2013 hku cultuurfabriek1
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

2013 hku cultuurfabriek1

on

  • 574 views

HKU Cultuurfabriek 1 2013 Art Management

HKU Cultuurfabriek 1 2013 Art Management

Statistics

Views

Total Views
574
Views on SlideShare
574
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
35
Comments
3

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

2013 hku cultuurfabriek1 2013 hku cultuurfabriek1 Document Transcript

  • Rene Kooyman 07/09/2013 1 Culturele en Creatieve Industrie in vogelvlucht Rene Kooyman September 2013 Cultuurfabriek I • Intro: definitie CCI • Economische waarde • Kenmerken en omvang • Ondernemersperspectief • Persoonlijkheidskenmerken, productie en arbeidsmarkt • Ontwikkelingen NL
  • Rene Kooyman 07/09/2013 2 The cultural and creative industries • De ‘Cultuurindustrie' zijn die industrieën, worden beschouwd als een specifiek culturele uitingen, • ongeacht de commerciële waarde kunnen hebben. Bijv: film, DVD and video, television and radio, video games, new media, music, books and press, performing arts, visual arts. 'Creatieve Industrieën' zijn die industrieën die cultuur gebruiken als input, maar waarvan resultaten vooral functioneel zijn, Bijv.: architectuur, reclame en design en mode. Core creative arts Literatuur Muziek , Theater Visual arts Cultureel erfgoed Other core cultural industries Film Museums, galleries, bibliotheken Wider cultural industries Media/entertainment: Publishing and print media Television and radio Sound recording Video and computer games Related industries: Creatief/zakelijke dienstverlening Publiciteit Architectuur Design Fashion The concentric circles model of the CCIs
  • Rene Kooyman 07/09/2013 3 Contribution Cultural/Creative sector • UNCTAD: Creative Economy Report 2010 • EU: See EDCCI Page 102 EU MKB definitie (2005) Three criteria: • Staff • Omzet of: • Balance sheet • ????
  • Rene Kooyman 07/09/2013 4 Size of Enterprises By sector across CCIs eurokleis 2009 EDCCI: Page 64 Het Ondernemersperspectief Vanuit Creatief MKB drie verschillende, parallelle markten: • Het ‘kunsten’ veld: puur creatief werk • De kunst-gerelateerde sector: Kunsteducatie, K-productie, Administratie/secr, K-management • Niet-kunst gerelateerde markten; ‘spill-overs’ in andere sectoren Verschillende persoonlijkheidskenmerken: • Ondernemers success • Professionele ambities • Kunst criteria • Carriere perspectieven Q: wat is een ondernemer ???
  • Rene Kooyman 07/09/2013 5 CCI : Drie Dimensies De ondernemers dimensie: • Iemands eigen onderneming met ondernemers risico • Gericht op waarde creatie • Vernieuwende praktijken: nieuwe producten, vormen van organisatie, nieuwe markten, nieuwe productiemethoden, nieuwe bronnen van voorraden en materialen Sociale dimensie: • bevordering van territoriale identiteit, samenhang • integratie en versterken van zelfvertrouwen (communities, personen) • deelnemen aan culturele verscheidenheid De economische dimensie: • Producten/marketing, omzet, arbeidsparticipatie, export CCIs : EU Top Regions LQ is an indicator of CCI employment relative to the total employment of the region, where LQ>1 indicates an over-representation of CCI employment Source: European Cluster Observatory See EDCCI Page 102
  • Rene Kooyman 07/09/2013 6 Arbeidsmarkt karakteristieken • Arbeidsmarkt van de CCI is complex • Careerwise een hoge mate van onzekerheid • Niet-conventionele vormen van werkgelegenheid; deeltijdse, tijdelijke contracten, loondienst, freelancers • Meerdere banen tegelijk en parallel; additionele inkomens bronnen • Nieuw type van werkgever; het 'ondernemende individu‘ • Past niet in typische patronen van ‘full-time pro's’ • Uiteenlopende opleidingen; HBO, ambachtelijk, een andere categorie Product karakteristieken • Overproductie • Hypercompetitief milieu • Succes is onzeker: 'niemand weet' • Kennis- en arbeidsintensieve input • Niet 'gewoon een product', maar specifieke culturele uniciteit en identiteiten • Ervaringsgoederen; productie en consumptie 'ter plaatse' • Product levenscycli zijn vaak kort
  • Rene Kooyman 07/09/2013 7 Opvallende cijfers en trends NL Indirecte economische effecten niet scherp in beeld, maar lijken een forse maatschappelijke waarde en welvaartswinst te vertegenwoordigen. Cultuur is de belangrijkste trekpleister voor internationaal toerisme. En inkomend toerisme was in 2009 goed voor 4 mld aan bestedingen van 9,9 mln buitenlandse toeristen. Bijdrage culturele sector aan Bruto Binnenlands Product (BBP) is 2,4% (13 mld in 2011); kleine daling t.o.v. de afgelopen 15 jaar, toen rond de 2,5%. De bijdrage altijd relatief stabiel geweest. • In creatieve zakelijke dienstverlening – deel het topsectorenbeleid - is daling het sterkst. Musea / galeries • Museumbezoek stijgt. • Helft van de Nederlandse galeries heeft haar omzet zien dalen. Totaal van 100 mln in 2007 naar 80 mln in 2011 • Voor Amerikanen en Italianen is museumbezoek de belangrijkste activiteit. • Voor de meeste Europeanen is cultuur een secundair motief, na wandelen, fietsen en het strand. • Intercontinentale bezoekers komen voor bezienswaardigheden en de historische plaatsen.
  • Rene Kooyman 07/09/2013 8 Prijselasticiteit • Kunsten met een hogere toegangsprijs hebben nu last van concurrentie met andere vrijetijdsactiviteiten. • De prijselasticiteit van het bezoek aan vrije theaterproductenten is het hoogst. Een prijsstijging van een kaartje met 1% heeft een daling van bezoekers van 0,72% tot gevolg. • Duurzaamheid is een belangrijk opkomend thema binnen de creatieve industrie. Films / AV • Bioscopen doen het goed ten tijde van crisis. Met name vanwege de combinatie activiteit en prijs. Echter zegt dit niks over de ontwikkeling van de Nederlandse filmindustrie. Het betreft veelal de grotere Amerikaanse en commerciële producties. Het marktaandeel van de Nederlandse film is in de afgelopen jaren wel gestegen. • Het aantal faillissementen van producenten van (video)films is meer dan verdubbeld in de periode 2009-2011 t.o.v. 2006-2008
  • Rene Kooyman 07/09/2013 9 Export / economische waarde • Nederland staat 8ste op de wereldranglijst van exporteurs creatieve goederen. Hieronder vallen de podiumkunsten, beeldende kunst, nieuwe media, gedrukte media en design. • 3,2 % van de werkzame beroepsbevolking werkt in de culturele sector. • Een hoog % als zelfstandig ondernemer. Het aantal zelfstandigen groeide tussen 2004 en 2008 met 37,2% en bleef in 2009 stabiel. Werk en inkomen • Kunstenaars combineren diverse werkkringen. Bijna 60% heeft werk als zelfstandige als hoofdinkomen. Onder de totale beroepsbevolking is dit 12%. • Kunstenaars maken lange werkweken en hebben een relatief laag inkomen. In 2007-2009 verdiende de helft van de kunstenaars < bruto modaal van € 30.000,- • Werkloosheid onder afgestudeerden van het kunstvakonderwijs lag in 2010-2011 op 8,8% ten opzichte van 6% voor het HBO als geheel. Het kunstvakonderwijs scoort ongeveer hetzelfde als agrarische en economische opleidingen. http://www.creativemv.nl/cultuur-in-beeld-2012/
  • Rene Kooyman 07/09/2013 10 Uitdagingen • CCI zijn anders dan andere ondernemingen; verschillen in grootte en kenmerken • Algemene beleid niet van toepassing • CCI zijn ofwel zeer klein (de bulk) of zeer groot (enkele) • De zeer kleine ondernemingen dragen de last van administratieve verplichtingen; boekhouding, juridische inschrijving en procedures, enz • Financiële middelen zijn moeilijk te vinden; banken/beleggers vertrouw creatievelingen niet (met name in tijden van crises) • Creatieve bedrijven gaan door verschillende stadia; sommigen van hen willen groeien; anderen doen dat niet • Ondernemersvaardigheden ontbreken; loopbaanontwikkeling ontbreekt bijna altijd Business categorieën • Artisan – gedreven door artistieke motivatie • Solo – Individuele designer focused on growth • Creative Partnership – Twee creatieve partners • Designer / Business Partner – een creatieve / een business partner • Designer / Licensing Partner – Designer onder royalty contract • Designer en Producent –contractual agreement Partnership met Investor –partnership met een formele investeerder NESTA 2008
  • Rene Kooyman 07/09/2013 11 Cultural Business Modelling De opdracht • Kies een sector • Kies een organisatie • Maak SWOT analyse
  • Rene Kooyman 07/09/2013 12 • LHC Film • ‘t Hoogt Nicole Driessens / Ivo van den Baar Rotterdam DESIGNPRODUCTIES IN OPDRACHT
  • Rene Kooyman 07/09/2013 13 Kytopia: Kyteman That’s the way it’s done! Rene Kooyman September 2013 http://cci.hku.nl/ http://cure-web.eu rene.kooyman@ke.hku.nl Culturele en Creatieve Industrie in vogelvlucht