se está aludiendo al espacio territorial organizado, es-este modo, se manifiesta un proceso de cambio pragmático tructurado, con un sólido sistema institucional y recursos in-de aprendizaje colectivo que impulsa a los agentes sociales tangibles como la punta de lanza para el establecimiento delocales a adoptar comportamientos colectivos que favore- políticas de promoción y autogestión de su propio desarrollo.cen la sinergia y cohesión social, es decir, la complejización Es evidente que la disposición y concentración de factoresorganizativa y la autorregulación de sus relaciones. tangibles que facilitan el emprendimiento, constituyen diná- En este mismo orden de ideas, se apuntan las teorías de micas importantes para la promoción del desarrollo, no obs-desarrollo endógeno plasmadas -entre otros- por los autores tante, es indispensable la concentración de intangibles nove-que aquí se mencionan, en el sentido que resaltan la impor- dosos de valor para la activación de tales emprendimientos,tancia de las instituciones, como una de las fuerzas endóge- tales como, la activación de nuevas formas y modos de parti-nas fundamentales que impulsan el desarrollo y que condi- cipación e inclusión social, el respeto y tolerancia a la diversi-cionan el comportamiento entre los distintos agentes locales. dad de los agentes sociales involucrados.Asimismo, plantean que la convivencia y el compartir expe-riencias comunes y exitosas, permiten el logro de acuerdos Consideraciones finalestácitos y expresos que pueden estimular la confianza y el de-sarrollo de formas de redes de relación cooperativa y flexible El reconocimiento de la existencia de una sociedad,para la difusión y adopción de innovaciones. que se sustenta en el uso intensivo del conocimiento inno- Puede inferirse que el sistema institucional resultante, vador, genera un cambio cualitativo en las maneras de ha-desarrolla la suficiente flexibilidad para adaptarse a las cir- cer ciencia, en el surgimiento de nuevas visiones de ver elcunstancias cambiantes, potencia las fortalezas de los em- mundo desde una perspectiva diferente. En este sentido,prendimientos locales y crea resistencia a las fuerzas coer- surge la perspectiva de la complejidad que introduce unacitivas del ambiente. En esta consideración, es que se de- visión multidimensional, transdisciplinaria, holística, paravela la verdadera fortaleza de la trama institucional, como interpretar la fenomenología de emergencia de las estruc-
  • 7. 84 RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ / ORGANIZACIONES EMERGENTES COMO EXPRESIÓN COMPLEJA DEL DESARROLLO ENDÓGENOturas en las que se producen los intercambios de intangi- ción entre los distintos agentes locales. A la luz de estos ha-bles innovadores, con atributos asociados a fuerzas diná- llazgos, se puede inferir que las teorías que sustentan lamicas de carácter endógeno. emergencia compleja de organizaciones, resultan ser úti- Desde la perspectiva compleja asumida en esta investi- les para la comprensión de los procesos de desarrollo en-gación, se plantea sustentar una Sociedad del Conoci- dógeno.miento, a partir del desarrollo de estructuras dinámicas deprocesos y flujos de formas avanzadas de relación coope- Referenciasrativa, es decir, de aquellas que se sustentan en la genera-ción, transferencia y adopción de innovaciones para el bie- BOISIER, Sergio (2001). Desarrollo (Local). ¿De qué estamosnestar social. La consecución de este propósito, sólo pue- hablando? Publicado en Madoery, Oscar y Vázquez Barque- ro, Antonio (eds.). Editorial Homo Sapiens, Rosario. Recu-de acontecer a partir de la configuración y emergencia de perado el 08-06-2007 en: www.cedet.edu.ar/sitio/administra-organizaciones complejas, que impulsadas por reglas loca- cion/agenda/boisier.pdfles (endógenas), desarrollen nuevas capacidades para ges- HEYLIGHEN, Francis and JOSLIN, Cliff (2001). Cybernetics andtionar estos procesos tanto en el plano de lo global, como Second-Order Cybernetics, Encyclopedia of Physical Science &de lo local. Technology, 3rd ed., Academic Press, New York. Recuperado el A partir del análisis documental e interpretativo apli- 13-02-2007 en: www.nerdshit.com/pdfs/Cybernetics-EPST. pdf.cado a las teorías que explican la emergencia compleja MARDONES, J.M. (1991). Filosofía de las Ciencias Humanas yde las organizaciones, como un producto significativo Sociales. Materiales para una fundamentación científica.de las dinámicas internas y las teorías de desarrollo en- Editorial Anthropos, Barcelona, España RODRIGUEZ GUTIÉRREZ, Carlos (2007). Crítica epistemo-dógeno aquí aludidas, se resalta la importancia de los lógica a los sistemas cerrados y jerárquicos de la Modernidad.factores dinámicos que impulsan los procesos de auto- Análisis del espacio virtual organizacional e institucional des-organización, que devienen en el desarrollo de nuevas de el pensar complejo. Utopía y Praxis Latinoamericana.condiciones y capacidades organizativas y funcionales Año: 12, nº. 38 (Julio-Septiembre, 2007). Revista Internacio-asociadas a factores locales, así como también, el desa- nal de Filosofía y Teoría Socialrrollo de una inteligencia colectiva para actuar en la ROGERS, Everett (2003). Diffusion of Innovations. Fifth edi-búsqueda del progreso y sostenibilidad en el tiempo de tion. New York: Free Pressla sociedad como un todo orgánico. VAZQUEZ BARQUERO, Antonio (1999). Desarrollo, redes e La emergencia de estas nuevas condiciones, propieda- innovación. Lecciones sobre desarrollo endógeno. Ediciones Pirámide S.A., Barcelona, Españades y capacidades estará determinada por la institucionali- VAZQUEZ BARQUERO, Antonio (2005). Las nuevas fuerzaszación de una cultura social flexible, sustentada en princi- del desarrollo. Antoni Bosch editor, Barcelona, España.pios de participación, inclusión social, equidad y coopera-