Your SlideShare is downloading. ×
0
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
What is IT governance?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

What is IT governance?

199

Published on

What is IT governance?

What is IT governance?

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
199
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. IT GOVERNANCEPriyadhi Bramasyah 1301058592Marco Christian 1301069085Cahyadi Wijaya 1501166024
  • 2. DEFINISI• Tata Kelola (Governance)Memastikan bahwa tujuan perusahaan dapat dicapai dengan melakukan evaluasiterhadap kebutuhan, kondisi, dan pilihan stakeholder. Menetapkan arah melalui skalaprioritas dan pengambilan keputusan serta monitoring pada saat pelaksanaan,penyesuaian dan kemajuan terhadap arah dan tujuan yang telah disetujui• IT GovernanceTata kelola TI merupakan suatu wewenang dan tanggung jawab dari komisaris,direktur, dan manager TI terkait dengan upaya TI menunjang strategi dan tujuanbisnis perusahaan yang memanfaatkan mekanisme komunikasi dan proses-prosestertentu
  • 3. TUJUAN IT GOVERNANCETujuan tata kelola TI adalah mengontrol penggunaannya dalam memastikanbahwa kinerja TI memenuhi dan sesuai dengan tujuan, sebagai berikut :• Menyelaraskan teknologi informasi dengan strategi bisnis perusahaan sertarealisasi dari keuntungan-keuntungan yang telah dijanjikan dari penerapanTI.• Penggunaan teknologi informasi memungkinkan perusahaan mengambilpeluang-peluang yang ada, serta memaksimalkan pemanfaatan TI dalammemaksimalkan keuntungan dari penerapan TI tersebut.• Bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya TI.• Manajemen resiko-resiko yang ada terkait teknologi informasi secara tepat.
  • 4. FOCUS AREA IT GOVERNANCE• Strategic AlignmentBerfokus pada bagaimana mencapai visi dan misi serta diselaraskan dengan tujuan bisnisperusahaan.• Value DeliveryBerfokus pada bagaimana mengoptimalkan nilai tambah dari teknologi informasi dalammencapai visi-misi sehingga perusahaan dapat memaksimalkan kapasitas dan infrastrukturnyauntuk menghasilkan suatu nilai.• Resource ManagementBerfokus pada bagaimana sumber daya dan infrastruktur TI yang ada dapat digunakan secaraoptimal• Risk ManagementBerfokus pada bagaimana melakukan identifikasi risiko yang ada, serta bagaimana mengatasidampak dari risiko tersebut• Performance MeasurementBerfokus pada bagaimana mengukur serta mengawasi kinerja dari teknologi informasi danmenyesuaikan penggunaan TI sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan
  • 5. FOCUS AREA IT GOVERNANCE Cont.
  • 6. PROSES IMPLEMENTASIBerikut ini proses-proses yang dapat dilakukan untuk menjadikan organisasi meraih Good ITGovernance.• Jadikan penerapan tatakelola TI sebagai suatu program penyempurnaan oranisasi secara berkesinambungan• Pastikan bahwa hasil implementasi menjadi bagian dari operasional sehari-hari.• Kita harus menyadari bahwa penerapan Tata Kelola TI juga melibatkan perubahan budaya. Pemberianmotivasi dan insentif adalah salah satu kuncinya.• Memastikan bahwa semua pihak yang berkepentingan mengetahui dan memahami tujuan yang akandicapai.• Menyamakan persepsi dan ekspektasi, bahwa penerapan Tata Kelola TI yang berhasil membutuhkan waktudan penyempurnaan yang berkesinambungan.
  • 7. PROSES IMPLEMENTASI Cont.• Secara berkesinambungan, fokuskan mulai dari yang paling mudahdan memberi dampak yang dapat dirasakan.• Usahakan mendapat dukungan dan kepemilikan dari pimpinanpuncak, terutama dengan menonjolkan prinsip-prinsip pengelolaaninvestasi TI yang baik.• Hindari kesan yang hanya berupa pelembagaan birokrasi.• Hindari pendekatan checklist yang tidak terfokus.
  • 8. PROSES IMPLEMENTASI Cont.
  • 9. KESIMPULANIT Governance merupakan siklus hidup terus menerus, dimana perusahaandapat memulai dari mana saja. Namun biasanya, perusahaan memulainya daristrategi dan penyelarasannya dengan perusahaan (IT strategic Alignment).Kemudian melakukan implementasi yang dapat memberikan nilai dari strategi yangdijanjikan (IT value delivery) dan mengatasi resiko yang perlu di mitigasi (RiskManagement). Pada periode tertentu strategi perlu dipantau dan hasilnya diukur,dilaporkan, dan ditindaklanjuti (Performance Measurement). Lalu umumnya secaraperiodik strategi tersebut dievaluasi ulang dan disesuaikan jika diperlukan (ITstrategic Alignment).
  • 10. TERIMA KASIH

×