Experimento Hawthorne
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Con este experimento se pretendía incrementar la productividad de los obreros, mejorando la iluminación.. Sin embargo, el experimento mostró otros resultados

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  • En primera
  • A pesar de los cambios a los que fueron sometidas, el rendimiento se incremento durante todo el experimentoFactores como luz descansos

Experimento Hawthorne Experimento Hawthorne Presentation Transcript

  • EXPERIMENTO HAWTHORNE Roberto Jones Zereceda Julio, 2013
  • EL ESTUDIO DE HAWTHORNE  Se inicia en la Western Electric Company  Illinois  Coordinado por Elton Mayo
  • OBJETIVO  Se pretendía incrementar la productividad de los obreros, mejorando la iluminación.  Primer estudio  Se realiza en 1926  Se separa a un grupo y se mejora la luz  No se encuentran cambios significativos en la productividad View slide
  • SEGUNDO ESTUDIO  6 operarias estudiadas durante 5 años  Sala aparte “Cámara de ensayo”  Se dividen en diferentes fases  En cada fase se cambian las condiciones de ambiente View slide
  • FASES Primera Fase Segunda Fase Tercera Fase Mejora Sueldo Incluyen descansos Refrigerio Reducción Horario Sábados No laborables Entrevistas Condiciones Normales
  • PRINCIPALES CONCLUSIONES  Incremento productivo en las diferentes fases  Los factores externos no influyen en el comportamiento  Las empleadas tuvieron un cambio de actitud mental  Cuentan con un tutor encargado de velar por el bienestar personal  Llegaron a un “Estado de equilibrio”
  • BIOGRAFÍA  Landy, F.(2005). La importancia de la psicología. Sergio Campos. Psicologia Industrial. (pp.13). México: Mcgraw’Hill Interamericana. Ramiel, C.(1993). El experimento Harthorne en la Western Electric Company. Lecturas de Teoría de la Organización. (pp. 215-227). España: Ministerio para las administraciones Públicas