Your SlideShare is downloading. ×
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Lakip.2013 Puslitbang SDPPI

451

Published on

Published in: Government & Nonprofit
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
451
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. i Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga pada waktunya kami dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika (Puslitbang SDPPI) Tahun 2013. Dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah telah diinstruksikan oleh Presiden melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. LAKIP Puslitbang SDPPI ini disusun sebagai pertanggungjawaban hasil pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan perencanaan strategis yang telah ditetapkan pada Puslitbang SDPPI. Pada umumnya, indikator kinerja belum dapat memberikan informasi yang sempurna untuk dapat mengukur keberhasilan suatu instansi pemerintah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan untuk mendapatkan output yang maksimal. Akhirnya kami berharap Lakip ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua. Jakarta, 3 Januari 2014 KAPUSLITBANG SDPPI SUNARNO
  • 2. ii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ..................................................................................i DAFTAR ISI ........................................................................................ii DAFTAR TABEL.....................................................................................iv DAFTAR GAMBAR ..................................................................................v RINGKASAN EKSEKUTIF.......................................................................vi BAB I PENDAHULUAN...........................................................................1 A. DASAR........................................................................................1 B. TUJUAN......................................................................................1 C. TUGAS DAN FUNGSI ..................................................................2 D. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................3 E. SUMBER DAYA MANUSIA...........................................................3 F. ANGGARAN ................................................................................7 G. SISTEMATIKA PENYAJIAN ..........................................................9 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA.............................11 A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 ............................................11 B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 ................................................15 C. PENETAPAN KINERJA 2013.....................................................18 D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013........................................18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................24 A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013.......................24 B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA....................................................27 C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013...............................38 BAB IV PENUTUP.................................................................................41 A. SIMPULAN ................................................................................41 B. SARAN......................................................................................42 DAFTAR PUSTAKA ...............................................................................44 LAMPIRAN-LAMPIRAN..........................................................................45
  • 3. iii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI
  • 4. iv Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR TABEL Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan..............................5 Target Renstra 2010-2014..............................................15 Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun 2013 (Setelah Revisi) .....................................................16 Penetapan Kinerja 2013 .................................................18 Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi) ..19 Capaian Renstra 2013....................................................24 Pengukuran Kinerja 2013..............................................25 Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013 ......................26 Capaian Renstra 2013....................................................27 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013).......30 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013).........31 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013)31 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013) 32 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 .............................38
  • 5. v Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR GAMBAR Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI..............................3 Jumlah PNS Berdasarkan Golongan.................................4 Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan...................................4 Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan ..........................5 Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ....................6 Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia.......................6 Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang SDPPI...................................................40
  • 6. vi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI RINGKASAN EKSEKUTIF Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika, Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kementerian Komunikasi dan Informatika mempunyai kedudukan dan peran strategis dalam melaksanakan prioritas Rencana Strategis Badan Litbang SDM. Untuk itu program kerja Puslitbang SDPPI didasarkan pada tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan baik pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014, Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Kontrak Kinerja Kepala Puslitbang SDPPI dengan Kepala Badan Litbang SDM, serta Rencana Strategis (Renstra) Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014. Puslitbang SDPPI telah menetapkan 1 (satu) sasaran strategis yang akan dicapai dalam tahun 2013. Sasaran strategis tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 2 (dua) indikator kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika, yaitu indikator kinerja Penyusunan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dan Pemanfaatan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika untuk penyusunan kebijakan/regulasi dibidang kominfo. Secara umum dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis yang ditetapkan dalam Penetapan/Perjanjian Kinerja Tahun 2013 berhasil dilaksanakan dengan baik (100%). Sedangkan capaian anggaran dari keseluruhan kegiatan yaitu Penyusunan karya riset bidang SDPPI, Pemanfaatan karya riset bidang SDPPI untuk penyusunan kebijakan/regulasi dibidang kominfo, Layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya serta Layanan perkantoran sebesar 98,09%. Dari sisi Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan pada tahun 2013, salah satu hasil kajian mandiri/perorangan Puslitbang SDPPI tahun 2012 yaitu “Studi Penataan Logical Channel Number (LCN) untuk Siaran Digital Free- To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan sebagai bahan pertimbangan
  • 7. vii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI pembuatan Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika mengenai alokasi Service Information untuk penyelenggaraan televisi digital di Indonesia. Rincian capaian kinerja masing-masing kegiatan utama tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut: 1. Capaian Kinerja TA. 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tar get Capaian % capai an Kendala Pagu Setelah Revisi (x 1.000) Realisasi (x 1.000) % anggar an (1) (2) (3) (6) (8) (9) (10) (11) (12) Hasil penelitian dan pengemban gan sumber daya dan standardisa si informati ka Terwujudny a dokumen makalah kebijakan/ kajian kebijakan bidang komunikasi dan informati ka 1 dok  Penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi (4 terbitan)  Pembinaan Akreditasi Buletin  Buku Publikasi (5 Naskah Buku Hasil Penelitian  Publikasi Online (1 Laporan Pengelolaan Website) 100 % Sulitnya pengump ulan naskah- naskah Karya Tulis Ilmiah untuk Jurnal Pos dan Telekomu nikasi Rp411.899 Rp384.704,5 93,40% Terwujudny a jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informati ka 5 dok Output 5 dokumen terdiri dari lima penerbitan:  1 Mandiri (11 penelitian)  3 Swakelola (3 penelitian)  1 Kontraktual (1 penelitian) 100 % Tidak ada kendala Rp2.783.340 Rp2.752.248 98,88% 2. Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra No Program/ Kegiatan Prioritas Sasaran(Hasil Outcomes/ Output Yang Diharapkan) Misi Indikator Target Realisasi % 1 Pelaksanaan Penelitian Dan Pengembangan Sumber Daya Dan Perangkat Pos Dan Informatika Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika Prosentase Kebijakan/Regulasi Bidang Pengelolaan Sumber Daya Dan Standardisasi Pos Dan Informatika Yang Berbasis Pada Rekomendasi Hasil Litbang 35 % 100 % 100 %
  • 8. viii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 3. Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang SDPPI Januari Februar i Maret April May Juni Juli Agustu s Septem ber Oktober Nopem ber Desemb er Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09% Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% Prosentase Anggaran dan Realisasi
  • 9. 1 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB I PENDAHULUAN A. DASAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun sebagai implementasi dari: 1. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang antara lain mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara, mulai dari Eselon II ke atas harus membuat laporan akuntabilitas kinerja. 2. Instruksi presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, 3. Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 4. Peraturan Menteri Kominfo nomor 17/PER/M.KOMINFO/ 10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika B. TUJUAN LAKIP Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI ini disusun sebagai pertanggungjawaban (akuntabilitas) hasil pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan perencanaan strategis yang telah ditetapkan pada Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI. Hal ini mendukung upaya perwujudan terselenggaranya good governance dan peningkatan kinerja dalam rangka memberikan dukungan dan masukan kepada pimpinan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi.
  • 10. 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI C. TUGAS DAN FUNGSI Pada tanggal 28 Oktober 2010 telah diterbitkan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor: 17/PER/M.Kominfo/10/ 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika. Peraturan Menteri tersebut memuat antara lain susunan organisasi Badan Litbang SDM (pasal 628) yang terdiri dari Sekretariat Badan; Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Infomatika (Puslitbang SDPPI); Pusat Penelitian dan Pengembangan Penyelenggaraan Pos dan Informatika (Puslitbang PPI); Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik (Puslitbang Aptika dan IKP); dan Pusat Penelitian dan Pengembangan Literasi dan Profesi SDM Komunikasi dan Informatika (Puslitbang Literasi dan Profesi).1 Tugas Badan Litbang SDM sebagaimana dalam pasal 626, adalah melaksanakan penelitian dan pengembangan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan informatika; sedangkan fungsinya adalah: 1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian dan pengembangansumber daya manusia di bidang komunikasi dan infomatika; 2. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan sumber daya manusa di bidang komunikasi dan informatika; 3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanan, penelitian dan pengembangan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan informatika; dan 4. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. 1 Pasal 628, Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor:17/PER/ M.KOMINFO/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan Informatika.
  • 11. 3 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Puslitbang SDPPI sebagai salah satu unit kerja Badan Litbang SDM memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) (pasal 648), dan fungsinya adalah penyusunan rencana program dan kerjasama penelitian dan pengembangan di bidang SDPPI, Pelaksanaan penelitian dan pengembangan penelitian di bidang SDPPI, Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan dokumentasi (pasal 649). D. STRUKTUR ORGANISASI Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI E. SUMBER DAYA MANUSIA Berdasarkan data pegawai per 31 Desember 2013, jumlah pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika adalah : Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Bidang Perencanaan dan Kerjasama Kepala Bidang Evaluasi dan Pelaporan Kepala Sub Bidang Rencana dan Program Kepala Sub Bidang Kerjasama Kepala Sub Bidang Evaluasi Kepala Sub Bidang Pelaporan Staf Staf Staf Staf Kelompok Fungsional
  • 12. 4 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 1. 21 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil; 2. 5 orang pegawai tenaga perbantuan (Non PNS). Komposisi pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika ditampilkan sebagai berikut: Jumlah PNS Berdasarkan Golongan Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan Penga tur (II/c) Penga tur (II/d) Penat a Muda (III/a) Penat a Muda Tk.I (III/b) Penat a (III/c) Penat a Tk.I (III/d) Pembi na (IV/a) Pembi na Tk.1 (IV/b) Pembi na Utam a Muda( IV/c) Pembi na Utam a Mady a (IV/d) Non PNS Jumlah Pegawai 1 0 3 8 2 0 3 3 0 1 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Eselon II Eselon III Eselon IV Jabatan Fungsion al Tertentu (Peneliti) Jabatan Fungsion al Tertentu (Litkayas a) Jabatan Fungsion al Umum Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan - 1 2 4 8 2 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan
  • 13. 5 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan No Jabatan Pegawai Jumlah PNS Ket 1 Eselon I - 2 Eselon II 1 3 Eselon III 2 4 Eselon IV 4 1 orang rangkap jabatan (Peneliti Muda) 5 Jabatan Fungsional Tertentu (Peneliti) 8 (tidak termasuk rangkap jabatan) - Peneliti Madya : 4 org - Peneliti Muda : 1 org - Peneliti Pertama : 3 org 6 Jabatan Fungsional Tertentu (Litkayasa) 2 - Teknisi Litkayasa Pelaksana Lanjutan - Calon Teknisi Litkayasa 7 Jabatan Fungsional Umum 4 Jumlah 21 Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan Laki-Laki; 12; 57% Perempuan; 9; 43% Jenis Kelamin Laki-Laki Perempuan
  • 14. 6 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan Dalam hal pendidikan, Puslitbang SDPPI memberikan kesempatan kepada para pegawai untuk melanjutkan pendidikannya ke jenjang yang lebih tinggi, baik melalui program beasiswa maupun dengan biaya sendiri, sehingga kompetensi para pegawai Puslitbang SDPPI dapat menjadi lebih baik, sehingga dapat mendukung bidang tugas dimana pegawai itu berada. Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia S3 S2 S1 D3 SMA/STM Jumlah Pegawai Berdasarkan Tignkat Pendidikan 0 10 6 1 4 0 2 4 6 8 10 12 Jumlah Jumlah PNS Berdasarkan Pendidikan 18 - 35 36 - 40 41 - 47 48 - 50 51 - 56 57 - 60 60 - 65 Rentang Usia Pegawai 10 0 1 2 4 2 2 0 2 4 6 8 10 12 Rentang Usia Pegawai
  • 15. 7 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI F. ANGGARAN Pagu awal untuk anggaran tahun 2013 untuk Puslitbang SDPPI sebesar Rp. 5.020.000.000 (lima milyar dua puluh juta rupiah), sedangkan di tahun 2012 sebesar Rp. 5.094.488.000 (Lima milyar sembilan puluh empat juta empat ratus delapan puluh delapan ribu rupiah). Jika dibandingkan dengan pagu anggaran tahun 2012 mengalami penurunan anggaran sebesar Rp. 74.488.000,- atau - 1,48 %. Tahun anggaran 2013. Terdapat beberapa revisi anggaran, dikarenakan: 1. Mempertimbangkan kondisi pelaksanaan kegiatan sehingga merevisi yaitu: No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi 1 Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp722,005,000 Rp785.405.000 2 Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI Rp701,358,000 Rp642.100.000 3 Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan 4G revisi menjadi Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Rp577,853,000 Rp625.011.000 4 Studi Kesiapan Operator Radio Trunking Analog untuk Migrasi ke Trunking Digital revisi menjadi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Rp552,400,000 Rp409.184.000 5 Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia Rp400,000,000 Rp321.640.000 6 Penerbitan Buletin Rp170,000,000 Rp192.000.000 7 Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya Rp125,000,000 Rp124.100.000 8 Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika revisi menjadi Bimbingan Teknis Persiapan Akreditasi Jurnal Ilmiah Rp105,000,000 Rp79.850.000 9 Pengelolaan Website Rp14,634,000 Rp15.949.000
  • 16. 8 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi 10 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Rp264,421,000 Rp299.337.000 11 Penyusunan Program Kegiatan 2014 Rp115,687,000 Rp77.085.000 12 Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Rp198,860,000 Rp198.641.000 13 Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp150,000,000 Rp137.140.000 14 Penyusunan LAKIP Rp70,000,000 Rp7.550.000 15 Penyusunan Laporan Tahunan Rp80,000,000 Rp14.040.000 16 Pengadaan Barang dan Jasa Rp48,945,000 Rp40,820,000 17 Pengadaan Buku-Buku Perpustakaan Rp10,000,000 Rp10,000,000 18 Pengadaan Bahan Minuman/Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Rp59.840.000 Rp63.800.000 19 Jamuan Rapat Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000 20 Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan Kantor Rp34.492.000 Rp34.492.000 21 Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000 22 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000 Jumlah Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000 2. Adanya kebijakan pemerintah dalam rangka alokasi anggaran untuk subsidi BBM sebesar Rp. 59.1700.000,- atau sebesar 1,18% sehingga pagu anggaran setelah revisi kedua menjadi Rp. 4,960,830,000. 3. Peruntukan alokasi Tunjangan Kinerja sebesar Rp. 220.050.000 serta Tunjangan Kinerja dari optimalisasi anggaran Kajian Kontraktual sebesar Rp. 78.360.000 sehingga total alokasi tunjangan kinerja sejumlah Rp. 298.410.000. Dengan demikian alokasi anggaran Puslitbang SDPPI setelah revisi ketiga yang dapat dipergunakan sebesar Rp4.662.420.000.
  • 17. 9 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI G. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Puslitbang SDPPI selama tahun 2013. Capaian kinerja (performance results) Tahun 2013 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance agreement) Tahun 2013 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Puslitbang SDPPI Tahun 2013 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut : Bab I – Pendahuluan, Dasar dan tujuan disusunnya LAKIP, uraian dan penjelasan tugas dan fungsi dari Puslitbang SDPPI, pemahaman tentang Struktur organisasi, gambaran tentang sumber daya manusia dan dukungan anggaran.; Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanan program, kegiatan dan anggaran Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM meliputi Rencana strategis 2010-2014, Rencana kerja 2013 dan Penetapan Kinerja 2013. Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013, menjelaskan Pengukuran capaian kinerja tahun 2013, analisa capaian kinerja tahun 2013 dan akuntabilitas keuangan tahun 2013.
  • 18. 10 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Bab IV – Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM Tahun 2013 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.
  • 19. 11 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Perencanaan strategis instansi pemerintah merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar dapat dan mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas, serta agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sangat cepat, suatu instansi pemerintah harus selalu melakukan perubahan menuju perbaikan. Perubahan tersebut perlu disusun dalam suatu pola yang sistematis dalam wujud perencanaan strategis dengan tahapan yang konsisten dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil (result oriented). Dalam Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa perencanaan strategis merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Perencanaan strategis mengandung visi, misi, sasaran dan strategi pencapaian sasaran, program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan serta indikator kinerja dari masing-masing kegiatan. Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI merupkan slah satu unit kerja Badan Litbang SDM sebagaimana didiatur dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor : 17/PER/M.KOMINFO/10/2010 Organisasi dan Tata Kerja
  • 20. 12 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kementerian Komunikasi dan Informatika. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI melaksanakan kegiatan untuk mewujudkan tercapainya Rencana Strategis Badan Litbang SDM tahun 2010-2014 yang telah disusun berdasarkan RPJM Nasional Tahun 2010-2014 dan Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2010- 2014. 1. Visi dan misi Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah “Terwujudnya Indonesia informatif menuju masyarakat sejahtera melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka NKRI”. Perwujudan visi Kementerian Komunikasi dan Informatika dirumuskan dalam misi Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai berikut : a. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar menuju terbentuknya Indonesia informatif dalam kerangka NKRI; b. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi ; c. Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif untuk mendukung pembangunan karakter bangsa ; d. Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis kemampuan lokal yang berdaya saing tinggi dan ramah lingkungan ; e. Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam sistem pasar global.
  • 21. 13 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM sebagai salah satu satuan kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam dalam mendukung perwujudan visi dan misi Kementerian Komunikasi dan Informatika, menetapkan visi “Terwujudnya Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika yang produktif dan terpercaya serta Sumber Daya Manusia yang profesional dalam membangun masyarakat informasi”. Sedang misi untuk pencapaian visi tersebut menetapkan misi sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan dalam rangka penetapan kebijakan dibidang komunikasi dan informatika; b. Meningkatkan literasi masyarakat dan profesionalisme SDM dibidang komunikasi dan informatika dalam rangka mengatasi kesenjangan digital dan meningkatkan daya saing; c. Membangun dan mengembangkan jaringan penelitian dan pengembangan serta penyebarluasan hasil penelitian dan pengembangan SDM dibidang komunikasi dan informatika; d. Meningkatkan peran pendidikan dan pelatihan multi media yang profesional dalam mencerdaskan kehidupan bangsa; e. Meningkatkan kualitas dan kuantitas data hasil penelitian dan pengembangan di bidang komunikasi dan informatika di daerah untuk menuju masyarakat informasi. 2. Sasaran Strategis Sebagai upaya perwujudan instansi pemerintah yang bersih dan bertanggung jawab, Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI sebagai bagian dari Badan Litbang SDM Kementerian Komunikasi dan Informatika mengemban tugas memenuhi sasaran strategis Badan Litbang SDM. Adapun sasaran strategis Badan Litbang adalah sebagai berikut:
  • 22. 14 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 1) Mendorong tumbuhnya iklim penelitian dan pengembangan di bidang komunikasi dan informatika; 2) Mendorong penciptaan sumber daya manusia unggul di bidang komunikasi dan informatika. Sasaran Strategis Badan Litbang SDM yang wajib dipenuhi oleh Puslitbang SDPPI adalah “mendorong tumbuhnya iklim penelitian di bidang komunikasi dan informatika”, khususnya sumber daya dan perangkat pos dan informatika. 3. Program dan Kegiatan Program Badan Litbang SDM sebagaimana dalam Renstra Kermenterian Komunikasi dan informatika adalah Program penelitian dan pengembangan SDM. Dalam pelaksanaan program tersebut dilaksanakan beberapa kegiatan, salah satu kegiatan Badan Litbang SDM yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI adalah kegiatan “penelitian dan pengembangan sumber daya dan perangkat pos dan informatika”. 4. Indikator Kinerja Indikator Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan SDM sebagai Indikator Sasaran Pembangunan yang akan dicapai pada akhir periode pembangunan 2010-2014, yaitu sebagai berikut : a. Meningkatnya karya-karya penelitian dalam bidang komunikasi dan informatika; b. Meningkatnya pemanfaatan karya penelitian melalui distribusi hasil-hasil penelitian dengan memanfaatkan jurnal; c. Meningkatnya jumlah Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia di bidang Kominfo; d. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jumlah SDM komunikasi dan informatika yang profesional sesuai standar kompetensi kerja bidang komunikasi dan informatika;
  • 23. 15 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI e. Meningkatnya e-literasi masyarakat melalui pemanfaatan Balai Diklat Daerah, Pusat Pelatihan e-literasi, dan internet gallery. Indikator kinerja Badan litbang SDM yang menjadi indikator kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya karya-karya riset dalam bidang komunikasi dan informatika; 2. Meningkatnya pemanfaatan karya riset; Target Kinerja Puslitbang SDPPI, berdasarkan matriks Rencana Strategis Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014 ditunjukkan pada Tabel 2. Target Renstra 2010-2014. Target Renstra 2010-2014 B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 Rencana kerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 diperlihatkan pada Tabel 3 berikut: NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS SASARAN(Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan) MISI INDIKATOR TARGET 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL (2010- 2014) Prosen tase 2011 1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang 20% 75% 35% 40% 170% 11,76%
  • 24. 16 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun 2013 (Setelah Revisi) Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran 3041.001 Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan informatika Rp2.783.340.000 .011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika a. Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika yang terdiri dari 11 judul kajian: i. Studi Pengelolaan Sampah Antariksa Indonesia ii. Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial di Indonesia iii. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking Digital iv. Studi pengembangan Internet yang Didukung Kualitas Kebijakan Publik v. Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum Frekuensi Radio Siaran Dengan Metode Importance Performance Analysis (IPA) vi. Pengaturan Kualitas Layanan (Quality Of Services) Jasa Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan Regulatory Impact Analysis vii. Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada Smartphone di Wilayah DkI Jakarta viii. Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia ix. Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian Perangkat Telekomunikasi x. Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio Trunking pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital xi. Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan Infrastruktur Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Wilayah 4 Kota Besar Di Sumatera b. Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI c. Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) d. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Rp2.783.340.000 Rp785.405.000 Rp642.100.000 Rp625.011.000 Rp409.184.000 Rp321.640.000
  • 25. 17 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran e. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia 3041.002 Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo Rp411.899.000 .011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah a. Penerbitan Bulletin b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya c. Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika d. Pengelolaan Website Rp411.899.000 Rp192.000.000 Rp124.100.000 Rp79.850.000 Rp15.949.000 3041.993 Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya Rp786.978.000 .011 Pelayanan Publik dan Birokrasi a. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan b. Penyusunan Program Kegiatan c. Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI d. Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika e. Penyusunan LAKIP f. Penyusunan Laporan Tahunan Rp733.793.000 Rp299.337.000 Rp77.085.000 Rp198.641.000 Rp137.140.000 Rp7.550.000 Rp14.040.000 .012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultansi a. Pengadaan Jasa Konsultansi Rp43.185.000 Rp43.185.000 .013 Pengadaan Sarana dan Prasarana a. Pengadaan Buku-buku Perpustakaan Rp10.000.000 Rp10.000.000 3041.994 Layanan Perkantoran Rp680.203.000 .002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran a. Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh b. Jamuan Rapat Delegasi/Tamu c. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin d. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor e. Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp680.203.000 Rp63.800.000 Rp12.784.000 Rp34.492.000 Rp83.170.000 Rp485.957.000 Jumlah Rp4.662.420.000
  • 26. 18 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI C. PENETAPAN KINERJA 2013 Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kerja tahunan yang akan dicapai dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya, dengan tujuan khusus untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja, dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. Tahun 2013 Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) telah membuat penetapan kinerja sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi serta disusun berdasarkan pada Rencana Kerja Tahun 2013 yang telah ditetapkan, gambaran keterkaitan sasaran, indikator kinerja dan target sebagai berikut: Penetapan Kinerja 2013 D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013 Dari Rencana Kegiatan Program/kegiatan/sub kegiatan pada point diatas dibuat rencana kinerja Puslitbang SDPPI 2013 setelah revisi anggaran, dengan rincian terlihat pada Tabel 5 berikut ini. Sasaran Strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika Indikator Kinerja Target Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika 1 dokumen Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika 5 dokumen
  • 27. 19 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi) No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran Uraian Target Uraian Target (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 Penelitian dan Pengembang an Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika Indikator Kinerja Kegiatan: Jumlah Rekomendasi Kebijakan bidang Komunikasi dan Informatika yang Berbasis pada Hasil Litbang 1 Dokumen Rp411.899.000 Output Utama: Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regula si di Bidang Kominfo Meningkatnya wawasan pemangku kepentingan mengenai perkembangan terbaru di bidang Pos dan Telekomunikasi melalui naskah yang diterbikan dalam Buletin Wawasan mengenai 24 topik pada naskah ilmiah Rp192.000.000 Meningkatnya wawasan pemangku kepentingan mengenai hasil-hasil penelitian tahun sebelumnya yang dipublikasikan, untuk selanjutnya dimanfaatkan menjadi bahan rujukan dalam penyusunan kebijakan/regulasi di bidang Kominfo Wawasan mengenai dan rujukan kebijakan kepada 5 (lima) hasil penelitian tahun sebelumnya Rp124.100.000 Meningkatnya kompetensi Dewan Redaksi Buletin Pos dan Telekomunikasi dalam Kompetensi peneliti, penulisan KTI, pengelolaan buletin dan jurnal online Rp79.850.000
  • 28. 20 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran menjaga mutu jurnal ilmiah sesuai dengan akreditasi LIPI Meningkatnya wawasan masyarakat mengenai kegiatan dan hasil penelitian Puslitbang SDPPI yang dimuat dalam Website Rp15.949.000 Indikator Kinerja Kegiatan: Jumlah Karya Litbang Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika 5 Dokumen Rp2.783.340.000 Output Utama: Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Meningkatnya Angka Kredit Peneliti dan digunakannya hasil kajian mandiri dalam penyusunan kebijakan Dimanfaatkannya hasil kajian mandiri untuk kebijakan terkait dengan pengelolaan sampah satelit, trunking, migrasi radio trunking digital, pelayanan pengujian perangkat telekomunikasi, peningkatan pelayanan perizinan spektrum frekuensi radio, pembenahan alokasi spektrum frekuensi, kualitas Internet,kualitas layanan jasa akses Internet, kualitas layanan data pada Rp785.405.000
  • 29. 21 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran smartphone, digital divide di Indonesia, dan pengembangan kompetensi SDM monitoring frekuensi, Digunakannya hasil Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI terkait kekuatan dan kelemahan pelayanan internal di Ditjen SDPPI untuk peningkatan kualitas pelayanan publik menuju pelayanan publik yang prima Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pelayanan internal Rp642.100.000 Digunakannya hasil Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) sebagai rekomendasi dalam hal pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi radio untuk layanan LTE Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pemanfaatan digital dividend untuk layanan LTE Rp625.011.000 Digunakannya hasil Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 oleh Dit. Standardisasi dalam menerapkan langkah yang tepat Sebagai rujukan penyusunan kebijakan menghadapi penerapan ISO/IEC Guide 17065 Rp409.184.000 Digunakannya hasil Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pasar sekunder spektrum frekuensi radio Rp321.640.000
  • 30. 22 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam perancangan revisi UU Telekomunikasi Output Pendukung: Layanan Perkantoran Meningkatnya daya tahan tubuh pegawai Puslitbang SDPPI 25 pegawai Rp63.800.000 Meningkatnya hubungan kerjasama dengan Pihak Lain (Delegasi/Tamu) Rp12.784.000 Bertambahnya umur pakai peralatan kantor Rp34.492.000 Bertambahnya umur pakai Kendaraan Bermotor Rp83.170.000 Meningkatnya kinerja operasional unit kerja Rp485.957.000 Output Pendukung: Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya Tercapainya transparansi monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Rp299.337.000 Terselenggaranya rencana kegiatan tahun 2014 Rp77.085.000 Tersedianya bahan untuk proses akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan Puslitbang SDPPI dalam meningkatkan Rp198.641.000
  • 31. 23 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran kualitas proses penelitian dan pengembangan Tersedianya dukungan peningkatan kompetensi peneliti dalam melaksanakan penelitian bidang SDPPI Rp137.140.000 Tercapainya transparansi pelaporan kinerja instansi pemerintah Rp7.550.000 Tercapainya transparansi pelaporan kegiatan Tahunan Rp14.040.000 Tersedianya Administrasi Pengadaan Barang/Jasa Rp 43.185.000 Meningkatnya produktivitas SDM dengan adanya buku- buku perpustakaan Rp10.000.000 Total Rp4.662.420.000
  • 32. 24 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Sebagai perwujudan Akuntabilitas Kinerja, LAKIP Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDPPI memfokuskan pada pembahasan pencapaian hasil hasil pelaksanaan program kegiatan prioritas beserta alokasi anggaran. Selain itu LAKIP Puslitbang SDPPI juga menguraikan tentang faktor-faktor penyebab ketidakberhasilan pencapaian kinerja dari sasaran strategis dengan target yang ingin dicapai. A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dan realisasi kinerja dari masing-masing indikator kinerja. Hasil pengukuran capaian kinerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 sebagai berikut: 1. Capaian Renstra 2013 Capaian target Renstra Badan litbang SDM tahun 2010-2014, yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI pada tahun 2013. Seperti terlihat pada Tabel 6. Capaian Renstra 2013 NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS SASARAN (Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan) MISI INDIKATOR TARGET REALI SASI % 1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan pengembanga n sumber daya dan standardisasi informatika Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang 35% 100% 100%
  • 33. 25 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 2. Capaian Kinerja 2013 Sasaran strategis hasil penelitian dan pengembangan sumber daya dan standarisasi informatika mempunyai 2 (dua) indikator kinerja, yaitu Jumlah karya riset bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika dan Pemanfaatan Karya Riset. Capaian kinerja dari indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 7. Pengukuran Kinerja 2013 Sasaran Strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatika Indikator Kinerja Target Capaian % Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika 1 dok 1 dokumen, terdiri dari : a. Penerbitan Bulletin Pos dan Telekomunikasi b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya (5 naskah buku hasil penelitian) c. Pembinaan Akreditasi Buletin d. Pengelolaan Website 100 % Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika 5 dok 5 Dokumen terdiri dari : 1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul kajian) 2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI. 3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE). 4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065. 5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia. 100 %
  • 34. 26 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Dari Tabel 7 diatas dapat dilihat bahwa dari 2 indikator kinerja tersebut telah berhasil dicapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan pada awal tahun. Jika dibandingkan terhadap realisasi per indikator kinerja pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2013 tergambarkan pada Tabel 8 berikut. Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013 Sasaran Strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatka Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 Target Capaian Target Capaian target Capaian Target Capaian Peman faatan Karya Riset 1 dok (terdiri 1 lap) 1 dok (terdiri 1 lap) 1 dok (terdiri 1 lap) 1 dok (terdiri 1 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) Jumlah Karya Riset 3 dok (mandiri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktual : 1) 3 dok (mandiri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktual : 1) 6 dok (mandi ri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktu al : 4) 6 dok (mandi ri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktu al : 4) 4 dok (mandiri :1 terdiri dari 10 judul, kontraktu al : 1, Swakelola : 2) 4 dok (mandiri :1 terdiri dari 10 judul, kontrakt ual : 1, Swakelol a : 2) 5 dok (Mandiri: 1 terdiri 11 judul, swakelol a : 3, Kontrakt ual : 1) 5 dok (Mandiri: 1 terdiri 11 judul, swakelola 3, Kontraktu al :1) Pada tabel perbandingan capaian indikator kinerja Puslitbang SDPPI dari tahun 2010-2013 menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja Pemanfaatan Karya Riset terdapat peningkatan pada tahun 2012 dan 2013, capaiannya masing-masing 1 dokumen terdiri 4 laporan yaitu penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi, pencetakan Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya, Publikasi pada Website Badan Litbang SDM, dan Penerbitan Jurnal Pos dan Informatika di tahun 2012, atau Pembinaan Akreditasi Buletin di tahun 2013 yang dimaksudkan untuk persiapan akreditasi Buletin yang terakreditasi LIPI agar memenuhi angka kredit bagi peneliti. Sedangkan tahun 2010 dan
  • 35. 27 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 2011 masing-masing capaiannya 1 dokumen yaitu penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi. Untuk capaian indikator kinerja Jumlah Karya Riset dari tahun 2010- 2013 terdapat peningkatan disetiap tahunnya terutama pada jumlah kajian mandiri. Khusus untuk penelitian mandiri tersebut, Puslitbang SDPPI memberikan kesempatan kepada para peneliti dilingkungan Puslitbang SDPPI untuk lebih produktif dalam mengejar kepangkatan Jabatan Fungsional Peneliti nya. Dalam pengukuran kinerja untuk penelitian mandiri yang diaksanakan pada Puslitbang SDPPI menghasilkan jumlah judul karya riset yang lebih banyak dibandingkan jumlah pelaporan administratifnya yang hanya dihitung satu dokumen laporan dikarenakan pada waktu penetapan kinerja ditetaapkan hanya satu dokumen laporan, namun dalam pelaksanaannya dilaksanakan lebih dari 1 judul karya riset. B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA 1. Analisis Capaian Renstra Capaian Renstra 2013 Capaian renstra program/kegiatan prioritas adalah Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS SASARAN(Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan) MISI INDIKATOR TARGET Reali sasi % 1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika - Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang 35% 100 % 100 %
  • 36. 28 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI dan Informatika. Program ini memiliki sasaran/Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan adalah Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika dengan indikator Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi, ditargetkan sebsar 35% sesui dengan renstra 2013. Dikarenakan pemanfaatan kebijakan berbasis pada rekomendasi hasil litbang tidak dapat diukur pada tahun-tahun berjalan, maka prosentase ini dijabarkan merupakan prosentase pelaksanaan Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo dimana realisasi secara keseluruhan sebesar 100%, maka prosentase pencapaian renstra sebesar 100%. 2. Analisis Capaian Indikator Kinerja Capaian Indikator kinerja terhadap sasaran strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatka, dapat dilihat pada tabel berikut: Capaian Indikator Kinerja: Sasaran Strategis Jumlah Dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika Indikator Kinerja Target Capaian % Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika 1 dok 1 dokumen, terdiri dari : a. Penerbitan Bulletin Pos dan Telekomunikasi b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya (5 judul penelitian) c. Pembinaan Akreditasi Buletin d. Pengelolaan Website 100 %
  • 37. 29 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Analisis capaian indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika terhadap sasaran strategis adalah telah dilaksanakan kegiatan Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Komunikasi dan Informatika. Kegiatan ini dilakukan sebagai wadah untuk menerbitkan dan mempublikasikan hasil karya tulis ilmiah dibidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika terutama dari hasil peneltian Puslitbang SDPPI. Kegiatan-kegiatan tersebut adalah: a. Buletin Pos dan Telekomunikasi Buletin bertujuan untuk memasyarakatkan hasil penelitian/kajian/telaahan yang dilaksanakan tenaga fungsional peneliti, pemerhati SDPPI, pengelola dan penyelenggara SDPPI. Selain itu juga untuk meningkatkan kinerja dalm rangka memacu upaya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian di lingkungan Puslitbang SDPPI. Publikasi hasil penelitian merupakan suatu sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI, sehingga dapat diketahui oleh seluruh pemangku kepentingan terkait, seperti lembaga penelitian, universitas/perguruan tinggi, perpustakaan nasional, maupun masyarakat lain yang membutuhkan, sehingga hasil- hasil penelitian dapat dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan dalam mengambil suatu kebijakan atau sebagai bahan ilmu pengetahuan bagi pembaca. Selain itu, buletin adalah sebagai wadah pembinaan bagi pejabat fungsional peneliti untuk meningkatkan angka kredit.
  • 38. 30 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Buletin Pos dan Telekomunikasi telah terakreditasi dari LIPI dengan nomor akreditasi 410/AU/P2MI-LIPI/04/2012 dengan masa berlaku Mei 2012 - Mei 2015 yang memiliki ISSN 1693-0995 sehingga karya tulis ilmiah yang dimuat dalam Buletin ini akan mendapatkan angka kredit 25 poin bagi para peneliti dan merupakan salah satu indikator outcome hasil penelitian baik penelitian secara tim maupun secara mandiri. Perlu dilakukan konsultasi dan koordinasi dengan LIPI secara intensif sehingga terbitan Jurnal Ilmiah Penelitian (Buletin Pos dan Telekomunikasi) dapat tepat waktu sesuai ketentuan. Buletin ini selain di isi oleh peneliti Puslibang SDPPI diisi pula oleh peneliti di luar Puslitbang SDPPI. Penerbitan buletin ini memiliki indikator kinerja Tersedianya bahan publikasi hasil penelitian bidang SDPPI dengan target 4 (empat) terbitan dan pencapaian target 100%. Judul artikel untuk setiap edisi adalah sebagaimana pada Tabel 10-13. Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis 1. Implementasi SIP Based VoIP Server pada Wireless LAN Mohammad Shoffa Al Arofat, Nurdin Bahtiar, dan Ragil Saputra 2. Analisis SWOT Sampah Antariksa Indonesia Diah Yuniarti 3. Do Productive Uses of ICT Connect to Income Benefits: A Case Study on Teleuse@BOP4 Survey in Indonesia Ibrahim Kholilul Rohman 4 Analisis Kinerja Penggunaan Modulasi QPSK, 8PSK, 16QAM pada Satelit Telkom-1 Sri Ariyanti dan Budi Agus Purwanto 5. Disain Sistem SCADA Jarak Jauh Menggunakan Layanan VPN 3G Untuk Penggerak Pompa Pada Sistem Pengolahan Air Asep Insani dan Sutrisno Salomo H 6. Proyeksi pertumbuhan jumlah pelanggan radio trunking terrestrial dengan analisis runtun waktu Kasmad Ariansyah
  • 39. 31 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti /Penulis 1. Analisis Persepsi dan Harapan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada Smartphone di Jakarta Fahrizal Lukman Budiono 2. Pengukuran kualitas pelayanan pengujian perangkat di balai besar pengujian perangkat telekomunikasi Azwar Aziz 3. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Digital Oleh Penyelenggara Radio Trunking di Indonesia Awangga Febian 4 Analisis Perkembangan dan Kondisi Satelit Indonesia Diah Yuniarti 5. Deskripsi Kualitas Layanan (Qos) Jasa Akses Internet Di Indonesia Dari Sudut Pandang Penyelenggara Emyana Ruth Sirait 6. Studi Pengembangan Internet yang Didukung Kualitas Kebijakan Publik Tatiek Mariyati Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis 1. Analisis Quality of Experience Layanan Telekomunikasi Seluler Masyarakat Kabupaten Kepulauan Sangihe Riva’atul Adaniah Wahab 2. Analisis Biaya dan Manfaat Migrasi Trunking Analog ke Trunking Digital di Indonesia Riza Azmi 3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long-Term Evolution (LTE) Sri Ariyanti 4 Studi Pelayanan Internal Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kasmad Ariansyah 5. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam menerapkan SNI ISO/IEC Guide 17065 Awangga Febian 6. Analisis Kepuasan Pelanggan Perizinan Spektrum Frekuensi Radio dengan Menggunakan Imporance Performance Analysis (IPA) Sri Wahyuningsih
  • 40. 32 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis 1. Analisis Model Bisnis Televisi Digital Free-to-Air di Indonesia Riza Azmi 2. Analisis Pemanfaatan Sistem Monitoring Frekuensi Radio Yourdan 3. Studi Pengaruh Tarif terhadap Tingkat Kepuasan Kualitas Layanan Data Fahrizal Lukman 4 Analisis Model Bisnis Pos dalam Menghadapi Era Globalisasi Sri Wahyuningsih 5. Studi Pengukuran Digital Divide di Indonesia Sri Ariyanti 6. Analisis Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio Aldhino Anggorosesar b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya Pada tahun anggaran 2013 terdapat kegiatan penerbitan 5 (lima) naskah buku terhadap hasil penelitian baik yang dilaksanakan secara swakelola maupun kontraktual pada tahun 2012. Indikator kinerja dari kegiatan ini adalah tersedianya bahan publikasi hasil penelitian bidang SDPPI di lingkungan Kementrian Kominfo yang diperuntukkan bagi unit kerja eselon 1 (satu), eselon 2 (dua), UPT Kominfo, Dinas Kominfo dan Lembaga Perguruan Tinggi terkait. Pencapaian target dari kegiatan ini adalah sebesar 100%. Judul buku yg dicetak: 1. Basis Data Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika 2. Penyusunan Indeks Konektivitas TIK pada Koridor Ekonomi MP3EI 3. Himpunan Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika
  • 41. 33 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 4. Evaluasi Penggunaan Spektrum Frekuensi untuk Penerbangan di Indonesia 5. Himpunan Executive Summary Hasil Penelitian Puslitbang SDPPI Tahun 2012 c. Pembinaan Akreditasi Buletin Pembinaan akreditasi buletin ini memiliki indikator kinerja meningkatnya pemeliharaan dan status akreditasi Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Puslitbang SDPPI. Adapun kegiatan persiapan akreditasi meliputi: 1) Pembinaan Akreditasi Buletin 2) Pengelolaan Jurnal Online 3) Penulisan Karya Tulis Ilmiah 4) Peningkatan Kompetensi Peneliti Pencapaian target dari kegiatan penerbitan ini adalah 100%. d. Pengelolaan website Puslitbang SDPPI Pengelolaan website memiliki indikator kinerja terkelolanya website Badan Litbang SDM dengan target 1 (satu) laporan kegiatan pengelolaan. Adapun pencapaian target dari kegiatan pengelolaan website ini adalah 100%. Pagu anggaran indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika setelah revisi sebesar Rp411.899.000, realisasi anggaran sebesar Rp384.704.500, sehingga capaian kinerja anggaran sebesar 93,40%.
  • 42. 34 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Capaian Indikator Kinerja: Sasaran Strategis Jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika Indikator Kinerja Target Capaian % Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika 5 dok 5 Dokumen terdiri dari : 1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul kajian) 2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI. 3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE). 4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065. 5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia. 100 % Sasaran Indikator Kinerja Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika adalah Terlaksananya penyusunan karya riset bidang sumber daya perangkat pos dan informatika yang terdiri dari : a) Penelitian/Kajian Mandiri Penelitian mandiri tahun 2013 memiliki indikator kinerja adalah tersedianya rekomendasi hasil kajian dan meningkatnya angka kredit peneliti dengan target 11 (sebelas) karya riset dan pagu anggaran sebesar Rp818.177.000 dengan pencapaian target 100% Adapun 11 judul penelitian mandiri adalah : 1) Studi Pengelolaan Sampah Satelit Indonesia 2) Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial di Indonesia
  • 43. 35 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 3) Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking Digital 4) Studi pengembangan Internet yang Didukung Kualitas Kebijakan Publik 5) Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum Frekuensi Radio Siaran Dengan Metode Importance Performance Analysis (IPA) 6) Pengaturan Kualitas Layanan (Quality of Services) Jasa Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan Regulatory Impact Analysis 7) Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada Smartphone di Wilayah DkI Jakarta 8) Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia 9) Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian Perangkat Telekomunikasi 10) Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio Trunking pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital 11) Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan Infrastruktur Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Wilayah 4 Kota Besar Di Sumatera b) Penelitian Swakelola Tim Studi swakelola yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI tahun 2013 adalah: 1) Studi Evaluasi Pelayanan Internal Ditjen SDPPI mempunyai pagu anggaran sebesar Rp648.254.000 (setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 10 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut untuk memberikan gambaran
  • 44. 36 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI komprehensif mengenai kualitas, kekuatan serta kelemahan pelayanan internal Ditjen SDPPI dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik menuju pelayanan publik yang prima. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. 2) Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan 4G mempunyai pagu anggaran sebesar Rp630.441.00 (setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 10 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut sebagai rekomendasi dalam hal pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi radio untuk layanan LTE serta model bisnis multiplexer TV digital secara nasional. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. 3) Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 mempunyai pagu anggaran sebesar Rp418.454.000 (setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 10 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut sebagai langkah yang dapat dilakukan oleh Direktorat Standardisasi dalam menerapkan ISO/IEC Guide 17065. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. c) Penelitian Kontraktual Studi kontraktual yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI tahun 2013 dengan judul Studi Potensi Pasar Sekunder
  • 45. 37 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dengan pagu anggaran sebesar Rp. 400,000,000.-. Setelah dilakukan seleksi menggunakan metode 2 sampul, pasca kualifikasi, studi ini dikerjakan oleh PT. Morteza Teknikatama. Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 6 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam perancangan revisi Undang-Undang Telekomunikasi. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. Pagu anggaran indikator kinerja Jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika setelah revisi sebesar Rp2.915.326.000, realisasi anggaran sebesar Rp2.752.248.400, sehingga capaian kinerja anggaran sebesar 94,41%. Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan Pada tahun 2013, salah satu hasil kajian perorangan Puslitbang SDPPI tahun 2012 yaitu “Studi Penataan Logical Channel Number (LCN) untuk Siaran Digital Free-To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan sebagai bahan pertimbangan pembuatan Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika mengenai alokasi Service Information untuk penyelenggaraan televisi digital di Indonesia. LCN sendiri merupakan sumber daya penomoran terbatas yang merupakan nomor identitas Lembaga Siaran pada remote control yang merupakan salah satu fitur DVB-T2. Adapun dari hasil kajian tersebut disebutkan beberapa opsi dalam pengaturan Service Information terutama Logical Channel Number (LCN) yaitu opsi diatur berdasarkan genre, opsi diatur berdasarkan pengelompokan
  • 46. 38 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI peneyelenggara, opsi first-come first-serve dan opsi berdasarkan penetapan alokasi. Pada rancangan Keputusan Menteri tersebut, disepakati bahwa Indonesia mengambil opsi pengaturan LCN berdasarkan alokasi digit sesuai dengan urutan pemenang seleksi Muxer, sementara untuk alokasi tambahan menggunakan mekanisme first-come first-serve dan alokasi untuk nomor remot 1 – 9 akan dilakukan ditentukan kemudian seperti lelang. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 Secara umum, penyerapan anggaran Puslitabng SDPPI secara keseluruhan sebesar 98,09%2 dengan realisasi fisik sebesar 100% (disajikan pada Tabel 14 dan Gambar 7). Pada Gambar 7 dapat dilihat progress realisasi fisik yang secara umum liner atau sejalan dengan alokasi anggaran yang ada. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI CAPAIAN Anggaran % Fisik % Anggaran 3041. 001 Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos Dan Informatika Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 100,00% 98,88% 011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 98,88% A. Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp722.005.000 Rp785.405.000 Rp783.625.000 99,77% B. Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI Rp701.358.000 Rp642.100.000 Rp633.827.200 98,71% C. Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Rp577.853.000 Rp625.011.000 Rp607.935.200 97,27% D. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Rp552.400.000 Rp409.184.000 Rp405.221.000 99,03% E. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia Rp400.000.000 Rp321.640.000 Rp321.640.000 100,00% 3041. 002 Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos Dan Informatika Untuk Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 100,00% 93,40% 2 Dengan memperhitungkan anggaran untuk Tunjangan Kinerja Reformasi Birokrasi total sebesar Rp298.410.000
  • 47. 39 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI CAPAIAN Anggaran % Fisik % Anggaran Penyusunan Kebijakan/Regulasi Di Bidang Kominfo 011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 93,40% A. Penerbitan Buletin Rp170.000.000 Rp192.000.000 Rp183.107.000 95,37% B. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya Rp125.000.000 Rp124.100.000 Rp111.037.500 89,47% C. Pembinaan Akreditasi Buletin Rp105.000.000 Rp79.850.000 Rp77.037.000 96,48% D. Pengelolaan Website Rp14.634.000 Rp15.949.000 Rp13.523.000 84,79% 3041. 003 Layanan Administrasi Dan Dukungan Teknis Lainnya Rp937.913.000 Rp786.978.000 Rp769.924.150 12 Bulan 97,83% 011 Pelayanan Publik atau Birokrasi Rp878.968.000 Rp733.793.000 Rp718.398.400 97,90% A. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Rp264.421.000 Rp299.337.000 Rp294.563.400 98,41% B. Penyusunan Program Kegiatan 2014 Rp115.687.000 Rp77.085.000 Rp76.885.000 99,74% C. Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Rp198.860.000 Rp198.641.000 Rp194.826.000 98,08% D. Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp150.000.000 Rp137.140.000 Rp136.540.000 99,56% E. Penyusunan LAKIP Rp70.000.000 Rp7.550.000 Rp7.444.000 98,60% F. Penyusunan Laporan Tahunan Rp80.000.000 Rp14.040.000 Rp8.140.000 57,98% 012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultasi Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27% A. Pengadaan Barang dan Jasa Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27% 013 Pengadaan Sarana dan Prasarana Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50% A. Pengadaan Buku-Buku Perpustakaan Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50% 3041. 994 Layanan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 12 Bulan 97,96% 002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 97,96% A. Pengadaan Bahan Minuman/Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Rp59.840.000 Rp63.800.000 Rp63.723.000 99,88% B. Jamuan Rapat Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000 Rp12.720.000 99,50% C. Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan Kantor Rp34.492.000 Rp34.492.000 Rp33.968.000 98,48% D. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000 Rp83.170.000 100,00% E. Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000 Rp472.719.783 97,28% Total Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000 Rp4.573.177.833 98,09%
  • 48. 40 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang SDPPI Januari Februar i Maret April May Juni Juli Agustu s Septem ber Oktobe r Nopem ber Desem ber Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09% Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% Prosentase Anggaran dan Realisasi
  • 49. 41 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB IV PENUTUP Akuntabilitas kinerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 ini diharapkan dapat dijadikan masukan dalam peningkatan akuntabilitas kinerja di masa mendatang. Rekomendasi/masukan dikelompokkan menjadi 2 (dua) kelompok, berdasarkan tinjauan secara umum dan khusus, sebagai berikut: A. SIMPULAN 1. Realisasi Fisik Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi fisik pada ketiga kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya mencapai target 100%. 2. Realisasi Keuangan Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi keuangan pada ketiga kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya, dengan total pagu anggaran sebesar Rp.4,960,830,000 (setelah revisi). Kemudian peruntukan untuk alokasi Tunjangan Kinerja sebesar Rp220.050.000 serta Tunjangan Kinerja dari optimalisasi anggaran Kajian Kontraktual sebesar Rp78.360.000 sehingga total alokasi tunjanan kinerja sebesar Rp298.410.000, sehingga alokasi anggaran yang dapat dipergunakan sebesar Rp4.364.010.000.
  • 50. 42 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, pada tahun 2013 Puslitbang SDPPI telah mewujudkan target kinerja sesuai dengan pernyataan penetapan kinerja yang ditandatangani oleh Kapuslitbang SDPPI dan diketahui/disetujui oleh Kabadan Litbang SDM bahwa, sasaran strategis adalah tersusunnya laporan penelitian bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dan pemanfaatan karya riset, sedangkan indikator kinerja adalah jumlah karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dengan target sebanyak 4 karya riset. Setelah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja, diperoleh hasil bahwa dari target 4 karya riset, telah terealisasi secara fisik 4 dokumen karya riset atau 100% dari target yang ditetapkan. B. SARAN Sebagai upaya tindak lanjut untuk peningkatan pencapaian kinerja Puslitbang SDPPI, maka upaya yang harus dilakukan diantaranya meningkatkan kinerja Puslitbang SDPPI baik dari sisi penelitian dan dukungan administratif dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Meningkatkan kuantitas SDM dengan: a. Pemenuhan jumlah standar perbandingan staf dengan pejabat Eselon IV b. Pemenuhan jumlah peneliti sesuai dengan kepakaran yang diperlukan 2. Meningkatkan kualitas SDM Puslitbang SDPPI sekarang dengan: a. Membina dan mengembangkan tenaga peneliti dan litkayasa sehingga meningkat kualitasnya melalui peningkatan diklat fungsional, ceramah ilmiah dan diklat teknis bidang SDPPI serta kelitbangan;
  • 51. 43 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI b. Mendorong tenaga peneliti dan litkayasa agar lebih produktif dalam menghasilkan karya penelitian yang lebih berbobot dan aplikatif di bidang SDPPI. 3. Peningkatan infrastruktur dengan a. Perbaikan infrastruktur perkantoran b. Pengembangan infrastruktur penunjang penelitian seperti pembuatan laboratorium untuk penelitian 4. Peningkatan koordinasi: a. Koordinasi bersama dengan intansi terkait dalam pelaksanaan penelitian sampai saat ini diantaranya melakukan koordinasi dengan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI), untuk penilaian angka kredit dan kenaikan karier para pejabat fungsional peneliti dan litkayasa; b. Kerjasama penelitian dengan para pemangku kepentingan antara lain intansi terkait yang melaksanakan kegiatan penelitian, akademisi dan penyelenggara TIK.
  • 52. 44 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR PUSTAKA Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah (Modul 1-5). 2000. Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Jakarta. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nome 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Sekretariat Negara Republik Indonesia, Jakarta. Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2012. 2013. Kementerian Komunikasi dan Informatika Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Tahun 2012. 2013. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Pedoman dan Modul Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). 2003. Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Jakarta. Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 1999. Lembaga Administrasi Negara (LAN), Jakarta. Peraturan Menteri Komunikasi Dan Informatika Nomor : 17/Per/M.Kominfo/10/2010 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Rencana Induk Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika Tahun 2010-2014 Rencana Strategis Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI 2010-2014
  • 53. 45 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI LAMPIRAN-LAMPIRAN Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE)
  • 54. 46 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Konsinyeering Studi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Sosialisasi Hasil Penelitian dan Pengembangan Puslitbang SDPPI (Denpasar, Bali)
  • 55. 47 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Konsinyeering Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Konsinyeering Kegiatan Penyusunan Kajian Mandiri
  • 56. 48 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Seminar Kajian Kontraktual: Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia Seminar Akhir Kajian Mandiri
  • 57. 49 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Seminar Akhir Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Seminar Akhir Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI
  • 58. 50 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Seminar Akhir Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Kegiatan Temu Ilmiah Peneliti Tahun 2013 (Puslitbang SDPPI Mendapatkan Juara Pertama untuk Kategori bidang Penelitian dan Pengembangan Informatika)
  • 59. 51 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI
  • 60. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kementerian Komunikasi dan Informatika Badan Penelitian dan Pengembangan SDM Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Jl. Medan Merdeka Barat No.9, Jakarta 10110 Email:puslitbang.sdppi@mail.kominfo.go.id Website: http://balitbang.kominfo.go.id

×