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TIM Brasil
Relações com Investidores
1
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Highly
Confidential
TIM Brasil
Relações com Investidores
2
Destaques do segundo trimestre de 2015:
indicadores estratégicos sólidos em um cenário difícil
799
1.150
2Q14 2Q15
Receita líq.
inovativa +44%
A/A
Sólido desempenho dos
serviços inovativos*
Trimestre e visão de
curto prazo desafiadores
o Impacto da macroeconomia
no Pré-pago
o Impacto da VU-M na RLS
o Declínio da voz na indústria
como um todo
Acelerando no
pós-pago
-56 10 5
263
506 525
1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15
Adições líquidas
no pós-pago
Investir em infraestrutura
continua sendo prioridade
máxima
Forte crescimento do
fixo
Receita líquida do fixo
(% A/A)
2,6%
12,4%
15,1%
4Q14 1Q15 2Q15
Foco em margem
Custos* -11% A/A
Margem EBITDA*
Margem EBITDA
de Serviços*
29,2%
35,4%
+7% A/AUsuários de dados
*Excluindo o impacto da venda de torres
Base pós-paga
+11% A/A
2T14 2T15
1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15
4T14 1T15 2T15
2T14 2T15
+25%
A/A
Sites 4G
+2,1x
Investimentos 4G
*dados ex-SMS
TIM Brasil
Relações com Investidores
3
3.213 3.324
3.243 3.267
2014 2015
Thousands
4.100 3.940
3.985 3.784
2014 2015
Thousands
Desafios no curto prazo impactando a RLS, mas
crescimento de Dados e Negócio Gerado apontam recuperação
Receita Líquida de Serviços
(R$ milhões; % A/A)
EBITDA (excluindo venda de torres)
(R$ milhões; % A/A)
-1,4%
1.317 1.340
1.331 1.272
2014 2015
Thousands
2.6112.648
2T
1T
+2,1%
6.5916.456
-4,5% 7.7248.084
Negócio Gerado
(Rec. Líq. Sainte R$ mi; % A/A)
2T
1T
2T
1T
Corte da VU-M
em Fev/15
Impacto
na receita
(mi)
Impacto no
EBITDA
(mi)
-33%
R$ -151
R$ -88
Inflação
Endividamento
Depreciação
do câmbio
Desemprego
Redução
do PIB
Confiança do
consumidor
Queda dos usuários
de múltiplos SIM
levando a redução
da base pré-paga
Declínio da voz
mais rápido
que o esperado
BOU
MOU
+32%
-14%
MACRO
TIM Brasil
Relações com Investidores
4
MACRO
Estratégia e visão permanecem sólidas, com ajustes
no curto prazo
Apesar dos desafios… ...mantemos nossa
visão...
...ajustando quando
necessário
Ajuste fino nas ofertas para um
cenário Macro mais difícil
Aumentando a base de clientes
de alto valor (oferta,
atendimento & infraestrutura)
Protegendo a posição no pré-
pago & a geração de valor
Infraestrutura
Experiência do
Cliente
Serviços de
Dados
Operação eficiente e
rigoroso controle de custos
MACRO
Protegendo o valor da nossa base de clientes (pré),
enquanto aumentamos a nossa base de valor (pós)
TIM Brasil
Relações com Investidores
5
Infraestrutura, 4G e ofertas de dados permitem
Reposicionamento no segmento de alto valor
Maximizando o Valor da Liderança no Pré-pago Avançando na Participação no Pós-pago
Fidelização
através dos
planos Controle
Endereçando o efeito da redução de múltiplos SIM
Ajustando e desenvolvendo o portfólio do pré-pago Participação nas
adições líq. no
pós-pago
(%) Mercado
TIM
1
(% A/A)
2Q14 2Q15
+30%
A/A
 Redução do efeito washing machine (churn)
 De adições brutas a recargas (receita)
 Melhorando o relacionamento com os clientes
 Ofertas segmentadas
voltadas para o mundo
de dados:
• Voz + Dados
• Dias de uso
• Conveniência
 Aumentando a
penetração no segmento
pós-pago de alto valor
 Lançamento da oferta de
alto valor por R$139/mês
Fonte: Companhia
2
NOVA
OFERTA
0%
30% 34%
100%
70% 67%
2Q14 1Q15 2Q15
NOVA
OFERTA
2T14 1T15 2T15
2T14 2T15
Fonte: Anatel
TIM Brasil
Relações com Investidores
6
3.009
3.091
3.098
3.206
P1
P4
P3
TIM
4Q14 2Q154Q14 2Q15
1.657
2.108
2014 2015
Expansão da rede em constante progresso,
Investimentos sustentando a estratégia de longo prazo
Cidades com 3G
2Q14 2Q15
Sites 3G
(% A/A)
+19%
Evolução Trimestral do Capex
(R$ milhões; %A/A)
2T
1T
+27%
Evolução da Infraestrutura de Rede
Distribuição do Capex no 1S15
(R$ milhões; %A/A)
+20% +24% +55% +86%
Live TIMOutros &
Licenças
Transmissão2G3G + 4G
Acesso
Sites 4G nas
capitais 1.623
1.365
>80%
Crescimento
%A/A
2Q14 2Q15
Small Cells &
Wi-fi (% A/A)
+96%
Cidades MBB
125
157
45%
População
urbana coberta
4T14 2T15 2T152T14 2T152T14 2T154T14
Tráfego 4G*
jan/15 jul/15
~20%
4G / total
traffic
~2,7x
*Tráfego 4G nas cidades de São Paulo , Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília e Curitiba.
População
urbana coberta
TIM Brasil
Relações com Investidores
7
Melhoria das métricas de qualidade continua com
aumento significativo da qualidade percebida
Métricas de Qualidade
(% estados dentro das metas¹ da Anatel)
(2) Serveability = Acessibilidade * (1- Queda) * Disponibilidade
Speed Test:
(Ookla)⁴
Média do Mercado
TIM
(3) Total por grupo econômico. Fonte: SENACON/MJ
(4) Gráfico gerado e criado pela TIM através da análise dos Relatórios NetMetrics fornecidos por SpeedTest.net
2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15
Taxa de Transferência (Kbps) Latência (ms)
(downlink nas redes 2G/3G)
(nas redes 2G/3G;
quanto menor melhor)
Investimentos em rede
impulsionando a qualidade
para suportar uma sólida
posição em dados
Índice Serveability² de Dados
(% base de clientes por faixa de Serveability)
RegularExcelente Bom
Rede 3G Rede 4G
0%
50%
100%
Jun-14 Jun-15 Jun-14 Jun-15
3T142T14 1T154T14 2T15 3T142T14 1T154T14 2T15
Acessibilidade de dados 3G & 4G: 100%
Queda de dados 3G & 4G: 100%
Acessibilidade e Queda de Voz: 100%
(1) Resultados consolidados por estado dentro das metas mínimas exigidas
pela Anatel - Maio/15, dados mais recentes disponíveis
TIM Brasil
Relações com Investidores
8
Dados móveis seguem entregando resultados com
base nas oportunidades de crescimento
2Q13 2Q14 2Q15
SMS
Inovativo
Crescimento da Receita Bruta de
VAS Móvel
(R$ bilhões; %A/A)
+42% +45%
-35%-8%
1,3
1,9
1,6
Tráfego de Dados
(Bytes de uso)
2Q14 2Q15
+32%
Usuários 4G
(mi de usuários; %A/A)
Penetração de
Smartphones
(% sobre a base de clientes)
39%
59%
2Q14 2Q15
+20p.p.
% da receita
bruta de
serviços
22% 27% 35%
ARPU de Dados*
(R$; %A/A)
2Q14 2Q15
+42%
1,0
3,8
2Q14 2Q15
Fonte: Companhia
2T14 2T15 2T14 2T15
2T14 2T152T14 2T15 2T14 2T15
2T13 2T14 2T15
*Serviços inovativos
TIM Brasil
Relações com Investidores
9
59,2
103,1
157,9
19,8
22,2 24,0
2012 2013 2014
Serviços inovativos sustentando as oportunidades
para o futuro
Aumentando
o valor no “Big
Middle” - fonte
de crescimento
futuro
Smartphones
mais acessíveis
impulsionando
a penetração
Base de Clientes de Banda larga Móvel e Fixa
(Milhões de usuários; 2014 vs. 2012)
Acesso a dados
móveis crucial
para atender a
demanda
Classe A
Classes B + C
Classes D + E
Fonte: Anatel
2%
[CAGR: 63%]
27%
71%
[CAGR: 10%]
Fonte: IPC em 2015
1
2
3
Portfólio de Dados
Infraestrutura 4G
Experiência do Usuário
 Foco em prover uma experiência diferenciada
para o usuário ao longo de todo o ciclo
 Esforços transformacionais visando criar uma
organização com foco no cliente
Fonte: GfK - considera os três aparelhos 4G mais vendidos
 OTTs (ex. Controle WhatsApp)
 Conectividade (ex. planos de dados de
10MB até 6GB)
 Conteúdo (ex. TIMmusic by Deezer)
 Investimentos em 4G: crescimento de
112% A/A no 2T15
 Mais banda 4G no melhor espectro: 700
MHz (médio prazo) e 1.800 MHz (refarming
em andamento)
Preço médio dos aparelhos 4G
(R$)
BL Móvel
BL Fixa
1.770
687
2013 2Q152T15
TIM Brasil
Relações com Investidores
10
30,7%
34,1%
49,3%
27,6%
15,1%
29,8%
3,6%
7,5%
1,3% 0,1%
2Q14 2Q15
Live TIM: mantendo o histórico positivo e
expandindo as fontes de crescimento da receita
Participação nas adições líquidas
de Ultra Banda larga
(SP e RJ >34 Mbps)
Crescimento da Base de Clientes
(SP e RJ; % A/A)
Crescimento do ARPU
(R$; A/A)
2Q14 2Q15
+17%
107% 103% 100%
91%
85%
2,4% 2,2% 2,1% 1,9% 1,8%
Jan-15 Feb-15 Mar-15 Apr-15 May-15
Live TIM Market
TIM
Blue Box
(lançado em Junho/15)
Relançamento do TIM Fixo
(‘000) adições brutas/líquidas no pós-pago
P3
P1
P5
P4
Cross Selling Móvel
+
*Abril e Maio
Fev-15Jan-15 Abr-15Mar-15 Mai-15 2T15*2T14
Mercado
2T152T14
1,4 1,2 0,7
1,7
3,9
-3,2 -2,9
-2,2 -1,3
1,0
Gross Adds Net AddsAdições
brutas
Adições
líquidas
Fonte: Anatel
“Opção” para o móvel
TIM Brasil
Relações com Investidores
11
Nova oferta Chamadas locais
intragrupo
ilimitadas
100MB de dadosTarifa única
--- R$0,29/min ---
Dentro e fora do pacote
Chamadas Locais e DDD com a
mesma tarifa para qualquer
operadora no Brasil
1S14 1S151S14 1S151S14 1S15
Turnaround do Negócio PME
• Reposicionamento de canal de SoHo para PME
• Combinação de produtos corporativos e de varejo
• Nova oferta: compartilhamento de pacotes de voz
TIM Soluções Corporativas crescendo e
Incorporando o negócio PME Móvel
Todos os Canais,
Portfólio Completo
BANDA LARGA SVA / ICT
MÓVEL FIXO
Vendas
(R$; %A/A)
+45%
Margem de Projetos
Vendidos
(R$; %A/A)
Ativações
(R$; %A/A)
+30% +47%
Adições Brutas
(B2B ex-PME; %A/A)
1S14 1S15
+30%
 Apenas Dados
+23% A/A
 Linhas de
Smartphone
+51% A/A
Soluções
Fixas
Soluções
Móveis
TIM Brasil
Relações com Investidores
12
3.985 3.78424 21 245
Thousands
A mudança na dinâmica da receita continua:
Voz e VU-M caem, dados e fixo sobem
Perfil da Receita Líquida de Serviços
(R$ milhões, %A/A)
-5,0%
Receita
2T14
Receita
2T15
Δ Serviços
Fixos
Δ Negócio
Recebido
(VU-M+SMS)
Δ Negócio
Gerado
+0,7% -40,6%+15,1%
Receita Líq. De Serviços Fixos
(R$ milhões,%A/A)
Receita Líquida de Serviços Móveis
(% sobre a receita líq. de serviços móveis total; %A/A)
2T14 2T15
Thousands
+15%
138
159
2T14 2T15
+44%
-19%
Inovativa
Tradicional
& Outras
~32%
~68%
Incidência da VU-M
(% da receita líq. de serviços)
18%
12%
8%
2T13 2T14 2T15
TIM Brasil
Relações com Investidores
13
Acelerando as iniciativas de eficiência para defender
o EBITDA durante o período de transição da receita
Iniciativas de Corte de Custos em Todas as Frentes
2T13
2T14 2T15
+11,2%
-7,2%
-10,5%
Evolução do Opex Orgânico
(% A/A)
Detalhamento do Opex
(%A/A; R$ milhões Δ A/A)
Comercialização
PDD
G&A
Rede & Interconexão
CMV
-6%
-7%
-23%
-28%
-23%
+15%Custo de Pessoal
-R$60
-R$73
-R$190
-R$50
-R$18
+R$34
Foco na
Melhoria
da Margem
 Maior evolução das iniciativas atuais de controle de custos
 Foco em sistemas, plataforma e modelo de negócios
Plano de Eficiência em curso: >R$ 1 bilhão em 3 anos
TIM Brasil
Relações com Investidores
14
2.652
7.494 4.842
Dívida Líquida
(R$ milhões)
Dívida Caixa Dívida Líq.
1.331 3 62 1.272
ThousandsA Margem EBITDA continua melhorando, enquanto
o crescimento ainda foi impactado pela VU-M
EBITDA
2T14
EBITDA
2T15
Δ Opex/
Outros
Tráfego/Dados
Δ Margem de
Contribuição
-4,4%
Margem EBITDA
Margem EBITDA de Serviços
29,2%27,9%
35,4%34,4%
+0,1% +3,0%
Incidência da VU-M
(% do EBITDA Orgânico)
Efeitos da Venda de
Torres (na data do closing):
Perfil do EBITDA (excluindo venda de torres)
(R$ milhões; %A/A)
o Torres Vendidas: 4.176
o EBITDA +R$ 918 mi
o Lucro Líq. +R$ 636 mi
o Caixa +R$ 1.897 mi
o Dívida -R$ 977 mi
o Dívida Líq. +R$921 mi
23%
18%
13%
2T13 2T14 2T15
Lucro Líquido Orgânico
(R$ milhões; % A/A)
-16%
-20%
-18% 603
738
372 313
366
291
1H14 1H15
Thousands
2T
1T
2014 2015
Desembolsos Recentes (R$):
4G no 4T14: 1,68bi
4G no 2T15: 0,37bi
Fistel no 1T15: 1bi
Dividendos no 2T15: 0,36bi
TIM Brasil
Relações com Investidores
15
Conclusões e Perspectivas
Protegendo & Aumentando o
Valor da Base de Clientes
Pré-pago
 Ajustando e segmentando as ofertas
 Reduzindo o efeito washing machine
 Aumentando a qualidade da base
Pós-pago
 Aumentando o mix de pós-pago com
novas ofertas
 Aumentando a base de clientes de
valor
 Atenção à imagem, atendimento ao
cliente
Desafios de curto prazo
não desviam a visão e a
execução da nossa
estratégia de longo prazo
Sustentando Investimentos
em Infraestrutura e Serviços
de Dados
 Protegendo o papel de
liderança na transição do
mercado para dados
 Rápida expansão da cobertura
 Desenvolvendo uma
infraestrutura de 4G
extremamente robusta,
impulsionando a adesão e o
market share
 Evolução contínua do
portfólio inovativo
Fixo: Segmentos Residencial
& Corporativo Contribuindo
para o Crescimento
 TIM Soluções Corporativas
volta a crescer, com muito
espaço para ganhar ainda mais
market share
 Turnaround do negócio de PME
em andamento, com rápido
retorno nos próximos 6 meses
 A Live TIM continua entregando
crescimento, performance e
posicionamento, expandindo
portfólio e cobertura
 Estratégia centrada em dados
 Compromisso em desenvolver a
melhor infraestrutura de dados/4G
 Recuperação do crescimento da
receita com o aumento do mix de
dados e redução do impacto da VU-M
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  • 1. TIM Brasil Relações com Investidores 1 Draft Highly Confidential
  • 2. TIM Brasil Relações com Investidores 2 Destaques do segundo trimestre de 2015: indicadores estratégicos sólidos em um cenário difícil 799 1.150 2Q14 2Q15 Receita líq. inovativa +44% A/A Sólido desempenho dos serviços inovativos* Trimestre e visão de curto prazo desafiadores o Impacto da macroeconomia no Pré-pago o Impacto da VU-M na RLS o Declínio da voz na indústria como um todo Acelerando no pós-pago -56 10 5 263 506 525 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 Adições líquidas no pós-pago Investir em infraestrutura continua sendo prioridade máxima Forte crescimento do fixo Receita líquida do fixo (% A/A) 2,6% 12,4% 15,1% 4Q14 1Q15 2Q15 Foco em margem Custos* -11% A/A Margem EBITDA* Margem EBITDA de Serviços* 29,2% 35,4% +7% A/AUsuários de dados *Excluindo o impacto da venda de torres Base pós-paga +11% A/A 2T14 2T15 1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 4T14 1T15 2T15 2T14 2T15 +25% A/A Sites 4G +2,1x Investimentos 4G *dados ex-SMS
  • 3. TIM Brasil Relações com Investidores 3 3.213 3.324 3.243 3.267 2014 2015 Thousands 4.100 3.940 3.985 3.784 2014 2015 Thousands Desafios no curto prazo impactando a RLS, mas crescimento de Dados e Negócio Gerado apontam recuperação Receita Líquida de Serviços (R$ milhões; % A/A) EBITDA (excluindo venda de torres) (R$ milhões; % A/A) -1,4% 1.317 1.340 1.331 1.272 2014 2015 Thousands 2.6112.648 2T 1T +2,1% 6.5916.456 -4,5% 7.7248.084 Negócio Gerado (Rec. Líq. Sainte R$ mi; % A/A) 2T 1T 2T 1T Corte da VU-M em Fev/15 Impacto na receita (mi) Impacto no EBITDA (mi) -33% R$ -151 R$ -88 Inflação Endividamento Depreciação do câmbio Desemprego Redução do PIB Confiança do consumidor Queda dos usuários de múltiplos SIM levando a redução da base pré-paga Declínio da voz mais rápido que o esperado BOU MOU +32% -14% MACRO
  • 4. TIM Brasil Relações com Investidores 4 MACRO Estratégia e visão permanecem sólidas, com ajustes no curto prazo Apesar dos desafios… ...mantemos nossa visão... ...ajustando quando necessário Ajuste fino nas ofertas para um cenário Macro mais difícil Aumentando a base de clientes de alto valor (oferta, atendimento & infraestrutura) Protegendo a posição no pré- pago & a geração de valor Infraestrutura Experiência do Cliente Serviços de Dados Operação eficiente e rigoroso controle de custos MACRO Protegendo o valor da nossa base de clientes (pré), enquanto aumentamos a nossa base de valor (pós)
  • 5. TIM Brasil Relações com Investidores 5 Infraestrutura, 4G e ofertas de dados permitem Reposicionamento no segmento de alto valor Maximizando o Valor da Liderança no Pré-pago Avançando na Participação no Pós-pago Fidelização através dos planos Controle Endereçando o efeito da redução de múltiplos SIM Ajustando e desenvolvendo o portfólio do pré-pago Participação nas adições líq. no pós-pago (%) Mercado TIM 1 (% A/A) 2Q14 2Q15 +30% A/A  Redução do efeito washing machine (churn)  De adições brutas a recargas (receita)  Melhorando o relacionamento com os clientes  Ofertas segmentadas voltadas para o mundo de dados: • Voz + Dados • Dias de uso • Conveniência  Aumentando a penetração no segmento pós-pago de alto valor  Lançamento da oferta de alto valor por R$139/mês Fonte: Companhia 2 NOVA OFERTA 0% 30% 34% 100% 70% 67% 2Q14 1Q15 2Q15 NOVA OFERTA 2T14 1T15 2T15 2T14 2T15 Fonte: Anatel
  • 6. TIM Brasil Relações com Investidores 6 3.009 3.091 3.098 3.206 P1 P4 P3 TIM 4Q14 2Q154Q14 2Q15 1.657 2.108 2014 2015 Expansão da rede em constante progresso, Investimentos sustentando a estratégia de longo prazo Cidades com 3G 2Q14 2Q15 Sites 3G (% A/A) +19% Evolução Trimestral do Capex (R$ milhões; %A/A) 2T 1T +27% Evolução da Infraestrutura de Rede Distribuição do Capex no 1S15 (R$ milhões; %A/A) +20% +24% +55% +86% Live TIMOutros & Licenças Transmissão2G3G + 4G Acesso Sites 4G nas capitais 1.623 1.365 >80% Crescimento %A/A 2Q14 2Q15 Small Cells & Wi-fi (% A/A) +96% Cidades MBB 125 157 45% População urbana coberta 4T14 2T15 2T152T14 2T152T14 2T154T14 Tráfego 4G* jan/15 jul/15 ~20% 4G / total traffic ~2,7x *Tráfego 4G nas cidades de São Paulo , Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília e Curitiba. População urbana coberta
  • 7. TIM Brasil Relações com Investidores 7 Melhoria das métricas de qualidade continua com aumento significativo da qualidade percebida Métricas de Qualidade (% estados dentro das metas¹ da Anatel) (2) Serveability = Acessibilidade * (1- Queda) * Disponibilidade Speed Test: (Ookla)⁴ Média do Mercado TIM (3) Total por grupo econômico. Fonte: SENACON/MJ (4) Gráfico gerado e criado pela TIM através da análise dos Relatórios NetMetrics fornecidos por SpeedTest.net 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 Taxa de Transferência (Kbps) Latência (ms) (downlink nas redes 2G/3G) (nas redes 2G/3G; quanto menor melhor) Investimentos em rede impulsionando a qualidade para suportar uma sólida posição em dados Índice Serveability² de Dados (% base de clientes por faixa de Serveability) RegularExcelente Bom Rede 3G Rede 4G 0% 50% 100% Jun-14 Jun-15 Jun-14 Jun-15 3T142T14 1T154T14 2T15 3T142T14 1T154T14 2T15 Acessibilidade de dados 3G & 4G: 100% Queda de dados 3G & 4G: 100% Acessibilidade e Queda de Voz: 100% (1) Resultados consolidados por estado dentro das metas mínimas exigidas pela Anatel - Maio/15, dados mais recentes disponíveis
  • 8. TIM Brasil Relações com Investidores 8 Dados móveis seguem entregando resultados com base nas oportunidades de crescimento 2Q13 2Q14 2Q15 SMS Inovativo Crescimento da Receita Bruta de VAS Móvel (R$ bilhões; %A/A) +42% +45% -35%-8% 1,3 1,9 1,6 Tráfego de Dados (Bytes de uso) 2Q14 2Q15 +32% Usuários 4G (mi de usuários; %A/A) Penetração de Smartphones (% sobre a base de clientes) 39% 59% 2Q14 2Q15 +20p.p. % da receita bruta de serviços 22% 27% 35% ARPU de Dados* (R$; %A/A) 2Q14 2Q15 +42% 1,0 3,8 2Q14 2Q15 Fonte: Companhia 2T14 2T15 2T14 2T15 2T14 2T152T14 2T15 2T14 2T15 2T13 2T14 2T15 *Serviços inovativos
  • 9. TIM Brasil Relações com Investidores 9 59,2 103,1 157,9 19,8 22,2 24,0 2012 2013 2014 Serviços inovativos sustentando as oportunidades para o futuro Aumentando o valor no “Big Middle” - fonte de crescimento futuro Smartphones mais acessíveis impulsionando a penetração Base de Clientes de Banda larga Móvel e Fixa (Milhões de usuários; 2014 vs. 2012) Acesso a dados móveis crucial para atender a demanda Classe A Classes B + C Classes D + E Fonte: Anatel 2% [CAGR: 63%] 27% 71% [CAGR: 10%] Fonte: IPC em 2015 1 2 3 Portfólio de Dados Infraestrutura 4G Experiência do Usuário  Foco em prover uma experiência diferenciada para o usuário ao longo de todo o ciclo  Esforços transformacionais visando criar uma organização com foco no cliente Fonte: GfK - considera os três aparelhos 4G mais vendidos  OTTs (ex. Controle WhatsApp)  Conectividade (ex. planos de dados de 10MB até 6GB)  Conteúdo (ex. TIMmusic by Deezer)  Investimentos em 4G: crescimento de 112% A/A no 2T15  Mais banda 4G no melhor espectro: 700 MHz (médio prazo) e 1.800 MHz (refarming em andamento) Preço médio dos aparelhos 4G (R$) BL Móvel BL Fixa 1.770 687 2013 2Q152T15
  • 10. TIM Brasil Relações com Investidores 10 30,7% 34,1% 49,3% 27,6% 15,1% 29,8% 3,6% 7,5% 1,3% 0,1% 2Q14 2Q15 Live TIM: mantendo o histórico positivo e expandindo as fontes de crescimento da receita Participação nas adições líquidas de Ultra Banda larga (SP e RJ >34 Mbps) Crescimento da Base de Clientes (SP e RJ; % A/A) Crescimento do ARPU (R$; A/A) 2Q14 2Q15 +17% 107% 103% 100% 91% 85% 2,4% 2,2% 2,1% 1,9% 1,8% Jan-15 Feb-15 Mar-15 Apr-15 May-15 Live TIM Market TIM Blue Box (lançado em Junho/15) Relançamento do TIM Fixo (‘000) adições brutas/líquidas no pós-pago P3 P1 P5 P4 Cross Selling Móvel + *Abril e Maio Fev-15Jan-15 Abr-15Mar-15 Mai-15 2T15*2T14 Mercado 2T152T14 1,4 1,2 0,7 1,7 3,9 -3,2 -2,9 -2,2 -1,3 1,0 Gross Adds Net AddsAdições brutas Adições líquidas Fonte: Anatel “Opção” para o móvel
  • 11. TIM Brasil Relações com Investidores 11 Nova oferta Chamadas locais intragrupo ilimitadas 100MB de dadosTarifa única --- R$0,29/min --- Dentro e fora do pacote Chamadas Locais e DDD com a mesma tarifa para qualquer operadora no Brasil 1S14 1S151S14 1S151S14 1S15 Turnaround do Negócio PME • Reposicionamento de canal de SoHo para PME • Combinação de produtos corporativos e de varejo • Nova oferta: compartilhamento de pacotes de voz TIM Soluções Corporativas crescendo e Incorporando o negócio PME Móvel Todos os Canais, Portfólio Completo BANDA LARGA SVA / ICT MÓVEL FIXO Vendas (R$; %A/A) +45% Margem de Projetos Vendidos (R$; %A/A) Ativações (R$; %A/A) +30% +47% Adições Brutas (B2B ex-PME; %A/A) 1S14 1S15 +30%  Apenas Dados +23% A/A  Linhas de Smartphone +51% A/A Soluções Fixas Soluções Móveis
  • 12. TIM Brasil Relações com Investidores 12 3.985 3.78424 21 245 Thousands A mudança na dinâmica da receita continua: Voz e VU-M caem, dados e fixo sobem Perfil da Receita Líquida de Serviços (R$ milhões, %A/A) -5,0% Receita 2T14 Receita 2T15 Δ Serviços Fixos Δ Negócio Recebido (VU-M+SMS) Δ Negócio Gerado +0,7% -40,6%+15,1% Receita Líq. De Serviços Fixos (R$ milhões,%A/A) Receita Líquida de Serviços Móveis (% sobre a receita líq. de serviços móveis total; %A/A) 2T14 2T15 Thousands +15% 138 159 2T14 2T15 +44% -19% Inovativa Tradicional & Outras ~32% ~68% Incidência da VU-M (% da receita líq. de serviços) 18% 12% 8% 2T13 2T14 2T15
  • 13. TIM Brasil Relações com Investidores 13 Acelerando as iniciativas de eficiência para defender o EBITDA durante o período de transição da receita Iniciativas de Corte de Custos em Todas as Frentes 2T13 2T14 2T15 +11,2% -7,2% -10,5% Evolução do Opex Orgânico (% A/A) Detalhamento do Opex (%A/A; R$ milhões Δ A/A) Comercialização PDD G&A Rede & Interconexão CMV -6% -7% -23% -28% -23% +15%Custo de Pessoal -R$60 -R$73 -R$190 -R$50 -R$18 +R$34 Foco na Melhoria da Margem  Maior evolução das iniciativas atuais de controle de custos  Foco em sistemas, plataforma e modelo de negócios Plano de Eficiência em curso: >R$ 1 bilhão em 3 anos
  • 14. TIM Brasil Relações com Investidores 14 2.652 7.494 4.842 Dívida Líquida (R$ milhões) Dívida Caixa Dívida Líq. 1.331 3 62 1.272 ThousandsA Margem EBITDA continua melhorando, enquanto o crescimento ainda foi impactado pela VU-M EBITDA 2T14 EBITDA 2T15 Δ Opex/ Outros Tráfego/Dados Δ Margem de Contribuição -4,4% Margem EBITDA Margem EBITDA de Serviços 29,2%27,9% 35,4%34,4% +0,1% +3,0% Incidência da VU-M (% do EBITDA Orgânico) Efeitos da Venda de Torres (na data do closing): Perfil do EBITDA (excluindo venda de torres) (R$ milhões; %A/A) o Torres Vendidas: 4.176 o EBITDA +R$ 918 mi o Lucro Líq. +R$ 636 mi o Caixa +R$ 1.897 mi o Dívida -R$ 977 mi o Dívida Líq. +R$921 mi 23% 18% 13% 2T13 2T14 2T15 Lucro Líquido Orgânico (R$ milhões; % A/A) -16% -20% -18% 603 738 372 313 366 291 1H14 1H15 Thousands 2T 1T 2014 2015 Desembolsos Recentes (R$): 4G no 4T14: 1,68bi 4G no 2T15: 0,37bi Fistel no 1T15: 1bi Dividendos no 2T15: 0,36bi
  • 15. TIM Brasil Relações com Investidores 15 Conclusões e Perspectivas Protegendo & Aumentando o Valor da Base de Clientes Pré-pago  Ajustando e segmentando as ofertas  Reduzindo o efeito washing machine  Aumentando a qualidade da base Pós-pago  Aumentando o mix de pós-pago com novas ofertas  Aumentando a base de clientes de valor  Atenção à imagem, atendimento ao cliente Desafios de curto prazo não desviam a visão e a execução da nossa estratégia de longo prazo Sustentando Investimentos em Infraestrutura e Serviços de Dados  Protegendo o papel de liderança na transição do mercado para dados  Rápida expansão da cobertura  Desenvolvendo uma infraestrutura de 4G extremamente robusta, impulsionando a adesão e o market share  Evolução contínua do portfólio inovativo Fixo: Segmentos Residencial & Corporativo Contribuindo para o Crescimento  TIM Soluções Corporativas volta a crescer, com muito espaço para ganhar ainda mais market share  Turnaround do negócio de PME em andamento, com rápido retorno nos próximos 6 meses  A Live TIM continua entregando crescimento, performance e posicionamento, expandindo portfólio e cobertura  Estratégia centrada em dados  Compromisso em desenvolver a melhor infraestrutura de dados/4G  Recuperação do crescimento da receita com o aumento do mix de dados e redução do impacto da VU-M  Forte balanço patrimonial  Operação eficiente  Organização ágil e responsiva  Reforçando a equipe com um novo COO