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Alentejo Residential Tourism Mini Monitor - Turismo Residencial Alentejo 160909
 

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O ano de 2009 está a ser afectado por uma crise económica com fortes impactes nos mercados imobiliários pelo que tentar compreender as necessidades e aspirações da procura potencial em destinos ...

O ano de 2009 está a ser afectado por uma crise económica com fortes impactes nos mercados imobiliários pelo que tentar compreender as necessidades e aspirações da procura potencial em destinos em construção, como o Alentejo, assume ainda maior relevância.

Depois de em 2008 ter analisado o perfil do proprietário e potencial proprietário de imobiliário turístico no Algarve com o Residential Tourism Monitor, a ILM Advisory adaptou a mesma metodologia no sentido de traçar o perfil sumário do potencial proprietário de imobiliário turístico no Alentejo Litoral e Interior, e desenvolveu a presente análise com base na aplicação de um questionário na rua a turistas e transeuntes, nas regiões de Tróia, Soltróia, Comporta, Évora, Marina da Amieira, Alcácer do Sal e Grândola, assim como em unidades de alojamento, agências imobiliárias, postos de turismo e restaurantes locais.

A recolha da informação foi efectuada entre os dias 23 de Junho e 4 de Setembro e de um total de 200 respostas recolhidas, 62% foram provenientes de potenciais proprietários.

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    Alentejo Residential Tourism Mini Monitor - Turismo Residencial Alentejo 160909 Alentejo Residential Tourism Mini Monitor - Turismo Residencial Alentejo 160909 Document Transcript

    • ALENTEJO    residential tourism  MINI MONITOR O  ano  de  2009  está  a  ser  afectado  por  uma  crise  económica  com  fortes  impactes nos mercados imobiliários pelo que tentar compreender as necessi‐ dades e aspirações da procura potencial em destinos em construção, como o  Alentejo, assume ainda maior relevância.     Depois de em 2008 ter analisado o perfil do proprietário e potencial proprie‐ tário de imobiliário turístico no Algarve com o Residential Tourism Monitor, a  ILM  Advisory  adaptou  a  mesma  metodologia  no  sentido  de  traçar  o  perfil  sumário do potencial proprietário de imobiliário turístico no Alentejo Litoral e  Interior, e desenvolveu a presente análise com base na aplicação de um ques‐ tionário na rua a turistas e transeuntes, nas regiões de Tróia, Soltróia, Com‐ porta,  Évora, Marina  da  Amieira,  Alcácer  do  Sal  e  Grândola,  assim  como  em  unidades de alojamento, agências imobiliárias, postos de turismo e restauran‐ tes locais.     A  recolha  da  informação  foi  efectuada  entre  os  dias  23  de  Junho  e  4  de  Setembro e de um total de 200 respostas recolhidas, 62% foram provenientes  de potenciais proprietários.    
    • PERFIL DO POTENCIAL PROPRIETÁRIO DE IMOBILIÁRIO TURÍSTICO NO ALENTEJO LITORAL E INTERIOR               SETEMBRO DE 2009  • Cerca de 93% dos potenciais proprietários do Alentejo são portugueses;  • 82,5%  tem  entre  25  e  54  anos,  sendo  que  30%  encontram‐se  entre  os  35  e  44  anos e 29% entre os 45 e os 54 anos.   • No que diz respeito à situação familiar dos entrevistados cerca de 75% vive em  família, sendo que cerca 32% possuí um filho e 38% possuí dois;  • Não obstante a baixa taxa de resposta referente ao rendimento anual auferido,  21%  dos  entrevistados  respondeu  auferir  um  rendimento  médio  anual  entre  36.500€ e 51.100€;  • De  salientar  que  no  Alentejo  Litoral,  10,3%  dos  inquiridos  afirmou  auferir  um    rendimento médio anual superior a 73.000 euros.    1. Orçamento considerado para a compra de uma segunda habitação 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Até 115.000€ 115.000€ ‐ 295.000€ ‐ 515.000€ ‐ 735.000€ ‐ 1.500.000€ ‐ Não sabe/ 295.000€ 515.000€ 735.000€ 1.500.000€ 2.950.000€ Não responde Alentejo Litoral Alentejo Interior Fonte: ILM Advisory A  análise  do  orçamento  considerado  pelos  potenciais  proprietários   à compra  de  uma  segunda  habitação permite‐ nos concluir que cerca de 66% da procura do litoral e 72% da do interior estão dispostos a despender até 295.000€  para a aquisição de uma segunda habitação. Um resultado que se verifica em sintonia com a pirâmide de posiciona‐ mento de preço  vs quota de mercado reconhecida pelo o mercado global como referência.      De destacar que no intervalo de valores  entre os 735.000 e 1.500.000€  a % de potenciais proprietários é maior para o  interior  do  que  para  o  litoral,  facto  que  poderá  ser  justificado  pelo  desejo  de  aquisição  de  propriedade  de  maior  dimensão.    A  sintonia  verificada  entre  os  resultados  obtidos  e  a  pirâmide  referência  é  apenas  visível  até  ao  intervalo  de  valor      735.000 euros e 1.500.000 euros, sendo inexistente no intervalo de valor superior.  2. Tipo e Tipologia das propriedades 35% 30% A  análise  à  preferência  do  potencial  proprietário  25% por  tipo  e  tipologia  da  propriedade  permite  con‐ 20% cluir que em ambas as regiões existe uma procura  15% preferencial por  moradias isoladas de 3 e 4 quar‐ 10% tos.   5%   0% De salientar que a preferência por apartamentos,  Moradia Moradia Moradia em Apartamento Moradia Moradia Moradia em Apartamento isolada germinada banda isolada germinada banda nomeadamente  de  2  quartos  é  substancialmente  42% 10% 4% 44% 66% 12% 2% 20% Alentejo Litoral Alentejo Interior superior para o Litoral.  1 Quarto 2 Quartos 3 Quartos 4 Quartos Mais quartos   Fonte: ILM Advisory
    • 3. Tipo de uso ALENTEJO  Quando questionados sobre o tipo  residential tourism  MINI MONITOR   de uso que dariam à sua segunda propriedade, cerca de  50% 45% 44% dos  potenciais  proprietários  referiu  que a utilizaria  40% como casa pessoal de férias conjugando com os fins‐de‐ 35% 30% semana.     25% De salientar ainda o facto de aproximadamente 15% dos  20% 15% inquiridos  estarem dispostos a arrendar a propriedade  10% a adquirir.    5%   0% Igualmente expressivo é o facto de 11,5% dos potenciais  Casa pessoal  de férias Fins‐de‐semana Viver todo o ano Para arrendar proprietários  desejar  viver  permanentemente  nas  uni‐ Potencial proprietário ‐ Litoral Potencial proprietário ‐ Interior Fonte: ILM Advisory 4. Uso médio anual A intenção de uso médio anual varia entre as 2 e 13 semanas verificando  mais de 65% das respostas recolhidas, sendo que:    Alentejo Litoral Alentejo Interior • A utilização entre as 2 e 6 semanas foi enunciada por  36,5% dos  < 2 semanas 9% 6% inquiridos;  Entre 2 e 6 semanas 45% 28% Entre 7 e 13 semanas 24% 38% • E a utilização entre as 7 e 13 semanas obteve 32% das intenções.  Entre 14 e 26 semanas 7% 8%   > 26 semanas 15% 20%   Comparando  as  intenções  de  uso  por  região  podemos  concluir  que  o  Fonte: ILM Advisory Alentejo Interior  pode ser percepcionado como um destino de menor  sazonalidade..  5. Serviços mais valorizados num resort Conscientes  da  oferta  futura  de  resorts  prevista  para  o  destino Alentejo, foi também objectivo da presente aná‐ lise perceber quais os serviços que os potenciais proprie‐ tários mais valorizam num resort, o que permitiu consta‐ 14% tar que não existem grandes disparidades entre o litoral  12% e o interior.  10%   8% Assim, segurança, manutenção e limpeza foram identifi‐ 6% cadas como sendo as três rubricas mais relevantes, apre‐ 4% 2% sentando taxas de resposta entre 11 e 13%.   0%   s a de o m er za ça Quando inquiridos sobre os serviços de arrendamento as  is to vo cin çã cia ge laz an pe aú en rti en si er ina r e  e s Lim am Pi po gu ut om s d rd s d es an Se nd Ja to respostas  dividem‐se  em  função  da  região,  dando  os  s c s d iço M re en iço ar to rv m e  rv en Se pa  d Se m iço ui potenciais  proprietários  do  litoral  pouca  importância  a  pa Eq rv ui Se Eq este  serviço  (6%),  ao  contrário  dos  do    interior  que  lhe  Potencial proprietário litoral Potencial proprietário interior atribuem uma importância de 10%.  Fonte: ILM Advisory   Situação inversa verifica‐se ao nível dos serviços comer‐ ciais,  dando  os  potenciais  proprietários  do  litoral  mais  importância a este serviço do que os do interior (12% vs  7%). 
    • PERFIL DO POTENCIAL PROPRIETÁRIO DE IMOBILIÁRIO TURÍSTICO NO ALENTEJO LITORAL VS INTERIOR               SETEMBRO DE 2009  ALENTEJO  residential tourism  MINI MONITOR   6. Actividades de lazer  Tanto no Alentejo Litoral como Interior as actividades de lazer preferidas dos entrevistados  são: idas à  praia, caminhadas, ler e relaxar. No Alentejo Interior assiste‐se porém a um maior peso de actividades  como a prática desportiva, actividades de saúde e bem‐estar e participações em eventos culturais.     7. Principais motivos da escolha do Alentejo para compra de uma segunda propriedade A  qualidade  das  praias  do  Litoral  são  o  principal  factor  motivacional  para  a  compra  de  uma  segunda  habitação na região em causa. Segue‐se a localização desta região, nomeadamente devido à centralida‐   de da mesma no país.   No Alentejo Interior a fuga das cidades e a procura de tranquilidade são o principal factor motivacional  para a compra, seguindo‐se de perto factores como a paisagem e a gastronomia local.      8. Principais destinos nacionais concorrentes   O  Algarve  é  principal  destino  alternativo  para  a  compra  de  uma  segunda  habitação  em  ambas  as  regiões;  Os potenciais proprietários do Alentejo Litoral apresentam o Oeste como segunda região alternativa à  mesma,  enquanto  que  os  do  interior  mencionaram  o  Douro  e  o  Norte  –  regiões  que  se  caracterizam  igualmente por um maior contacto com a natureza e consequente tranquilidade.      9. Principais meios de acesso à informação  A internet é o principal meio de acesso à informação, com uma representatividade de 35% e 36% para os  potenciais proprietários do litoral e interior, respectivamente;  As agências imobiliárias, os amigos e as visitas aos locais são igualmente importantes fontes de acesso à  informação.    10. Conclusão  A elaboração da presente análise permite concluir que a grande maioria dos potenciais proprietários do  Alentejo são Portugueses, facto que é facilmente justificado por este ser um “destino turístico” ainda com  fraca notoriedade a nível internacional. Constata‐se igualmente que, do ponto de vista imobiliário, existe  procura para produtos turísticos residenciais localizados nesta região, cujo tipos e tipologias das proprie‐ dades variam em função da localização geográfica preferencial — litoral (apartamentos de 2 quartos, em  que as idas à praia representam a principal motivação de compra) e Interior (moradias isoladas onde os  potenciais proprietários procuram a tranquilidade e o contacto com a Natureza). A mesma análise permite     ainda  concluir  que  estamos  perante  uma  procura  maioritariamente  disponível  para  gastar  até  295.000  euros pela propriedade a comprar e que tencionam usar para férias e fins‐de‐semana, ou até arrendar.     Fundada em 1999 por Andrew Coutts com o objectivo de prestar serviços de consultadoria estratégica  em  turismo,  hotelaria  e  lazer,  a  ILM  autonomizou  recentemente  os  seus  serviços  com  a  criação  das    novas unidades de negócio que formam o actual Grupo ILM, garantindo desta forma uma resposta inte‐ grada e complementar ao sector, desde a assessoria prestada pela ILM Advisory, à liderança do processo  de promoção garantida pela NEX Development Management até à gestão e operação assegurada pela  VHM Asset Management.  Praça Duque de Saldanha   Pelas  mãos  da  ILM  nasceram  em  Portugal  projectos  estruturantes,  entre  os  quais  a  Identificação  e  “Business Planning” dos 10 Produtos Estratégicos definidos no PENT, e projectos qualificadores do desti‐ Edifício Atrium Saldanha 10º J   no  turístico  nacional,  como  por  exemplo  o  Praia  Del  Rey  Marriott  Resort,  Hilton  Vilamoura,  o  Conrad  1050‐094 LISBOA    Quinta do Lago ou o Corte Velho by Six Senses.    Tel.: (+351) 213 144 507   O desenvolvimento, em parceria com a THR, do trabalho no PENT deu origem ao estabelecimento oficial  Fax: (+351) 213 145 482  da parceria estratégica ILM‐THR Advisors em 2006. A THR foi fundada em 1985 por Eulogio Bordas, seu  actual Presidente.   www.ilm‐ilmgroup.com