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Motivación

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ASPECTOS RELACIONADOS CON LA MOTIVACION

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Transcript

  • 1. MOTIVACIÓN. MOTIVACIÓN Bravo, Zolia Vásquez, Julio Yanez, Katerine Peña, Evelia Maria Martínez, Marianny
  • 2. MOTIVACIÓN. MOTIVACIÓN LABORAL Importancia de la Motivación Organizacional
  • 3. MOTIVACIÓN. La Motivación: Desde 2 Puntos de Vista <ul><li>Trabajador: Impulso que le lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir un objetivo. </li></ul><ul><li>Empresa: Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además eficazmente. </li></ul>
  • 4. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Michael Apter (Psicólogo) <ul><li>Télico : Motivado por una meta </li></ul><ul><li>Paretélico : Motivado por la Actividad en sí </li></ul>
  • 5. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación McGregor (Dimensión Humana de las Organizaciones) <ul><li>Teoría X : Aversión al Trabajo </li></ul><ul><li>Teoría Y : Satisfacción con el Trabajo </li></ul>
  • 6. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Maslow (Teorías de las Necesidades) FISIOLÓGICAS SEGURIDAD SOCIALES RECONOCIMIENTO Auto Realización
  • 7. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Alderfer (Satisfacción - Frustración) NECESIDAD TENSIÓN FRUSTRACIÓN SATISFACCIÓN PROGRESIÓN REGRESIÓN
  • 8. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Hertzberg (Bifactorial) Factores Higiénicos / Motivacionales <ul><li>Gestión de la Compañía </li></ul><ul><li>Relaciones con Sup. </li></ul><ul><li>Condiciones de Trabajo </li></ul><ul><li>Sueldos y Salarios </li></ul><ul><li>Relaciones con Iguales </li></ul><ul><li>Logro </li></ul><ul><li>Reconocimiento </li></ul><ul><li>Trabajo en sí mismo </li></ul><ul><li>Responsabilidades </li></ul><ul><li>Progreso </li></ul>
  • 9. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Vecchio / Adams (Representantes Genuino de esta Teoría) Teoría de la Equidad <ul><li>Las Personas son Capaces de Percibir el justo trato. </li></ul><ul><li>Las Personas son Propensas a percibir el justo trato. </li></ul><ul><li>Las Personas juzgan la equidad comparándola. </li></ul>
  • 10. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Skinner Teoría del Reforzamiento <ul><li>Ley del Efecto: </li></ul><ul><li>Conducta -- Consecuencia Positiva -- Suele Repetirse </li></ul><ul><li>Conducta -- Consecuencia Negativa -- No Repetirse </li></ul>
  • 11. MOTIVACIÓN. Modos de Motivación Edwin Locke (Psicólogo) Teoría de las Metas Para lograr la Motivación los Trabajadores deben poseer la habilidades necesarias para poder alcanzar las metas establecidas.
  • 12. MOTIVACIÓN. Ciclo de la Motivación PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO DESEOS Y NECESIDADES OBJETIVOS Y METAS MOTIVACIÓN OBTENIDA
  • 13. MOTIVACIÓN. Técnicas de Motivación 1.- Mejora de las Condiciones Laborales. 2.- Enriquecimiento del Trabajo. 3.- Adecuación Persona / Puesto de Trabajo. 4.- Participación y Delegación. 5.- Reconocimiento del Trabajo Efectuado. 6.- Evaluación del Rendimiento Laboral. 7.- Establecimiento de Objetivos
  • 14. MOTIVACIÓN. Estrategias que pueden ser Utilizadas por los Gerentes para Fomentar la Motivación <ul><li>Hacer Interesante el Trabajo. </li></ul><ul><li>Relacionar Recompensas / Rendimiento </li></ul><ul><li>Proporcionar Recompensas Valoradas. </li></ul><ul><li>Tratar a los Empleados como Personas. </li></ul><ul><li>Alentar la Participación y la Colaboración. </li></ul><ul><li>Ofrecer Retro-Alimentación. </li></ul><ul><li>Establecimiento de Objetivos </li></ul>

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