A Única Empresa do Mundo em que
você pode chamar o CHEFE de
Palhaço sem medo de ser mandado
embora.

“Eu consegui encontrar o balanço exato entre os
negócios e a CRIATIVIDADE. Quando você
provoca ambos, a CRIATIVIDADE cresce
dentro dos negócios.” Guy Laliberté

“O Circo do Sol foi criado com
um plano muito simples: se
divertir, viajar e fazer o público
feliz. Tudo começou graças um
grupo de indivíduos famintos por
luz, liberdade e imaginação.”
Guy Laliberté, 16 de Junho de 1984

20 anos depois...

Mais de 3 mil funcionários em todo o mundo,
incluindo 900 artistas; quase 1600 pessoas na
sede em Montreal; a idade média da turma é
35 anos; os funcionários representam mais de
40 nacionalidades e falam 25 diferentes
idiomas; desde 1984, o Circo já passou mais de
250 vezes por mais de 100 cidades em todo o
mundo; mais de 50 milhões de pessoas já assistiram
aos seus shows; mais de 7 milhões irão assistir em
2006; 13 diferentes shows serão apresentados em
diferentes lugares do mundo em 2006 (incluindo RJ e
SP); 700 mihões de dólares de faturamento em 2005.

O QUE VOCÊ PODE
APRENDER COM O
PALHAÇO?

“Cadê a Por*** do salto triplo?!!!
Isso aqui é um CIRCO e eu preciso de
PERFORMANCE no nível máximo” Laliberté

O quartel-general
do CIRQUE:
100 mil m2, 60 milhões de
dólares, 3 estúdios de
treinamento, depósito e
estúdio de figurino.

"Eu nunca tinha encontrado alguém disposto a
investir tanto dinheiro em produção, infra-
estrutura e risco como Guy", O Cirque investe
mais de 70% do seu lucro em novas
iniciativas, Pesquisa & Desenvolvimento, e
novos shows todos os anos. "Nós
construimos a marca do Cirque baseada em
criatividade, e se nós não respeitarmos esse
primeiro valor, não vamos chegar a lugar algum no
futuro. Um dia típico no escritório para mim
começa quando eu me questiono: Qual
será
a coisa mais Impossível que eu
vou fazer hoje?" Lamarre, Presidente do Cirque.

Roupas esquisitas, música original, artistas
inteligentes - NENHUM ANIMAL!
Ao eliminar uma das maiores despesas de um circo e também a mais
controversa, o CIRQUE mudou o foco do jogo. O quê antes era
uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos. Ao fazer
isso, o CIRQUE reinventou o modelo de preços.

"A cultura de assumir riscos é fator chave para o
sucesso do CIRQUE", diz Renee Mauborgne, autor
de Estratégia do Oceano Azul, "O Cirque combina a
mágica e os valores do circo com a sofisticação
intelectual do teatro e balé para criar uma nova
forma de arte, e com isso, um novo "oceano azul. O
perigo está quanto você começa a ser imitado.
Você começa a entrar no oceano vermelho da
competição ao invés de criar um novo oceano azul.
Quando isso acontece, o concorrente, e não o
mercado, passa a ser o seu foco."

“Nós adoramos assumir riscos.
É parte do que somos. Toda vez
que nos encontramos na zona do
conforto, nós encontramos uma
maneira de sair dela, estar
confortável no mundo dos
negócios é muito muito perigoso.”
Daniel Lamarre, Presidente do Cirque

Inovação começa
com uma HISTÓRIA!

“É um projeto fantástico para nós. Eu estou super
entusiasmado em trabalhar junto com uma equipe tão
criativa quanto o CIRQUE” Paul McCartney
"Esse show é sobre viver a experiência de ser um Beatle.
Nós vamos juntar a mágica do CIRQUE com o espírito e a
paixão da mais amada banda de rock de todos os tempos
para criar um espetáculo único" Guy Laliberté

“Nós não
esquecemos de
onde viemos”
Guy Laliberté

Qual é a GRANDE
lição que o
CIRQUE tem a nos
ensinar?

O Comprometimento que
existe em reinventar a si
mesmo sem ter medo de
quebrar o pescoço.

BIZREVOLUTION
Uma Revolução Pelas Próximas Gerações
Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite www.bizrevolution.com.br
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