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COACHING: LA METODOLOGIA Analisi dei bisogni e del livello attuale per costruire il programma adatto (assessment 180°- 360°) Primo incontro con lo sponsor del programma per raccogliere elementi utili a indirizzare il programma di potenziamento
Secondo incontro con il coachee per:
Raccogliere informazioni su esperienze pregresse;
Eseguire alcuni test che identificano i tratti distintivi della personalità (es.: “Drive dominante”, “Ruota della vita”, …);
Identificare il posizionamento attuale e gli obiettivi da raggiungere;
Valutare esigenza di feedback a 180° o 360°.

COACHING: LA METODOLOGIA
6 incontri individuali di due ore per:
Indirizzare comportamenti efficaci;
Simulare situazioni difficili anticipandone le criticità;
Rompere schemi mentali.
Chiusura - risultati - feedback - bilancio tripartitico A metà/fine del percorso, incontro a tre con lo sponsor per verificare i progressi raggiunti e suggerire come proseguire il processo di sviluppo (step previsto solo nel programma di Corporate coaching) Eventuali sessioni di coaching specifico

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by risorsauomo on Oct 21, 2009

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