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Motivación
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ASPECTOS RELACIONADOS CON LA MOTIVACION

ASPECTOS RELACIONADOS CON LA MOTIVACION

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  • 1. MOTIVACIÓN. MOTIVACIÓN Bravo, Zolia Vásquez, Julio Yanez, Katerine Peña, Evelia Maria Martínez, Marianny
  • 2. MOTIVACIÓN. MOTIVACIÓN LABORAL Importancia de la Motivación Organizacional
  • 3. MOTIVACIÓN. La Motivación: Desde 2 Puntos de Vista
    • Trabajador: Impulso que le lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir un objetivo.
    • Empresa: Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además eficazmente.
  • 4. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Michael Apter (Psicólogo)
    • Télico : Motivado por una meta
    • Paretélico : Motivado por la Actividad en sí
  • 5. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación McGregor (Dimensión Humana de las Organizaciones)
    • Teoría X : Aversión al Trabajo
    • Teoría Y : Satisfacción con el Trabajo
  • 6. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Maslow (Teorías de las Necesidades) FISIOLÓGICAS SEGURIDAD SOCIALES RECONOCIMIENTO Auto Realización
  • 7. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Alderfer (Satisfacción - Frustración) NECESIDAD TENSIÓN FRUSTRACIÓN SATISFACCIÓN PROGRESIÓN REGRESIÓN
  • 8. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Hertzberg (Bifactorial) Factores Higiénicos / Motivacionales
    • Gestión de la Compañía
    • Relaciones con Sup.
    • Condiciones de Trabajo
    • Sueldos y Salarios
    • Relaciones con Iguales
    • Logro
    • Reconocimiento
    • Trabajo en sí mismo
    • Responsabilidades
    • Progreso
  • 9. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Vecchio / Adams (Representantes Genuino de esta Teoría) Teoría de la Equidad
    • Las Personas son Capaces de Percibir el justo trato.
    • Las Personas son Propensas a percibir el justo trato.
    • Las Personas juzgan la equidad comparándola.
  • 10. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Skinner Teoría del Reforzamiento
    • Ley del Efecto:
    • Conducta -- Consecuencia Positiva -- Suele Repetirse
    • Conducta -- Consecuencia Negativa -- No Repetirse
  • 11. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Edwin Locke (Psicólogo) Teoría de las Metas Para lograr la Motivación los Trabajadores deben poseer la habilidades necesarias para poder alcanzar las metas establecidas.
  • 12. MOTIVACIÓN. Ciclo de la Motivación PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO DESEOS Y NECESIDADES OBJETIVOS Y METAS MOTIVACIÓN OBTENIDA
  • 13. MOTIVACIÓN. Técnicas de Motivación 1.- Mejora de las Condiciones Laborales. 2.- Enriquecimiento del Trabajo. 3.- Adecuación Persona / Puesto de Trabajo. 4.- Participación y Delegación. 5.- Reconocimiento del Trabajo Efectuado. 6.- Evaluación del Rendimiento Laboral. 7.- Establecimiento de Objetivos
  • 14. MOTIVACIÓN. Estrategias que pueden ser Utilizadas por los Gerentes para Fomentar la Motivación
    • Hacer Interesante el Trabajo.
    • Relacionar Recompensas / Rendimiento
    • Proporcionar Recompensas Valoradas.
    • Tratar a los Empleados como Personas.
    • Alentar la Participación y la Colaboración.
    • Ofrecer Retro-Alimentación.
    • Establecimiento de Objetivos