Mercado municipal mateare
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Mercado municipal mateare Mercado municipal mateare Presentation Transcript

  • MERCADO MUNICIPAL
    MATEARE
  • Universidad CentroamericanaFACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTECARRERA DE ARQUITECTURA
    TALLER DE FORMULACION Y EVALUACION
    DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS
    Proyecto: Mercado municipal de MATEARE
    ROBERTO HERDOCIA
    ELIA LÓPEZ G.
    DALIA GUTIÉRREZ
  • CONCEPTO GENERADOR
    Lograr un diseño funcional, económico, amigable con el medio ambiente.
    CRITERIOS DE DISEÑO.
    Integración al contexto urbano y natural de Mateare
    El cuerpo del edificio no esta rodeado por un muro
    Predomino lo útil sobre lo ornamental: Carece de elementos ornamentales
    innecesarios
    se evita el uso de altas tecnologías ya que estas por lo común tienen un alto costo
    tanto de instalación como de mantenimiento.
  • ELEVACIONES ARQUITECTÓNICAS
    ELEVACION TIPICA DE MODULOS
    ELEVACION TIPICA DE MODULOS
    ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DE ILUMINACION Y VENTILACION NATURAL
    CORTE LONGITUDNAL DE MODULOS
  • CONJUNTO ARQUITECTÓNICO
    ELEVACION SUR ÁREA ADMINISTRATIVA.
    ELEVACION ESTE ÁREA ADMINISTRATIVA.
    ELEVACIONES DE CONJUNTO.
  • PERSPECTIVAS
    PERSPECTIVAS
  • PERSPECTIVAS
  • PERSPECTIVAS
  • PERSPECTIVAS
  • DESCRIPCIÓN DE PERFIL DEL PROYECTO
    El proyecto de mercado municipal en Mateare surge como una necesidad de la población de este municipio ante la falta de un área comercial donde puedan adquirir los productos de la canasta básica a precios accesibles y de calidad. Contará con un área de construcción de 13, 693.5m².
    Este tendrá 300 módulos comerciales que se dividirán de acuerdo a la demanda de cada rubro (granos básicos, ropa, peluquerías, librerías, etc.), Además estará equipado con sus propias áreas técnicas en caso de falta de servicios básicos y principalmente de su planta de tratamiento de aguas residuales, siendo un ejemplo para otros proyectos para el buen manejo de desechos.
    • PRODUCTO A VENDER
    El mercado municipal es un producto sustituto de los comercios informales, de las pulperías y principalmente la mayor competencia del supermercado ubicado en el municipio. Las características que permiten que este producto de servicios compita con el supermercado y los comercios de menor escala, se basan en 4 características principales:
    • MERCADO META
    • CAPACIDAD/TAMAÑO
    se requieren construir un total de 300 puestos en el mercado para atender a la población estimada de 40,073 habitantes para el año 2011.
  • ORGANIZACIÓN QUE ADMINISTRA EL PROYECTO (MISIÓN, VISIÓN)
    MISIÓN
    VISIÓN
    Sabemos que este Mercado es de gran importancia para el desarrollo del Municipio de Mateare, por lo consiguiente nuestra principal misión es garantizar a nuestros clientes un buen servicio: módulos comerciales de calidad, que cumplan adecuadamente con la normativa de diseño sostenible; equipados con el principal mobiliario y a precios accesibles.
    Ser un centro de abastecimiento acorde con los requerimientos que exigen nuestros clientes, y así contribuir a mejorar la calidad de los servicios que estos ofrezcan.
    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
    Un consejo de administración constituido básicamente por el presidente municipal, el regidor comisionado de servicios públicos, los representantes de los comerciantes y una gerencia de administración, la cual podrá integrarse con las áreas operativas necesarias para su adecuado funcionamiento.
    FORMA JURÍDICA DE LA ORGANIZACIÓN.
     Administración por colaboración
    La administración por colaboración significa la participación conjunta de las autoridades municipales con los propios usuarios, en la organización y operación de los mercados.
    Esta forma de administración se puede desarrollar a través de una empresa para-municipal, donde el socio mayoritario sea la municipalidad y el minoritario los comerciantes.
  • GASTOS TOTALES DE INVERSIÓN
    El gasto total de inversión da un total de C$47, 285,920 ($2, 149,360.43)
    ANÁLISIS DEL VAN, TIR Y RELACIÓN
    BENEFICIO COSTO
    PERIODO DE RECUPERACIÓN DE
    LA INVERSIÓN
    El periodo en que se pretende recuperar la
    inversión es de 10.24 años