Start UP 2007: Marketing - Kalcheva

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Start UP 2007: Marketing - Kalcheva - Presentation Transcript

    1. Center for Entrepreneurship & Executive Development “Empowering entrepreneurs and their leadership teams with know-how and networks' START UP 2007 УНСС, ноември 2007
    2. “Маркетингът не представлява изкуството да продаваш това, което си произвел, а да знаеш какво да произведеш. Това е изкуството да идентифицираш и разбереш нуждите на клиента и да създадеш решения, водещи до доволни клиенти, печалби за производителите и ползи за всички участници в дейността.“ -Филип Котлър
    3. Цели на презентацията • общ преглед на маркетинговата функция • защо маркетингът е важен за вашата дейност • условия за развитие на маркетингова стратегия • Сегментация • Диференциация • Позициониране
    4. Center for Entrepreneurship & Executive Development “Empowering entrepreneurs and their leadership teams with know-how and networks' Обхват на маркетинга
    5. По какъв начин да мислим за маркетинга… • Процес на планиране и изпълнение на концепцията по финансово ефективен начин, определяне на цени, реклама, и разпространение на идеи, стоки, и услуги, за да се създадат и увеличат размените, които ще отговорят на индивидуалните и организационни цели • “Маркетингът е твърде важен, за да бъде оставен само на маркетинговите отдели” (Рийс, Траут) • Маркетингът включва: • Дейности, стимулиращи транзакции • Дейностти, създаващи повече стойност
    6. Маркетингова ориентация Разберете какво иска клиентът и го произведете Изграждане на познатост - Уведомете пазара кой сте и какво представяте Клиентите Диференциация купуват по • Дайте причина на пазара да собствено купи от Вас усмотрение, не Създаване на “капитал” по ваше. • Създайте ясна представа как - Орвел Рей Уилсън се позиционирате / с какво искате да ви свързва потребителят
    7. Маркетинг спрямо Продажби Ориентацията е към разработване Продажби на обем продажби и приходи в краткосрочен план Ориентацията е към разработване Маркетинг на обем продажби и приходи за дълъг период от време
    8. Маркетингова стратегия • Получаване на данни • Определете стратегията си • Разберете: • Изберете целевите клиенти • Изберете позиционирането си • Нуждите & желанията на клиента • Определете ценовата си политика • Сегментите на пазара • Поставете си цели относно • Конкурентното пространство обема • Силните страни на продукта и • Определете си бюджет услугата Ви • Конвенционалните и • Прилагане неконвенционалните методи за • Изпълнете – Проверете дистрибуция ефективността - и … • Най-ефективните средства за продължавайте! реклама и разходите
    9. Намиране на данни Вътрешни канали • Говорете с клиентите си - Ако можете, класифицирайте наученото • Ползвайте хората, заети в Каквото не можете продажбите, за получаване на информация да разберете, не можете и да имате Външни източнищи • съществуваща информащия Гьоте (НСИ, БСК, ТПП, Internet) • маркетингови проучвания
    10. Center for Entrepreneurship & Executive Development “Empowering entrepreneurs and their leadership teams with know-how and networks' Намиране на данни Видове маркетингови проучвания  според предмета - за продукта, рекламата, U & A, продажбите, и др.  според методите - качествени - групова дискусия, дълбочинно интервю, наблюдение - количествени - за статистически значими резултати - по начин на организиране - ad-hoc - по поръчка - syndicated - закупуване на отделни данни / доклади (retail audit, consumer panel, TGI, audience research) - омнибусно изследване
    11. Center for Entrepreneurship & Executive Development “Empowering entrepreneurs and their leadership teams with know-how and networks' Ориентация към клиента Идентификация и разбиране на Вашите клиенти
    12. Маркетингът започва с пазара • Какво търси клиентът? • Кой купува? • Функционални ползи • Защо купува? • Емоционални ползи • Как купува? • Кога купува? • Как ги намира клиентът? • Какво купува и колко? • Процес на закупуване • Къде купува? • Процес на потребление
    13. Сегментация на пазара Цел Цел
    14. Защо да се сегментира пазарът? • Не може да сте всичко за всички • Има реални и важни разлики между потенциалните Ви клиенти • Трябва да сте много ефикасни и ефективни с ограничените си ресурси • Можете да успеете да достигнете 80% от обема си с 20% потенциални клиенти (Целете се в тези 20%) • Изисквайте / печелете по-високи цени
    15. Сегментиране на пазар Примери • Категория често ползващи продукта Ви спрямо рядко ползващи (heavy vs occasional users) • по пол - мъже спрямо жени • по възраст • по заетост - работещи и не-работещи • по етапи от живота на хората (first jobbers, empty nesters) • по тип населено място - живеещи в големи градове • по нагласи (традиционни, модерни) • по ценностна ориентация (ориентирани към семейството и ориентирани към кариерата)
    16. Сегментиране по нагласи KMR Software Software Correspondence Analysis Correspondence map: Lifestyle statements - Finance Remia Financial security after retirement is your ow n responsibility If there's something I w ant I save up for it I am very good at managing money Olineza Aro It is important to be w ell insured for everything Rama Sarina Linco I tend to spend money w ithout thinking Ow ning stocks and shares is too risky an investment for me Any Kaliakra I am no good at saving money Bella I don't like the idea of being in debt Tommi I am more aw are of personal finance than I used to be I spend money more carefully than I used to I leave the financial arrangements in our home to someone else Anna Horizontal axis 1: 46% TGI Bulgaria Autumn 2005 Copyright MARKET TEST Vertical axis 2: 34% (Total Variance: 80%)
    17. Сегментация по ценностна ориентация Adventure Schwartz model of Life Values & Summary of groups Exploration for most often used REMIA Independents Experiencers INDEX: 141 INDEX: 184 VERT%: 14.50 VERT%: 22.40 Utopians Motivated INDEX: 58 INDEX: 64 VERT%: 5.35 VERT%: 6.98 Conscience& Indifferent Spirituality INDEX: 46 Self interest Vert%: 5.11 & Image VERT%: 6.91 VERT%: 16.70 INDEX: 51 INDEX: 191 Virtuous Materialists VERT%: 7.41 VERT%: 14.7 INDEX: 53 INDEX: 142 Traditionalists Comfort zone Dwellers Safety Base: 15-69, Urban, & TGI Bulgaria, October inl y All users Conservatism 2005 Market test
    18. Сегментиране на пазара - На базата на „Отношение‟ - Продукти за коса (шампоани и балсами) Търещи стойност Пауни • Семейства с деца • По-млади хора • Заети • Силно ориентирани към • Искат удобство ‘красота’ и ‘блясък’ • Много чувствителни към цена • Най-малко чувствителни към цена Стремящи се Обикновени • Напредващи в кариерата • Изключително практични • Мъже и жени • Години 40-55 • По-малко чувствителни към • Високо чувствителни към цена цена • Емоционално стабилни • Заети в производстото
    19. Сегментиране на пазар На базата на „стойност‟ Стойност, продиктувана от качество, клиентите взимат решения на Висок базата на какво печелят от размяната. Ценови Цената е важна, но може да се превъзмогне чрез качествени сегмент (premium) фактори на продукта/услугата. Стойност, продиктувана от взаимоотношението цена/качество Потребителят взима решение на базата на това, което получава Среден ценови сегмент за парите си. Основно е как се възприема цената и как се приема (value-for money) стойността на доставения продукт Стойност, продиктувана от цената, клиентите решават Нисък ценови сегмент според това, от което се лишават при размяната. (smart choice; economy) Качеството е важно, но цената го превъзхожда.
    20. Center for Entrepreneurship & Executive Development “Empowering entrepreneurs and their leadership teams with know-how and networks' Диференциация: Да се оптимизира СТОЙНОСТТА “Винаги, когато се намирате на страната на болшинството, време е да се спрете и да се замислите." - Марк Твен
    21. Диференциация Диференциация Създаване или демонстрация на уникални характеристики в продуктите или марките в сравнение с тези на конкуренцията. Диференциатор Всички материални или нематериални характеристики, които може да се използват да отличат продукт или марка от другите
    22. Защо е важно това • Диференциацията създава видимост Власт – Искате да „имате‟ пространството Печалба – Веднага да ви разпознават като Лоялност Компанията, продукта, или марката за определена задача Марков капитал – Това е истински „капитал‟ Позициониране Диференциация Сегментация
    23. Иструменти за диференциация • Продукт • Позициониране • Цена • Място/Дистрибуция • Хора / услуги
    24. Експанзията на марката • Начало - края на 19 в.с индустриализацията • Разцвет - 80-те години на 20 в. • Всеобща марковизация (branding) - от 90-те • марката като смислово ядро на модерната корпорация • възхода на маркетинговите компании - произвеждат имидж/стойност на марката, а не продукти • марката е вселена от физически и нефизически елементи, които не само обозначават продукта, но и носят емоция, дават увереност, мотивират покупката • марката носи цялостното преживяване от продукта и съществува в съзнанието на потребителите
    25. ПОЗИЦИОНИРАНЕ • Какво значи позициониране? • Как разграничаваш себе си (твоята марка) в ума на потребителя. • Защо е необходимо? • Защото живеем в свръх-комуникационно общество. • Каква е връзката му с маркетинг микса? • Позиционирането по дефиниция те прави различен, т.е. дава индивидуалност на търговската марка
    26. Определяне на позиция • Какъв е пазарът? (оценка на оперативната среда) • Каква е реалната ни, текуща позиция? (според потребителите!) • Кого трябва да победим? ( къде искаме да стигнем?)
    27. Основни елементи 1. Конкурентна среда 2. Целева група 3. Insight / Визия за потребителя 4. Ползи от продукта (какво прави?) 5. Характеристика на марката - персонификация и основни ценности 6. Причини за доверие 7. Дискриминатор - качество, което прави марката различна 8. Есенция / Същност на марката - ДНК на марката
    28. Center for Entrepreneurship & Executive Development “Empowering entrepreneurs and their leadership teams with know-how and networks' Прилагане на маркетинг подход Свързване с Вашия клиент
    29. Спечелване и запазване на клиентите Процес на закупуване от клиента - импулсна или рационална покупка? • Осъзнаване на продукта • Търсене на информация • Оценка на възможностите • Подбор на категория • Избор на марка • “Утвърждаване”, потребление & оценка
    30. Комуникация / Реклама • “Рекламата е превозното средство, използвано да транспортира смисловото ядро (марката) по света” Наоми Клайн • Цел • Да се предизвика познатост, осъзнаване и да се постигне опитване • Продуктът трябва да се справи добре, за да бъде закупен отново
    31. Възприемане на рекламата WOW ! WHAT ? SO WHICH ? WHAT ?
    32. Ефективност на рекламата Bonded Potentials Committed Untouched Entertained Not Bonded Non-Attentive Attentive
    33. Никой не следи броя на рекламите, които пускате; потребителите помнят само впечатлението, което сте им направили. Уилям Бърнбак
    34. Маркетингови бюджети • Маркетингът е инвестиция • Трудно е директно да се измери възвръщаемостта • Разходите при различните икономически сектори са различни • Препоръчва се „експериментиране‟ на базата на един по-нисък бюджет • Изберете си географски регион, определена клиентска база, и др.
    35. Стъпки за разработване на маркетингова стратегия • Започнете с клиента, като • Сегментирайте пазара разберете нуждите му и какво е • Набележете си целта важно • Разберете конкурентното • Изберете позиционирането си пространство • Определете ценовата си • Разберете силните страни на политика продукта си или търговската • Поставете си цели за обем услуга • Определете маркетинговия си • Разберете конвенционалните и бюджет неконвенционалните методи на дистрибуция • Разберете кои са най- • Реализирайте, препоръчително ефективните рекламни е с помощта на инструменти и разходите за тях професионалисти.
    36. “Маркетингът не е борба на продуктите, а борба на възприятията” Рийс & Траут
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Rock'n'Roll.bgRock'n'Roll.bg Nominate

    custom

    227 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 227
      • 227 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 1
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories