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Como fazer os funcionários agirem como líderes.

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Confere os slides da palestra "Como fazer os funcionários agirem como líderes" feita pelo Ricardo Jordão Magalhães. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br ou …

Confere os slides da palestra "Como fazer os funcionários agirem como líderes" feita pelo Ricardo Jordão Magalhães. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br ou http://eceservice.rakuten.com.br ou http://www.oepicentro.com.br

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Transcript

  • 1. A primeira pergunta é: Você está agindo como um líder?
  • 2. O Verdadeiro líder ADORA fazer uma reunião.
  • 3. Qual foi a última vez que você mudou alguma coisa sobre VOCÊ?
  • 4. A EMPRESA NÃO VAI CRESCER SE O LÍDER NÃO CRESCER!
  • 5. Qual nota de 1 a 10 você dá para você como líder?
  • 6. O Verdadeiro líder QUESTIONA TUDO! As melhores práticas, os pensamentos convencionais, e a lógica dominante.
  • 7. Quem é mais importante: você ou os seus funcionários?
  • 8. A empresa com a maior quantidade de líderes VENCE!
  • 9. “O meu chefe realmente acredita que tem todas as respostas, e se a idéia não parte dele, não vale nada. Nós nos sentimos como robôs. Nós nunca aprendemos, nós nunca crescemos. Todos estão procurando por empregos em outros lugares.”
  • 10. Não perturbe os seus funcionários com demandas de relatórios imbecis! Se você quer ver os resultados, entra no sistema e veja você mesmo!
  • 11. Você realmente acredita que precisa de um MBA ou de um treinamento de final de semana sobre liderança para aprender a tratar as pessoas?
  • 12. Busque Dentro de Você, e Não no Google.
  • 13. O Líder está SEMRE no palco.
  • 14. Ninguém acorda pela manhã pensando: “Hoje eu vou fuder com a minha vida”.
  • 15. O Líder não é um cara normal, o resto da galera é. Aprenda a conviver com isso!
  • 16. “Se você não está afim de fazer a diferença sai da minha frente!” Bono VOX
  • 17. 1. Compartilhe informações de maneira absurdamente generosa!
  • 18. 2. Faça um checklist com as 20 perguntas que todos os funcionários tem que dominar para se sentirem donos.
  • 19. 3. Ataque os problemas de performance direto na veia!
  • 20. 4. Faça reuniões periódicas sobre revisão de performance.
  • 21. 5. Encoraje as pessoas a resolverem os problemas quando e onde eles aparecerem.
  • 22. 6. Tem que rolar TREINAMENTO!
  • 23. 7. Compartilhe Responsabilidades como um maluco.
  • 24. 8. Ouça as pessoas!
  • 25. 9. Pense “NÓS”!
  • 26. 10. Escreva a “Carta de Membro da Equipe” 1. O papel do líder e suas responsabilidades. 2. O papel do membro da equipe e suas responsabilidades. 3. A meta da equipe e meta pessoal do funcionário incluindo métricas de performance. 4. Os maiores obstáculos para cumprir a meta. 5. Lista das coisas que o líder faz para ajudar o funcionário a realizar suas responsabilidades, e das coisas que faz para impedir o seu sucesso. 6. Lista das coisas que o funcionário acredita que precisa para atingir os seus objetivos.
  • 27. A maioria dos recursos de uma empresa perdem o seu valor com o tempo; mas as pessoas são diferentes. As pessoas tem o poder de adicionar UM GRANDE VALOR a empresa quanto mais elas trabalham para a mesma empresa.
  • 28. Essa apresentação foi feita por: Ricardo Jordão Magalhães Fundador da BIZREVOLUTION Criador do EPICENTRO CMO da Rakuten Brasil. Email: ricardom@bizrevolution.com.br Whatsapp e Viber (11) 98182-3629 www.bizrevolution.com.br facebook.com.br/ricardojordaomagalhaes Instagram/bizrevolution BIZREVOLUTION
  • 29. ricardom@bizrevolution.com.br
  • 30. Skype: ricardojordaomagalhaes
  • 31. celular: (11) 98182-3629
  • 32. twitter: @bizrevolution
  • 33. facebook: ricardojordaomagalhaes
  • 34. web site: www.bizrevolution.com.br
  • 35. youtube: direto das trincheiras
  • 36. LIDERE, SIGA, OU SAIA DA MINHA “FUCKING” FRENTE!
  • 37. O QUE VOCÊ VAI FAZER PARA SE TORNAR UM AGENTE DE MUDANÇAS AO INVÉS DE UMA VÍTIMA DELAS?
  • 38. BIZREVOLUTION Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.