Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910

981 views
885 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
981
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
42
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ieuarq gestión r moris 07 planes sustentables 20100910

  1. 1. Instrumentos de la Ciudad: Hacia una gestión urbana sustentable ¿Por qué una gestión urbana integrada sustentable? ¿Qué entendemos por visión de ciudad para un plan de ciudad? Roberto Moris Arquitecto UC, MSc LSE rmoris@uc.cl
  2. 2. ¿Por qué una gestión urbana integrada sustentable? ¿Qué entendemos por visión de ciudad para un plan de ciudad? • Planificación 3.0 • Sustentabilidad urbana • Gestión urbana integrada • Planes de Ciudad
  3. 3. Isla de Pascua Desertificación de la Isla •Jacob Roggeveen (1722) •Colonización (400 - 900) •Población (6.000 – 9.000 habitantes) •Estimación 2.000 hab. (1864) •Bosque subtropical de arboles altos y arbustos leñosos •48 especies autóctonas •Aves, peces y Palmeras (30 mts) •Epidemias •Intensificación de la Agricultura •Competencias entre comunidades Fuente: Jared Diamond (2005) Colapso
  4. 4. ¿Chiloé Global?
  5. 5. Chiloé en la Web Chiloé  85.800 / 1.770M Isla de Pascua  50.800 /3.130M  7.090 / 109.000 Chiloé, Chile  69.100 / 645.000 I. Pascua, Chile 40.700 /2.470M  2.930 / 57.100 Ch, Iglesias  21.900 / 287.000 I.P, Moai  70.010 / 33.400  246 / 1.090 Ch, Paisaje  16.800 / 165.000 Iglesias  21.900 Ch, Palafitos  3.900 / 20.300 Paisaje  16.800 Ch, Cultura  26.900 / 103.000 Palafitos  3.900 Ch, Mitos  9.030 / 28.200 Cultura  26.900 Mitos  9.030
  6. 6. Chiloé en la Web Tejuelas de Alerce Ballenas
  7. 7. Ranking de Islas Mejor Mantenidas 87 Faroe Islands, Denmark 84 Azores, Portugal 82 Lofoten, Norway 82 Shetland Islands, Scotland 82 Chiloé, Chile 81 Isle of Skye, Scotland 80 Kangaroo Island, South Australia 80 Mackinac Island, Michigan 80 Iceland 79 Molokai, Hawaii 78 Aran Islands, Ireland 78 Texel, Netherlands 77 Dominica 77 Grenadines 76 Tasmania 76 Bora Bora, French Polynesia 76 Fraser Island, Australia 76 Bornholm, Denmark 76 Hydra (Ídra), Greece 76 Falkland Islands (U.K.) Fuente: National Geographic Traveler magazine
  8. 8. Chiloé Fundamentos del ranking: Mejorar la protección de los bosques y decenas de ciudades históricas y las iglesias de madera.
  9. 9. Activos de Chiloé Lenguaje Corporal??? •Singularidad geográfica •Naturaleza •Iglesias •Tejuelas •Mitos •Identidad Cultural •Isla  Colectivo  Minga •Ciudades??? •Crecimiento Demográfico??? •Crecimiento Económico??? •Crecimiento Urbano???
  10. 10. Tendencias Economía Economía Medio Ambiente Medio Ambiente Equidad Social Equidad Social ¿Costos del Éxito?
  11. 11. Castro Quellón COMUNA VALOR 1 Coltauco (2002) [R:O'Higgins] 15,76 2 Pirque (2002) [R:Región Metropolitana] 15,52 3 Quilicura (2002) [R:Región Metropolitana] 13,58 4 Calera de Tango (2002) [R:Región Metropolitana] 10,63 5 Maule (2002) [R:Maule] 10,51 6 Futrono (2002) [R:Los Ríos] 7,83 7 Puente Alto (2002) [R:Región Metropolitana] 7,71 8 Maipú (2002) [R:Región Metropolitana] 7,03 9 Frutillar (2002) [R:Los Lagos] 6,87 10 Pozo Almonte (2002) [R:Tarapacá] 6,71 11 Quellón (2002) [R:Los Lagos] 6,69
  12. 12. Quellón Salmón Amargo: Crisis del Salmón
  13. 13. París Innovación  Atributos
  14. 14. Planificación y Gestión Urbana Nuevos Política Ciudad Barrios Fragmentos Existentes Instrumen tos Estado Visión Comunida Ciudad des Privados Territorios
  15. 15. LA PLANIFICACIÓN ESTÁ DE VUELTA… LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NO ES SUFICIENTE… SE REQUIERE UNA PLANIFICACIÓN MÁS ALLÁ DE LO INSTRUMENTAL…
  16. 16. Institucionalidad Gestión Integrada en Chile •Institucionalidad Sectorializada no potencia la planificación y gestión del territorio de manera integrada. •Descentralización débil •Planificación y gestión disociada (usos de suelos, inversiones, incentivos) •Suelos: IPT (PRDU – PRI – PRC) Gobiernos ( Nac. / Reg. / Munic.) •Inversiones: ARI •Visión: PLADECO •Suelos: LGUC – OGUC - IPT •Inversiones: Programas – Planes – Proyectos Ministerios (Nac. / Reg.) •Visión: Programa Gobierno •Integración: Convenios de Programación •CONAMA – COREMA Comisiones (Nac. / Reg.) •Bordes Costeros •Sectores •Comité de Ministros Ciudad y Territorio Comités (Nac. / Reg.) •Transportes 18
  17. 17. Comprensión territorial 1. Área Urbana Sectorial: planificación, gestión de inversiones sectoriales y gestión de suelos. Directa y concursables. 3 2. Área Urbana Intersectorial: 2 Gobiernos Regionales, Municipalidades, MOP, 1 Chiledeportes, etc 3. Área Social Intersectorial: empleo, seguridad ciudadana, salud pública, etc. Sustentabilidad de la intervención social.
  18. 18. Planificación Planificación Planificación Valorativa Tradicional Estratégica (pedagógica*) Metodología de Diseño Predominio del Predominio del Proceso Visión, Procesos y Proyectos Producto (aprendizaje)* Metodología de Gestión Sectorial y Integrado, Coordinado Planificación y gestión Centralizada y Descentralizado integrada (reflexivo) Carácter de los Normativo y Rígido Estratégico, Indicativo, Vinculados y (procedimental) Instrumentos Flexible y Dinámico Coherentes Instrumento Principal Plan Regulador y Planes de Gestión Pladecos, IPTs y Planes de Ordenanzas Gestión Orientación de Orientado a Objetivos Orientado a Costo - Orientado a objetivos Objetivos Predeterminados Beneficio incrementales (sustentabilidad) Orientación de Orientado a la Oferta Orientado a la Orientado a la calidad Resultados Urbana Demanda Urbana (cohesión social y territorial) Ámbito de Acción Sujeción a lo límites Superación de los Territorios singulares en administrativos límites administrativos carácter y escalas (multiescala y multiniveles) Participación Ciudadana Participación Abierta Participación Focalizada Participación vinculante y co- responsable (coproducción territorial) Fuente: elaboración propia según Fernández Güell (1997) / * (en paréntesis conceptos propuestos por Genaro Cuadros 2009)
  19. 19. Condiciones para la planificación • Herramientas que apoyen los procesos de toma de decisión de una manera eficiente y oportuna. PLADECOS + PLANOS REGULADORES COMUNALES (IPT) + PLANES DE GESTIÓN INTEGRADA  PLANES DE CIUDAD • Adecuada relación entre las decisiones y los fundamentos que las determinan (Diagnósticos y Tendencias de Desarrollo) • Integración de diversas líneas de inversión / acción desde una perspectiva territorial basada en la gestión local.
  20. 20. Hacia planes de gestión integrada
  21. 21. París
  22. 22. China
  23. 23. China, Dongtan, Ciudades Sustentables
  24. 24. Chiloé
  25. 25. Ciudad de Ashford UK Ciudad de Ashford
  26. 26. Ciudad de Ashford UK Nuevo trazado TGV
  27. 27. Ciudad de Ashford UK Nuevas Demandas Ashford
  28. 28. Ciudad de Ashford UK Nueva Estación TGV
  29. 29. Ciudad de Ashford UK Nuevas Demandas
  30. 30. Ciudad de Ashford UK Master Plan
  31. 31. Ciudad de Ashford UK Nuevas Demandas - Nuevas Centralidades Residential / education Cultural / retail / offices Extension to County Square Residential with ‘live’ Open green space ground floor Cultural / offices Offices with ‘live’ ground floor Offices with ‘live’ ground New footbridge floor Conference centre Hotel Transport interchange / Residential with retail / services / offices community facilities New footbridges Leisure Offices Offices with ‘live’ ground floor Residential / offices Residential / offices
  32. 32. Ciudad de Ashford UK Town Centre Action Plan
  33. 33. Ciudad de Ashford UK Town Centre Action Plan
  34. 34. Ciudad de Ashford UK Explotar Ventajas Comparativas
  35. 35. Ciudad de Ashford UK Explotar Ventajas Comparativas
  36. 36. Plan de Londres Plan Estratégico de Londres 1998 - 2004 Manifiesto Imagen referencial para Imagen de Integración Imagen de etapa de participación Desarrollo Visión  Discurso  Participación  Plan  Acciones
  37. 37. Plan de Londres Principales líneas de acción Densificación e Intensificación Regeneración Extensión Plan de Londres (2000 1. Estrategia Crecimiento - 2004) Redes existentes y nuevas Plan de Crecimiento a 2020 Diversificación 2. Infraestructura Mecanismos de Financiamiento Tarificación vial Control de Congestión Buses Viviendas decentes Metro y trams Viviendas accesibles (30%) Estándares de diseño 3. Vivienda Crecimiento Económico Conocimiento y Educación Diversidad, Inclusión y Renovación 4. Desarrollo Económico Desarrollo Sustentable Sistemas de monitoreo 5. Seguridad Ciudadana Más policías Espacio Seguro 6. Cultura Actividades Marca y Prestigio Infraestructura 7. Medioambiente Control de ruidos, residuos, Calidad del aire, biodiversidad
  38. 38. Plan de Londres Greater London Authority (GLA) Hitos del proceso Asamblea GLA Comisión Mundial del Transport for London Ambiente (1987) Nuestro Futuro Común Unidad de Arquitectura y Urbanismo: Lord Rogers Estrategia de Desarrollo Urban Task Force Report London Development Agency (LDA) Sustentable (1994) (1999) Indicaciones Hacia un Renacimiento Urbano CABE Commission for Architecture and the Built Environment Housing Corporation The Urban White Paper (2000) English Partnerships Respuesta a UTF del Gobierno English Partnerships Plan Comunidades Town and Country Planning Regul. Sustentables (2003) Plan de Crecimiento Barker Housing Review LONDON PLAN (2000 - (2004) 2004) Estudio de Ministerio del Tesoro Plan de Crecimiento a 2020
  39. 39. Docklands, Londres Londres Centro de Negocios / La City y Canary Wharf (Docklands)
  40. 40. Londres
  41. 41. Wembley, Londres
  42. 42. Olimpiadas Londres 2012
  43. 43. Mundial Femenino Chile 2009 Red de Estadios Bicentenario ESTADIO MUNICIPAL DE LA FLORIDA (SANTIAGO) ESTADIO MUNICIPAL NELSON OYARZÚN ARENAS (CHILLÁN) ESTADIO FRANCISCO SÁNCHEZ RUMOROSO (COQUIMBO)
  44. 44. Plan de Medellín
  45. 45. Proyectos Urbanos de Medellín 49
  46. 46. Biblioteca Parque España, Medellín

×