Hollywood CEO Realismo 2.0

Slide 3: Um filme não c ons e gue mudar o mundo. MAs a s pe s s oa s que a s s is te m c ons e g ue m.

Slide 4: É O FIM DA ERA DO PROGRESSO, ONDE O FUTURO É MELHOR DO QUE O PASSADO. NA ERA DA REVOLUÇÃO, O FUTURO SERÁ DIFERENTE DO PASSADO, E TALVEZ, INFINITAMENTE MELHOR. A NOSSA HERANÇA NÃO É MAIS O NOSSO DESTINO

Slide 6: Nas favelas,

Slide 7: no senado

Slide 8: Sujeira prá todo lado

Slide 9: Ninguém respeita constituição

Slide 10: Mas todos acreditam no futuro da nação

Slide 11: QUE PAÍS É ESSE???

Slide 14: QUE PAÍS É ESSE???!!!

Slide 15: Na Amazônia,

Slide 16: no Araguaia,

Slide 17: Na Baixada Fluminense,

Slide 18: Mato Grosso,

Slide 19: Minas Gerais,

Slide 20: E no Nordeste tudo em paz.

Slide 21: Na Morte eu descanso

Slide 22: Mas o sangue anda solto

Slide 23: Manchando os papéis

Slide 24: Documentos fiéis

Slide 25: Ao descanso do patrão

Slide 37: Terceiro mundo se for

Slide 38: Piada no exterior

Slide 39: Mas o Brasil vai ficar rico

Slide 40: Vamos faturar um milhão

Slide 41: Quando vendermos todas as almas

Slide 42: Dos nossos índios em um leilão

Slide 48: SE VOCÊ NÃO VAI SALVAR O BRASIL, QUEM VAI SALVAR O BRASIL?

Slide 51: Um filme não c ons e gue mudar o mundo. MAs a s pe s s oa s que a s s is te m c ons e g ue m.

Slide 52: A F ANTA S IA é …

Slide 53: Se motivarmos os funcionários, se oferecermos segurança e planos de carreira, NÓS CONSEGUIREMOS MAIS CLIENTES E MELHORES RESULTADOS.

Slide 54: A Realidade é…

Slide 55: …o Tráfico ganhou o Prêmio da Melhor Empresa para se trabalhar!

Slide 59: A melhor maneira de medir o resultado de uma empresa é o volume de vendas.

Slide 60: “Se fizermos a meta do trimestre, o futuro vai cuidar de si mesmo depois.”

Slide 62: Os Clie nte s e s tão e s c as s o s ! (TÁ FALTANDO CLIENTE NO MUNDO!)

Slide 69: Co mo é po s s íve l faze r a c o is a c e rta para o s c lie nte s quando vo c ê pre c is a faze r o que é bo m para vo c ê ?

Slide 71: Para criar a cultura da inovação, você precisa criar a cultura da CONFIANÇA!

Slide 72: COMO SE COMPORTA ALGUÉM QUE CONFIA EM VOCÊ

Slide 73: Eles recomendam apaixonamente a sua empresa aos amigos, familiares e colegas. Eles acreditam na empresa e nos seus funcionários. Eles compram produtos como presentes. Eles fornecem feedback sem você solicitar. Eles perdoam eventuais pisadas de bola. Eles se sentem parte de algo maior do que eles.

Slide 74: “O olho por olho irá apenas transformar a todos em cegos.” Gandhi

Slide 76: A estratégia determina a cultura da empresa, MELHORES ESTRATÉGIAS melhores culturas! FANTASIA!!!

Slide 78: A ES TRATÉGIA É FORJADA PELA CULTURA da e mpre s a!

Slide 79: "Qualquer um pode fazer as metas da empresa - basta baixar os preços, fazer promoções de final de mês, espremer os custos até não sobrar nada além da polpa. Qualquer um pode ser um grande estrategista - basta dizer às pessoas "Sejam pacientes. A nossa estratégia vai trazer resultados no final do trimestre". Se você é um desses que ganha 40 mil reais por mês e tem 10 direct reports para sustentar, você tem que ter a energia, tesão, visão e coragem para fazer as duas coisas simultaneamente, caso contrário você não serve." Jack Welch (adaptado a lá BizRevolution)

Slide 80: A Cultura é Forjada quando : os b ig s h ots tom a m de c is õe s s ob re c om o m e dir o s uc e s s o do e m pre e nd im e nto. os big s h ots de fine m c omo pre mia r os func ioná rios . os big s h ots de c ide m qua is proc e s s os s ã o re a lme nte importa nte s pa ra a c ompa nh a r. os big s h ots toma m de c is õe s ra pida me nte . a s pe s s oa s pre c is a m uma s da s outra s . os privilé g ios s ã o de finidos de a c ordo c om o ra nking da e mpre s a . o a c e s s o à s informa ç õe s é de finido a vis ibilida de s obre que m s ã o os princ ipa is c lie nte s e forne c e dore s e xis te . s e s a be qua is s ã o a s a ç õe s c ons ide ra da s fora de que s tã o .

Slide 82: Você não deve confiar nos outros, você não pode delegar tarefas sofisticadas para os outros, você tem que tomar todas as decisões sozinhos. FANTASIA!!!

Slide 84: Morro da Providência, Rio de Janeiro, Abril de 2006. Moradores da comunidade sentem-se frustrados quando a cidade decide mover o ponto de ônibus muitos quarteirões a frente, obrigando as pessoas a ter que pegar uma condução extra para chegar ao trabalho. Estudantes em uma classe do CDI, decidem calcular o quanto essa condução extra afeta o orçamento das famílias da comunidade e apresentam a informação em uma planilha eletrônica à secretaria de transportes, que prontamente move o ponto de ônibus de volta para o seu local de origem. “Essa é uma das centenas de Revoluções pequenas, que realmente dão poder para as pessoas, convertendo-as em cidadãos capazes de usar tecnologia e idéias para conseguir mudanças”, Baggio do CDI.

Slide 85: LiÇÃO DE CAS A! C ria r e m a n te r u m a g ra n d e c u ltu ra é a p rio rida d e n úm e ro u m d e u m líd e r d e ve rd a d e ! S e le c iona r e re te r s om e nte a s e xc e le nte s pe s s oa s ! C om prom e te r-s e c om a e xc e lê nc ia , é tic a e c a rá te r. C ontinua r a de s e nvolve r g ra nde s líde re s ! F a z e r follow-up e m tudo!

Slide 86: A função de um verdadeiro líder é desenvolver grandes líderes. PONTO FINAL!

Slide 88: BIZREVOLUTION Uma Revolução Pelas Próximas Gerações ricardom@bizrevolution.com.br Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite www.bizrevolution.com.br e www.bizrevolution.com.br/blog para saber mais dessa Revolução.

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