Your SlideShare is downloading. ×
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Factsheet gevolgen aanbestedingswet

390
views

Published on

Interessant voor alle aanbestedende diensten

Interessant voor alle aanbestedende diensten

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
390
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Factsheet gevolgen nieuwe Aanbestedingswet handzame handreiking voor aanbestedende dienstenDe nieuwe Aanbestedingswet heeft gevolgen voor de inkoopfunctie vanaanbestedende diensten. Op vier niveaus worden deze gevolgen* in deze factsheetbesproken:1. Modellen en templates;2. Organisatorisch;3. Aanbestedingsstrategie en beleid;4. Publicatie aanbestedingen.*Deze factsheet is niet uitputtend en gaat in op de belangrijkste wijzigingen.Wijzigingen die vóór 1 april moeten worden doorgevoerd1. Modellen en templates o Pas model template offerteaanvraag aan:  Motivatie gekozen procedure;  Motivatie gekozen perceelindeling;  Motivatie gehanteerde uitsluitinggronden en geschiktheideisen;  Verwijs naar klachtenregeling. o Accepteren gedragsverklaring aanbesteden (niet ouder dan twee jaar); o Gebruik model standaard eigen verklaring; o Stel procedure vast en stel templates op ten behoeve van robuust beoordelingsproces.2. Organisatorisch, het klachtenmeldpunt o Stel klachtenprocedure vast; o Wijs een of meer personen aan die als intern klachtenmeldpunt fungeren; o Neem in je aanbestedingsbeleid een beschrijving van de klachtenprocedure op.3. Aanbestedingsstrategie en beleid o Opdrachten onder de drempel, beleid vaststellen -> drempels vaststellen, MKB toelaten, keuze voor juiste procedure bewustmaken en vastleggen.4. Publicatie aanbestedingen o Maak een TenderNed-account aan. Zorg hierbij voor een eventuele koppeling naar bestaande kanalen zoals Aanbestedingskalender, CTM-Solution en Negometrix, automatische doorplaatsing is mogelijk; o Train medewerkers in het gebruik van TenderNed.Factsheet gevolgen nieuwe Aanbestedingswet Significant februari 2013
  • 2. Wijzigingen die na 1 april 2013 relevant zijn1. Modellen en templates o Stel aanbestedingsstukken altijd kosteloos ter beschikking; o Alcatel-termijn verlengen: van vijftien naar twintig kalenderdagen; o Accepteren gedragsverklaring aanbesteden (niet ouder dan twee jaar); o Gebruik model standaard eigen verklaring; o Geschiktheideisen:  Omzeteisen (maximaal drie x waarde & motiveren);  Voorwaarden aansprakelijkheidsverzekering;  Technische bekwaamheid: maximaal een referentieproject per competentie;  Technische bekwaamheid: maximaal 60% van opdrachtwaarde. o Motiveringsplicht: Onderbouwing van keuzes; is altijd maatwerk; o Verwijs in bestek naar bestaan van interne klachtenloket; o Templates beoordelingsproces (onder andere PV van beoordeling).2. Organisatorisch, het klachtenmeldpunt o Organiseer beschikbaarheid en acceptabele doorlooptijd van klachtenmeldpunt; o Bij iedere aanbesteding vermelden (eventueel met een verwijzing naar de website) waar ondernemers een klacht kunnen indienen en hoe klachtenprocedure zal verlopen.3. Aanbestedingsstrategie en beleid o Bepaal voor elke opdracht (ook onder de EU-drempel) welke procedure het meest geschikt is: leg deze overwegingen vast; o Bij Werken verplicht toepassen van ARW-2012; afwijkingen hiervan in bestek toelichten; o Motivering in geval van clustering; o EMVI in plaats van Laagste Prijs en keuze voor LP altijd motiveren; o Aandacht voor creëren van maatschappelijke waarde bijvoorbeeld:  Total Cost of Ownership;  Duurzaamheid;  Social Return: 5%-norm voor arbeidsintensieve opdrachten;  Toestaan varianten: gelegenheid bieden voor echte innovatieve oplossingen. o Conditioneel inkopen overwegen of indelen in (micro) percelen; o Aandacht voor transparantie van gunningcriteria; o Proces Verbaal van Beoordeling opstellen ten behoeve van aanbestedingsdossier.4. Publicatie aanbestedingen o Publiceren via Tenderned is verplicht; via bestaande kanalen zoals Aanbestedingskalender, CTM-Solution en Negometrix is automatische doorplaatsing mogelijk.Factsheet gevolgen nieuwe Aanbestedingswet Significant februari 2013