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Gestionar el equipo en base a la equidad es una exigencia acutal

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  • 1. EQUIDAD EN EL ENTORNO LABORAL Roberto Jones Zereceda Julio 2013
  • 2. JUSTICIA Y EQUIDAD  El punto de vista del individuo sobre el grado de justicia con el que es tratado.  Influye en sus reacciones emocionales y en su conducta.  Percepción de justicia afecta:  Cultura organizacional  Respeto a líderes  Desempeño laboral
  • 3. CONFIANZA Y JUSTICIA  Confianza: creencia sobre cómo actuará una organización en futuras ocasiones. Se pierde:  Conducta del líder: miente, gasta, roba….  Sistemas de monitoreo electrónico o en vivo  Si no recibo lo esperado puedo:  Cambiar lo que creo de mí  Cambiar lo que creen de su organización.
  • 4. TIPOS DE JUSTICIA  Justicia distributiva:  Toda relación organizacional tiene un convenio con su personal: lo que doy, espero y recibo  La equidad es percibida en la distribución de recompensas.  Norma de equidad: quien trabaja más, recibe más  Norma de igualdad: todos ganan por igual  Norma de necesidad: la ganancia es de acuerdo a lo que necesitamos
  • 5. TIPOS DE JUSTICIA (2)  Justicia procedimental:  Equidad percibida del proceso de distribución de las recompensas.  Justicia de interacción:  Grado en el que el empleado se siente respetado por el empleador  Amabilidad, respeto, dignidad, información oportuna y adecuada
  • 6.  Gracias…