SMART MINDS. Conceptualizando la ciudad del futuro.
Las ciudades tienen un gran impacto en el desarrollo económico y social de las naciones. Son verdaderas plataformas donde las personas viven y trabajan, donde las empresas desarrollan su actividad y en el marco se prestan numerosos servicios. Por ello la temática de la sesión se basa en:
Dar a conocer el punto de vista que tienen dos de los intelectuales ‘smart’ de mayor reconocimiento en la actualidad sobre la situación actual de las Smart Cities, los retos de futuro que se presentan en este ámbito y como estas ciudades inteligentes son capaces de generar negocio y reactivar la economía.
Presentar casos de éxito llevados a cabo por sus respectivas empresas u organizaciones, y que han servido de referente para el crecimiento y expansión de las Smart Cities
datos correspondientes al Índice de Precios al Consumidor de marzo de 2024.
EL PAPEL DEL SECTOR PUBLICO EN LAS SMART CITIES por Miguel Sebastián
1. EL PAPEL DEL SECTOR PUBLICO EN LAS SMART CITIES
Miguel Sebastián
Facultad de CC. Económicas y Empresariales
Universidad Complutense de Madrid
2. 1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE SMART CITY
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
3. ALGUNAS EXPERIENCIAS DESDE LA ADMON. CENTRAL
4. CONCLUSIONES
3. 1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE “SMART CITY”
EN SENTIDO AMPLIO, USO ORGANIZADO Y GENERALIZADO DE LAS
NUEVAS TECNOLOGIAS PARA MEJORAR:
LA EFICIENCIA ECONOMICA
LA CALIDAD DE VIDA
EL BIENESTAR DE LOS CIUDADANOS (DE LAS CIUDADES)
EN SENTIDO ESTRICTO, USO ORGANIZADO Y GENERALIZADO DE LAS
NUEVAS TECNOLOGIAS PARA MEJORAR:
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
LA MOVILIDAD
LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (AGUA, RESIDUOS…)
LA GESTION BUROCRATICA (e-GOVERNMENT)
4. 2 PALABRAS CLAVE:
1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE SMART CITY
“ORGANIZADO”:
COORDINACION DIFERENTES SECTORES
COODINACIÓN DIFERENTES AAPP
ARMONIZACIÓN DIFERENTES “RITMOS TECNOLÓGICOS”
EVALUACION COSTES-BENEFICIOS A CORTO Y LARGO
“GENERALIZADO”:
• ABIERTO A TODOS LOS CIUDADANOS (RIESGOS: EXCLUSIÓN,
REGRESIVIDAD)
• ABIERTO A TODOS LOS SECTORES (¿NEUTRALIDAD TECNOLÓGICA?)
• ARMONIZACIÓN DIFERENTES “RITMOS TECNOLÓGICOS”
• EVALUACIÓN COSTES-BENEFICIOS A CORTO Y LARGO PLAZO
5. 1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE “SMART CITY”
UN PRIMER RETO:
AMPLIAR EL “CATALOGO” DE LA DEFINICIÓN EN SENTIDO ESTRICTO
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
LA MOVILIDAD
LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (AGUA, RESIDUOS…)
LA GESTION BUROCRATICA (e-GOVERNMENT)
……. ←
……. ←
(SANIDAD, e-EDUCACION ON LINE, TELETRABAJO, COMERCIO,
TURISMO)
PERO HACERLO DE UNA FORMA ORDENADA Y EVALUADA
(ANÁLISIS COST- BENEFIT)
6. 1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE SMART CITY
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CCAA, AYTOS., UE)
3. ALGUNAS EXPERIENCIAS DESDE LA ADMON. CENTRAL
4. CONCLUSIONES
7. (CASO GENERAL):
EXTERNALIDADES
ECONOMÍAS DE ESCALA
DIFERENCIAS TECNOLÓGICAS
DIFERENCIAS EN EL CONOCIMIENTO
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
(CASO ESPAÑOL):
SUPERAR DISTORSIONES MERCADO ELÉCTRICO (EXCESO DE
CAPACIDAD Y DÉFICIT TARIFARIO)→ MÁS ELECTRIFICACIÓN
¿CÓMO SE JUSTIFICA LA INTERVENCIÓN PÚBLICA?
(CASO ESPAÑOL):
(CASO GENERAL)
8. REGULACIÓN
FISCALIDAD
INVERSIÓN
COORDINACIÓN
FORMACIÓN
COMUNICACIÓN
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
9. TARIFA ELECTRICA QUE PENALICE CONSUMO (MÍN. EXENTO)
TARIFA ELÉCTRICA ¿EXPERIMENTAL PARA SMART CITIES?
ACUERDO CON OPERADORES TELECOM (PRECIOS…)
EXTENSIÓN CONTADORES TELEGESTIONADOS
EXTENSIÓN SMART GRIDS
PROMOVER AUTOCONSUMO/GENERACIÓN DISTRIBUIDA
DESINCENTIVO USO AUTOMOVIL TRADICIONAL
IMPULSO MOVILIDAD ELECTRICA Y TRANSPORTE PUBLICO
REGULACIÓN TRATAMIENTO RESIDUOS
DESAPARICION FACTURA PAPEL, IMPRESOS PAPEL…
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
REGULACIÓN:
10. EXENCIÓN DE IMPUESTOS Y TASAS A MOVILIDAD
ELÉCTRICA
ELEVACIÓN IMPUESTOS ENERGIAS FÓSILES
ELIMINACIÓN IMPUESTO ELECTRICIDAD
PRIMAS RENOVABLES A PRESUPUESTO
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
FISCALIDAD:
11. FOMENTO INTEROPERABILIDAD, “SMART GRIDS”
SISTEMAS DE RECARGA RÁPIDA V.E. EN CIUDAD
SISTEMAS DE RECARGA NOCTURNA (CUASI-GRATUITA?)
PLAZAS DE APARCAMIENTO SOLO PARA V.E.
V.E. PARA TRANSPORTE Y SERVICIOS MUNICIPALES
TRATAMIENTO AGUA Y RESIDUOS
EXTENSIÓN DNI ELECTRÓNICO
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
INVERSIÓN:
12. DE SECTORES INDUSTRIALES: ELÉCTRICO, TELECOM,
AUTOMOVIL, SISTEMA DE PAGOS
DE AAPP: ARMONIZACION DE LA REGULACION.
NO A LA “NEUTRALIDAD TECNOLÓGICA”
ARMONIZACION SISTEMAS RECARGA V.E.
ALIANZA FRENTE A LA ENERGÍA FÓSIL.
ELABORACIÓN DE CALENDARIOS VINCULANTES DE EJECUCIÓN
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
COORDINACIÓN:
13. EXTENSIÓN USO TIC Y SU INTEROPERABILIDAD
FORMACIÓN USO DE LAS NN.TT. EN EFICIENCIA ENERGÉTICA
FORMACIÓN USO DNI ELECTRÓNICO
FORMACIÓN USO MOVILIDAD SOSTENIBLE
FORMACIÓN TRATAMIENTO RESIDUOS Y USO DEL AGUA
EVITAR EXCLUSIÓN (ANALFABETISMO DIGITAL)
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
FORMACIÓN:
14. COST-BENEFIT: COSTES A CORTO, BENEFICIOS A LARGO
COMPLICIDAD MEDIOS COMUNICACIÓN (ALIANZA SECTORES)
COMPLICIDAD SECTORES (SUS PLANES DE COMUNICACIÓN)
USO DE LAS REDES SOCIALES Y DEL SISTEMA EDUCATIVO
BUENAS PÁGINAS DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN ON LINE
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
COMUNICACIÓN:
15. 1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE SMART CITY
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
3. ALGUNAS EXPERIENCIAS DESDE LA ADMON. CENTRAL
4. CONCLUSIONES
16. LOS CONTADORES ELÉCTRICOS
EL IMPULSO AL VEHÍCULO ELÉCTRICO
PLANES ILUMINACIÓN EFICIENTE (“LAS BOMBILLAS”)
PLANES DE AHORRO ENERGÉTICO
EL PLAN 2000: REHABILITACIÓN ENERGÉTICA EDIFICIOS AAPP
3. ALGUNAS EXPERIENCIAS DESDE LA ADMON. CENTRAL
COMUNICACIÓN, COMPLICIDADES, ALIANZAS, REGULACIÓN
17. 1. DEFINICIÓN/OBJETIVO DE SMART CITY
2. EL PAPEL DE LAS AAPP (ESTADO, CC.AA., AYTOS., UE)
3. ALGUNAS EXPERIENCIAS DESDE LA ADMON. CENTRAL
4. CONCLUSIONES
18. SE DEBEN VENCER MÚLTIPLES RESISTENCIAS
SE REQUIERE UNA MAYOR COORDINACIÓN DE LAS AA.PP.
(INCLUYENDO LA UE): ¿RITMO ÓPTIMO?
EL SECTOR PÚBLICO, EN SOLITARIO, NO PUEDE LOGRAR EL
AVANCE HACIA LAS “SMART CITIES”
ES NECESARIA UNA ALIANZA DE TODOS LOS SECTORES
IMPLICADOS
EL SECTOR ELÉCTRICO TIENE QUE INVOLUCRARSE (MÁS)
LA INDUSTRIA DEL AUTOMÓVIL TIENE QUE ROMPER SU
ALIANZA CON EL PETRÓLEO
EL ÉXITO TÉCNICO NO ES SUFICIENTE
LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN JUEGAN UN PAPEL CLAVE
4. CONCLUSIONES
19. EL PAPEL DEL SECTOR PUBLICO EN LAS SMART CITIES
Miguel Sebastián
Facultad de CC. Económicas y Empresariales
Universidad Complutense de Madrid