Your SlideShare is downloading. ×
Emosens
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Emosens

314
views

Published on

Niet medisch verzuim kost veel meer dan geld alleen. Rob de Best zet met Emosens de standaard in het oplossen van verzuim om andere dan medische redenen

Niet medisch verzuim kost veel meer dan geld alleen. Rob de Best zet met Emosens de standaard in het oplossen van verzuim om andere dan medische redenen

Published in: Health & Medicine

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
314
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Niet-medisch verzuim en vage klachten
  • 2. Niet-medisch verzuim en vage klachten (N)Iets aan te doen?
  • 3. De feiten op een rij
  • 4. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch
  • 5. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch • “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het meest gegeven advies
  • 6. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch • “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het meest gegeven advies • Inzet bedrijfsarts veelal pas na 14 dagen, terwijl oorzaak niet medisch is
  • 7. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch • “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het meest gegeven advies • Inzet bedrijfsarts veelal pas na 14 dagen, terwijl oorzaak niet medisch is • Adequate interventie doorgaans te laat waardoor onnodig extra schade voor bedrijf en medewerker
  • 8. De consequenties in €
  • 9. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers
  • 10. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch
  • 11. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch • Gemiddeld verzuim 30 dagen
  • 12. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch • Gemiddeld verzuim 30 dagen • Schade niet medisch verzuim € 90.000 per jaar
  • 13. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch • Gemiddeld verzuim 30 dagen • Schade niet medisch verzuim € 90.000 per jaar
  • 14. De andere consequenties
  • 15. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe
  • 16. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe • Extra lasten door inhuur vervanger
  • 17. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe • Extra lasten door inhuur vervanger • Kans op premieverhoging verzekeringen
  • 18. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe • Extra lasten door inhuur vervanger • Kans op premieverhoging verzekeringen • En het meest belangrijke: De medewerker ontvangt geen adequate hulp, terwijl hij doorgaans wel voor het bedrijf klaarstaat
  • 19. Indicaties niet medisch verzuim
  • 20. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten
  • 21. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress
  • 22. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep
  • 23. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep • Regelmatig kortdurend verzuim
  • 24. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep • Regelmatig kortdurend verzuim • Slapeloosheid
  • 25. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep • Regelmatig kortdurend verzuim • Slapeloosheid • Piekeren
  • 26. Oorzaken niet medisch verzuim
  • 27. Oorzaken niet medisch verzuim • Onderhuidse conflicten met collega’s, managers of medewerkers
  • 28. Oorzaken niet medisch verzuim • Onderhuidse conflicten met collega’s, managers of medewerkers • Spanningen in de privé sfeer: relaties, kinderen, overlijden, verhuizen, financiën, extreme gebeurtenissen.
  • 29. Oorzaken niet medisch verzuim • Onderhuidse conflicten met collega’s, managers of medewerkers • Spanningen in de privé sfeer: relaties, kinderen, overlijden, verhuizen, financiën, extreme gebeurtenissen. • Stressresidu van vroegere incidenten
  • 30. Niets aan te doen?
  • 31. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij:
  • 32. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij: • De druk op collega’s verhoogd wordt
  • 33. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij: • De druk op collega’s verhoogd wordt • De directe en indirecte kosten voor rekening van de werkgever komen
  • 34. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij: • De druk op collega’s verhoogd wordt • De directe en indirecte kosten voor rekening van de werkgever komen • Doorgaans loyale en betrokken medewerkers geen adequate hulp ontvangen wanneer zij dat wel nodig hebben
  • 35. Gaat vanzelf wel over? • Neen; veelal van kwaad tot erger. Tenzij: • Aanpak door directe interventie op basis van bewezen protocol • Emosens zet hierbij de standaard voor oplossen van niet-medisch verzuim
  • 36. Iets aan doen!
  • 37. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur
  • 38. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten
  • 39. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten • Medewerker doorgaans binnen een week weer inzetbaar
  • 40. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten • Medewerker doorgaans binnen een week weer inzetbaar • Meer dan 400 cases behandeld
  • 41. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten • Medewerker doorgaans binnen een week weer inzetbaar • Meer dan 400 cases behandeld • Bewezen succespercentage > 90%
  • 42. Netwerk EsC
  • 43. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten
  • 44. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar
  • 45. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines
  • 46. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines • Gemeenschappelijke toepassing van bewezen succesvol protocol: uniforme werkwijze
  • 47. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines • Gemeenschappelijke toepassing van bewezen succesvol protocol: uniforme werkwijze • Single point of contact via website of telefoon
  • 48. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines • Gemeenschappelijke toepassing van bewezen succesvol protocol: uniforme werkwijze • Single point of contact via website of telefoon • Op de werkplek, bij de werknemer thuis of op locatie van de coach
  • 49. Uniform protocol • In ontwikkeling sinds 1999 • Erkenning door BATC sinds 2005 • Versterking samenwerking tussen ‘competenties’ en ‘mentaliteit’ als uitgangspunt • Concrete praktische benadering • Effectief omgaan met eigen gevoel en gedachten
  • 50. Waar gaan wij u mee helpen? Rob de Best coach@emosens.nl
  • 51. Waar gaan wij u mee helpen? Rob de Best coach@emosens.nl