Start UP 2007: ICT Cluster

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Start UP 2007: ICT Cluster - Presentation Transcript

    1. Възможности за финансиране на ИКТ компании – Форум за предприемачество и иновации Български ИКТ Клъстер Start UP Развитие на предприемачески дух София, 04 Ноември 2007
    2. Клъстерен подход Български ИКТ клъстер  Инициатива на бизнеса стартирала през 2004 г.  Платформа за трансфер на знания и конкурентоспособност  Мисия: ИКТ са водеща индустрия и двигател за икономически и социален растеж в България Основни стратегически направления в дейностите на ИКТ клъстера  Подобряване на държавните ИКТ политики и практики посредством ПЧП  Подобряване на пазарна среда за ИКТ и условията за бизнес  Образование, обучение и професионално развитие  Брандинг, позициониране и популяризация
    3. ИКТ Клъстер Общността Българските ИКТ организации действат заедно  БАСКОМ (Българска асоциация на софтуерните компании) www.basscom.org  КРИБ (Конфедерация на работодателите и индустриалците в България) www.ceibg.bg  БКЕПИ (Браншова камара – електронна промишленост и информатика)  БУА (Българска Уеб Асоциация) www.bwa.bg  ЦПИКТ (Център за право в ИКТ) www.clict.net  Фондация „Електронно здравеопазване България” www.ehealth-bg.org  Интернет Общество България www.isoc.bg  Сдружение Интерспейс www.i-space.org  НМБР (Национална мрежа за бизнес развитие) www.nbdn-bg.org  Национална изследователска мрежа www.nrn.bg  Високотехнологичен бизнес инкубатор-Габрово www.hitech-incubator.com  Високотехнологичен бизнес инкубатор-Варна www.htbi-varna.org  АСТЕЛ (Асоциация Телекомуникации) www.astel-bg.com  Асоциация „иЦентрове” www.icentres.net  СЕК (Сдружение за електронни комуникации) www.bgsec.org
    4. Клъстерен подход Основи за предприемачество  Осъществяване на Програмата за технологично предприемачество на Intel-Berkeley (Technology Entrepreneurship Education Program) в българските университети през 2006 и 2007 г.  Организиране на регионалното (за Централна и Източна Европа) състезание: “Да превърнем иновативните идеи в реален бизнес”  Създаване на технологичен център-лаборатория за висше софтуерно инженерство (Technology Innovation Centre for Advanced Software Engineering - TICASE) с решаващата подкрепа на INTEL
    5. Клъстерен подход Платформа за широколентов достъп  Основна цел е създаването на национална стратегия за широколентов достъп и осъществяването и посредством ПЧП  Резултат от съвместните усилия на учредителите:  Международни компании: Siemens, Ericsson, HP, Kapsch CarrierCom  Телекомуникационни оператори: БТК, Мтел, Евроком  Неправителствени организации: Български ИКТ клъстер, БАИТ  Държавна администрация: ДАИТС, КРС, МИЕ, МДААР
    6. Клъстерен подход Инкубатори  Първите два високотехнологични инкубатора отвориха врати във Варна и Габрово с държавно финансиране в края на 2005 г.  ИКТ Клъстерът помага с:  Методологически и експертни консултации  Маркетинг и технологични съвети  Сътрудничество в FP6/7  Euro Office Services (EOS VI FP project)
    7. FORENTIN Форум за предприемачи и инвеститори  Подбор на start-ups с потенциал за развитие – в България има повече от 800 фирми в ИТ сектора.  Подготовка на проектите за преговаряне с инвеститори.  Механизъм и измерители за идентифициране и оценка на състоянието и потенциала на съответния start-up и маркетинг(предлагане) на продуктите/услугите и промотирането им на нови пазари.  Създаване на механизъм за сътрудничество с водещи университети в страната чрез насърчаване на стажантските програми.  Установяване на добрите идеи в ранен етап и проверка/тестване на тяхната приложимост/стабилност в структурата на университета.  Създаване на механизъм за разпространение на най-добрите практики от страна, както на компаниите така и на инвеститорите.  Оповестяване на идеите от Форума и обратна връзка от предприемачи, финансовата общност и образованието.
    8. МСП и финансиране Пазарната среда в ИКТ индустрията  Липса на финансови инструменти както за стартиращи, така и за малки и средни предприятия  Липса на „бизнес ангели‟ и рисково финансиране  МСП нямат необходимия мащаб за да се търгуват на българската фондова борса  Липса на финансова и управленска култура у предприемачите ИКТ Клъстерът попълва липсите  Фаза A (2007-2008): Създаване на Клуб на бизнес ангелите и подготовка на стартиращи и МСП – Форентин  Фаза B (2009): Създаване на високотехнологичен инвестиционен фонд
    9. SEE IT  Подписване на SEE IT меморандум  Скопие, 27.09.2007г., в рамките на петата SEEITA конференция  14 организации от Югоизточна Европа сключиха договор за сътрудничество в областта на ИКТ  Това е отворен форум, всички представители на ИКТ в региона могат да се включат.
    10. SEE IT  Информационни технологии в Югоизточна Европа  Меморандумът цели повишаване на качеството на индустрията и единен бранд.  Организации от Албания, Босна и Херцеговина, България, Хърватия, Румъния, Сърбия и Словения се присъединиха към инициативата.  Те ще изградят в региона капацитет, базиран на качество и иновации.  Българският ИКТ Клъстер, ЕСИ Център България и БАСКОМ имат водеща роля в двегодишната подготовка на инициативата.  Инвестиционни фондове, държавни институции, университети и технологични паркове, както и организации в подкрепа на бизнеса и донорски програми, одобриха приниципите за партньорство залегнати в меморандума.
    11. Резюме Продукти или услуги  В САЩ и ЕС икономиките са основани почти 80% на услуги  Клиентът изисква все по-голяма добавена стойност  В Икономиката на знанието истински конвертируеми ще бъдат преживяванията на клиента ПЧП – рецепта за иновации  Държавата: работи с бизнеса и академичната общност за изследвания в областта на услугите  Бизнеса: заделя постоянен бюджет за финансиране на развойна дейност  Академичните институции: приоритетно изследват областта на услугите, създават учебни програми, степени и дисциплини в областта
    12. Заключение Евристичен подход  Конкретна рецепта за истинския успех на бизнес иновациите все още не е намерена  Пътят минава през концентрирано изграждане на политики и структуриране Систематични иновации  Въвеждане на иновациите в класната стая  Изграждане на култура на иновации  Структуриране на иновационния процес  Управление на ролите в процеса
    13. Благодаря за вниманието! Български ИКТ Клъстер Бизнес парк София, Сграда 11Б, Младост 4 1766, София тел. (+359 2) 489 97 44 факс: (+359 2) 489 97 42 www.ictalent.bg
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Rock'n'Roll.bgRock'n'Roll.bg Nominate

    custom

    141 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 141
      • 141 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories