• Save
Innovation of the Future
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Innovation of the Future

on

  • 456 views

A trend-spotting of how innovation management and behavior will change

A trend-spotting of how innovation management and behavior will change

Statistics

Views

Total Views
456
Views on SlideShare
451
Embed Views
5

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 5

http://www.linkedin.com 4
https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Knowledge explosion Information explosion Innovation explosion ? Asiatiskauniversitet tar ledningenikreativitet Asiatervänderhemmåtfrånväst In 2010, Chinese companies. 391 I.P.O.’s, worth $89.5 billion. American companies. 99 I.P.O.’s worth $15.69 billion. Rankinglistaövermestinnovativaländer
  • Business Week together with BostonConsulting Group For the first time since they began their annual Most Innovative Companies ranking in 2005, the majority of corporations in the Top 25 are based outside the U.S. Reason, the new global leaders are coming out of Asia. Apple still no 1 followed by Google New are LG Electronics and Hyundai
  • Det traditionella sättet att skapa innovation i företag är att göra det inhouse, i egna forsknings- och utvecklingsavdelningar. Företag tävlar om att locka till sig de skickligaste indviderna och köpa in de bästa utrustningen. Det intellektuella kapitalet skyddas med näbbar och klor genom företagashemligheter och patent. James Conant: ”The key to success…….. Tilltron till de egna interna resursernas kompetens för att skapa innovationskraft är betongfast! I slutet av nittiotalet myntade den amerikanska konsultjätten Mckinsey begreppet ”the war for talent” Men trots att talangjaktstänkandet fortfarande dominerar inom den industriella sektorn har det även börjat etableras parallellasätt att få tillgång till intellektuella resurser. Tex Bill Jo, grundare av SUN Microsystems, poängterar att hur mycket tid och kraft som ett företag än lägger nerpå rekrytering och personalutveckling så är det ett ofrånkomligt faktum att alla smarta människor kommer inte att arbeta hos dig. Så om det oftast finns mer kunskaper, erfarenheter och resurser utanför företaget, så kan man fråga sig varför företag sätter upp företagsgränser istället för att söka hjälp på den öppna marknaden. Dessutom med en internetteknik vi idag har tillgång till så har det aldrig varit enklare eller billigare att bygga nätverk.
  • År 1999 grundades den ideella stiftelsen Medicine for Malaria (MMV) med visionen att helt utrota malaria. MMV är inte något nytt läkemedelsbolag. Det är inte heller en välgörenhetsorganisation med fokus på donationsinsamling och lobbying. MMV vill bygga långsiktiga partnerskap med offentliga och privata aktörer i syfte att gemensamt, och gränsöverskridande forska fram, utveckla och leverera nya och billigare mediciner för behandling av och mediciner mot malaria. På tio år har forskningsportföljen vuxit stark och idag drivs ca 40 projekt och en kontinuerlig scanning och utvärdering av nya projektidéer. MMV uppskattar att det kostar dem omkring 250 miljoner dollar att utveckla ett nytt läkemedel. Mycket pengar men det ska jämföras med ”normalfallet” som ligger 800-1000 miljoner dollar. Kostnadseffektiv? Bra exempel på några av fördelarna med sk öppen innovation. Genom att samordna aktörer över organisationsgränser mot gemensamma mål skapas nya innovationsmöjligheter.
  • Betterness = profitability Telge: Vi förenaraffär med samhällsnytta, tillsammansförändrar vi världen VeckansAffärerutsågTelge till 2009 årsvinnareikategorinstorföretag, försocialtansvarstagandeochaffärsmässighet! Hand I hand
  • EttkonkretexempelpåvadTelgemodellenkanåstadkommaär Manpower TelgeJobbstart AB.  FöretagetärettuniktsamarbetemellanprivatanäringslivetochSödertäljekommun. Målet med Manpower TelgeJobbstartäratthjälpalångtidsarbetslösaattfåettarbetegenomjobbcoachningochyrkesvägledningtillsammans med ettstortkontaktnätsombolageterbjuder. Påettårhar Manpower TelgeJobbstarthjälptöver 100 personer till ettarbete. EttannatuniktochinnovativsamarbeteärTelgePeab. Målet med TelgePeabärattgearbetslösaSödertäljebor, försörjningsstödtagareochflyktingar en möjlighet till utbildning, praktikocharbetesamtidigtsomföretagetbyggerbostäderiSödertäljepåmarknadsmässigavillkor. VeckansAffärers SCA pris - Social Capitalist Award VeckansAffärerutsågTelge till 2009 årsvinnareikategorinstorföretag, försocialtansvarstagandeochaffärsmässighet!Detvarförtreår sedan somVeckansAffärerinstiftadepriset SCA förattlyftaframinnovativapersonerochföretagsomharsamhällsperspektivi sin verksamhet.JurynsmotiveringVårtuppdragochvårtkundlöftehar CSR-prägel*. Vårt bidragärattskapalångsiktigtbeståendevärdeochvälbefinnandeiSödertälje. Samtidigt har vi en modellsomgör detaffärsmässigt lönsamt utanatt ha en speciell CSR-organisation. Därförskiljer vi ossfrånmångaandra!
  • EttkonkretexempelpåvadTelgemodellenkanåstadkommaär Manpower TelgeJobbstart AB.  FöretagetärettuniktsamarbetemellanprivatanäringslivetochSödertäljekommun. Målet med Manpower TelgeJobbstartäratthjälpalångtidsarbetslösaattfåettarbetegenomjobbcoachningochyrkesvägledningtillsammans med ettstortkontaktnätsombolageterbjuder. Påettårhar Manpower TelgeJobbstarthjälptöver 100 personer till ettarbete. EttannatuniktochinnovativsamarbeteärTelgePeab. Målet med TelgePeabärattgearbetslösaSödertäljebor, försörjningsstödtagareochflyktingar en möjlighet till utbildning, praktikocharbetesamtidigtsomföretagetbyggerbostäderiSödertäljepåmarknadsmässigavillkor. VeckansAffärers SCA pris - Social Capitalist Award VeckansAffärerutsågTelge till 2009 årsvinnareikategorinstorföretag, försocialtansvarstagandeochaffärsmässighet!Detvarförtreår sedan somVeckansAffärerinstiftadepriset SCA förattlyftaframinnovativapersonerochföretagsomharsamhällsperspektivi sin verksamhet.JurynsmotiveringVårtuppdragochvårtkundlöftehar CSR-prägel*. Vårt bidragärattskapalångsiktigtbeståendevärdeochvälbefinnandeiSödertälje. Samtidigt har vi en modellsomgör detaffärsmässigt lönsamt utanatt ha en speciell CSR-organisation. Därförskiljer vi ossfrånmångaandra!

Innovation of the Future Innovation of the Future Presentation Transcript

  • Trendspotting Business Innovation of the future FaridaRasulzada Robert Elm
  • Trend #1
  • Knowledge explosion View slide
  • The world turned upside down View slide
  • Trend #1 Innovation goes global
  • Trend #2
  • 1950 Today ” The war for talent”
  • Defeating malaria together
  • Process architecture Operational Infrastructure Product development Steering / Support Innovation Innovation team
  • Trend #2 Openness and networking is profitable
  • Trend #3
    • ” Innovation without imitation is a waste”
    • “ Copycats: How Smart Companies Use Imitation
    • To Gain a Strategic Edge”
    • “ The better returns go to businesspeople often
    • derided as copycats”
    • “ Down with Innovation, Up with Imitation!”
    Google sökning Nov 2010
  • Vs Imitation
  • Trend #3 Imitation
  • Trend #4
  • Transparency
  • Social Capitalist Award
  • Microfinancing in Sweden
  • Trend #5 Business models moves to betterness models
  • Trend #5
  •  
  •  
  • Trend #5 Eternal life
  • Trend #6
  •  
    • “ We don’t do things to be good. Green is green [the color of the US dollar].”
    • Jeffrey Immelt, CEO, General Electric
  • Trend #6 Green – a new dimension
  • What makes you fired up?
  • Thank you ! [email_address] [email_address] trendspaning.se