Mac281 Wikinomics Seminar
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Mac281 Wikinomics Seminar

on

  • 914 views

Session slides used in the seminar. Some material pulled from lecture content. Emphasis on crowsourcing

Session slides used in the seminar. Some material pulled from lecture content. Emphasis on crowsourcing

Statistics

Views

Total Views
914
Views on SlideShare
894
Embed Views
20

Actions

Likes
1
Downloads
9
Comments
0

4 Embeds 20

http://sunspace.sunderland.ac.uk 8
http://vista.sunderland.ac.uk 7
http://www.mobkarma.com 4
http://blog.santoshmaharshi.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Mac281 Wikinomics Seminar Mac281 Wikinomics Seminar Presentation Transcript

  • Wikinomics: the era of  collabora3ve produc3on  MAC281 seminar  robert.jewi5@sunderland.ac.uk   1 
  • Tradi3onal forms of collabora3ve ac3on  20th century  •  Large scale projects  •  Typically hierarchical  •  Top‐down model  •  Typically state or market led   •  –  (see Shirky, 2008)  2 
  • Government  ID Cards steering group  Project lead  (eg IBM)  DVLA  Passports  HMCR  NI  NHS  Consultants  Consultants  Consultants  Consultants  Consultants  Doc control  Doc control  Doc control  Doc control  Doc control  Tech roll out  Tech roll out  Tech roll out  Tech roll out  Tech roll out  Test  Test  Test  Test  Test  4 
  • Wikipedia  Link  editor  Fact  Text  editor  editor  Regular  contributors  Hardcore  contributors  Image  editor  Wikipedia  Casual users  Staff  5 
  • New forms of collabora3on  •  21st century  •  Mass collaboraYon  •  DemocraYc parYcipaYon   6 
  • We‐think?  •  Sharing of informaYon via Internet  –  improves creaYvity  –  improves ideas  –  improves innovaYon  –  improves democracy  –  h5p://www.youtube.com/watch? v=qiP79vYsdo   7 
  • Crowdsourcing?  •  Outsourcing of ideas  to a large undefined  group  –  open calls for help  –  the hive mind  –  collecYve problem  solving  –  cheap!  8 
  • Crowdsourcing?  •  Outsourcing of ideas  to a large undefined  group  –  open calls for help  –  the hive mind  –  collecYve problem  solving  –  cheap!  9 
  • Crowdsourcing?  •  Outsourcing of ideas  to a large undefined  group  –  open calls for help  –  the hive mind  –  collecYve problem  solving  –  cheap!  10 
  • Crowdsourcing?  •  Outsourcing of ideas  to a large undefined  group  –  open calls for help  –  the hive mind  –  collecYve problem  solving  –  cheap!  11 
  • Crowdsourcing?  •  How do you count the stars?  •  h5p://news.bbc.co.uk/1/hi/sci/tech/ 7894071.stm   12 
  • Wikipedia in figures  2001: 15,000 arYcles  •  2009: 2.7 million+ arYcles  •  1 million+ registered users  •  100,000 users posted 10+ arYcles  •  75,000 regular editors  •  5,000 hardcore maintain site  •  5 paid staffers  •  –  See Tapsco5 & Williams, 2008: 72;  h5p://en.wikipedia.org/wiki/About_Wikipedia     13 
  • Wikipedia:   how big is the crowd?  Link  editor  Fact  Text  editor  editor  Regular  contributors  Hardcore  contributors  Image  editor  Wikipedia  Casual users  Staff  14 
  • Cri3cisms?  •  Reliability?  15 
  • Power of the crowd?  •  Facebook ToS February  2009  –  h5p://consumerist.com/ 5150175/facebooks‐ new‐terms‐of‐service‐ we‐can‐do‐anything‐we‐ want‐with‐your‐content‐ forever   16 
  • Examples of collec3ve produc3on  BitTorrent swarms  •  Second Life  •  Distributed compuYng  •  Google search  •  Facebook  •  Li5leBigPlanet  •  Podzilla  •  Lego Mindstorms  •  17 
  • Google search  •  “Search engines like Google, which run on algorithms  that rank results according to the number of previous  searches, answer our search queries not with what is  most true or most reliable, but merely what is most  popular.  As a result, our knowledge … is being  shaped by nothing but the aggregaYon of responses.   The search engine is a quanYtaYve historical records  of previous responses”  –  Andrew Keen ,2008: 92‐2  18 
  • Search for…  •  White House …  19 
  • Search for…  •  Miserable failure  20 
  • Wisdom of crowds?  21 
  • •  21st century is the era of mass  collaboraYon  •  CollaboraYon benefits business  and culture alike  •  The crowd is a resource?  •  DemocraYsing force?  22 
  • Ques3ons  •  Do the benefits of crowdsourcing outweigh  the problems?  •  Is the future one of mass collaboraYon?  23 
  • Sources and reading  •  Digital Britain report, January 2009,  h5p://www.culture.gov.uk/what_we_do/broadcasYng/5631.aspx   •  Jeff Howe, 2008, Crowdsourcing: How the Power of the Crowd is Driving  the Future of Business, London: Random House Business Books.  •  Andrew Keen, 2008, The Cult of the Amateur: How today’s Internet is  killing our culture and assaulAng our economy, London: Nicholas Brearly  Publishing  •  Charles Leadbe5er 2008, We‐Think: Mass innovaAon, not mass‐ producAon, London: Profile Books Ltd.  •  Clay Shirky, 2008: Here Comes Everybody: The Power of Organizing  Without OrganizaAons, London: Allen Lane.  •  James Surowiecki, 2005, The Wisdom of Crowds: Why the Many Are  Smarter Than the Few, London: Abacus.  •  Don Tapsoc5 & Anthony D. Williams, 2008, Wikinomics: How Mass  CollaboraAon Changes Everything, London: AtlanYc Books  24