Sankalp finalists 2011


Published on

1 Like
  • Be the first to comment

No Downloads
Total views
On SlideShare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sankalp finalists 2011

  1. 1. Agriculture, Food and Rural Business  Greenway Grameen Infra  Stage of the Enterprise Emerging enterprise  Indias first ecosystems services company focused on sustainable rural Their Big Idea infrastructure Operational for 2.5 years Investment Requirements  INR 30 Lacs Their Turf South Asia and Africa   Presently GGI is providing household energy linked products across What makes them tick continents  Greenway Grameen Infra (GGI) is India’s first ecosystems services  company focused on developing sustainable rural infrastructure.  GGI  combines skills in innovative engineering, natural resource management  and social engagement models to design and disseminate products and  services that have positive ‘high immediate impact’ on rural populations Thumbnail Preview in an ecologically responsible and sustainable manner.  GGI has built on its unique competency of understanding rural  environments and markets to clearly identify critical needs and develop  suitable solutions in the form of products and projects which enhance  externalities which benefit local populations in diverse ways.  Website   Native Conbac Bamboo Products  Stage of the Enterprise Emerging enterprise Their Big Idea Bamboo products for the luxury goods market Operational for 1.5 years Investment Requirements  INR 250 Lacs Their Turf Pan India and export to USA, UK, Canada, Europe What makes them tick Reviving the use of bamboo for luxury furniture  Bambou Luxe is a culmination of dedication to quality and obsession to  design. It’s a great fit of modern urban luxury settings. The Bambou Luxe Thumbnail Preview brand also comes with the trust of the prestigious partners of Native  Konbac. Use of bamboo products is Eco‐friendly Website   
  2. 2.   DS Green KNID  Stage e of the Enter rprise Emerging Their r Big Idea Professionalization and m management o of Vegetable Supply Chain n Operrational for 3 years Inves stment Requirrements  INR 50 LacsTheir r Turf Bihar, UP, Ut ttarakhand  KF has designed a framewwork for organizing the tw wo far ends of the What makes them m tick chain under a common umbrella and f facilitates dire ect link betweeen  producer grooups and stre eet vendors.  KF  focuses  on  mobilizing  and  orga anizing  infor rmal  and  fra agmented  ector (resource poor vege vegetable  se etable growers, vegetable vendors,  and farm lab borers) of Bihar. The goal i  to create opportunities of gainful  is and dignified d self‐employ yment for the e families dep pendent on ag griculture  sector,  esp pecially  disa advantaged  sections  e ensuring  su ustainable  livelihood,  e enriched  env vironment,  im mproved  qua ality  of  life  a and  good Thum mbnail Preview w human value es.   KNIDS  is  re eorienting   th vegetable  supply  chain to  reduce  wastage,  he  n  price  spread and  lead  time  of  veget d  table  to  reach  the  custom mers.  The  number  of  f farmers  and  vendors  associated  with  the  organization  has    increased  to 3,000  and 600  respe o  d  ectively.  This number  is  growing  s  exponentiall ly. Webs site www.kausha alyafoundatio   Janani Foods Pvt Ltd  Stage e of the Enter rprise Emerging Their r Big Idea IT enabled AAgri Services Operrational for 8 years Inves stment Requirrements  INR 2 croresTheir r Turf Andhra Prad desh What makes them m tick Technology e enabled soluttions to impro ove agri servi ices  Janani’s IT Ennabled Agri S Services (ITeA AS) strive to in ncrease farm  profitability and improve farmers’ stan ndard of living by providing Thum mbnail Preview w innovative, ppersonalized, and customized solutions s to their prob blems at  their farm gaate. Webs site www.jananig   Tirum mala Milk Prooducts  Stage e of the Enter rprise Growth Their r Big Idea Nutritious, ta asty and heal lthy dairy pro oducts Operrational for 11 years 
  3. 3. Investment Requirements  NA  Tirumala distributes milk to various parts of Tamil Nadu, Andhra Their Turf Pradesh, and Karnataka.  Tirumala Milk Products (P) Ltd. sells a rich, varied offering of nutritious,  tasty and healthy food products under well‐known brand. Taste, health, What makes them tick convenience, reliability and vitality for consumers are key  characteristics.  Established in 1998, Tirumala Milk Products (P) Ltd. is one of the fastest  growing  Private  Sector  Enterprises  in  India.  Tirumala  Milk  Products  Private  Limited is  a  professionally  managed  company  engaged  in  the  manufacture  of  a  wide  range  of  Dairy  Products  which  include  Milk  in  Sachets, Sweets, Flavored Milk, Curd in Cups and Sachets, Milk Powder,  Butter,  Ghee  and  Butter  Oil  both  in  bulk  as  well  as  in  consumer  packs.  The  company  has  one  of  the  most  modern  and  versatile  plants  in  the Thumbnail Preview Indian  Dairy  Industry  with  state‐of‐the‐art  technology.  Tirumala  Milk  Products  (P)  Ltd.  is  presently  implementing  an  expansion  programme  and  proposes  to  launch  new  products  in  the  near  future.Presently  our  market presence is in Andhra Pradesh, Karnataka and Tamil Nadu. They  handle 7 Lakh liters of milk per day in packing stations and dairy plants,  which is the single largest plant in the state of Andhra Pradesh. Website  Star Agri  Stage of the Enterprise Established enterprise  StarAgri’s efforts are aimed at providing a sustainable solution to the Their Big Idea crop marketing problems that beset Indian farmers.  Operational for 5 years Investment Requirements  INR 50 crores Their Turf Rajasthan   By eliminating the middlemen, StarAgri connects farmers with reliable   crop markets, easing the flow of produce from farms to commercial What makes them tick buyers and processors.     Founded in 2006, and headquartered in Jaipur, India, StarAgri provides  integrated post‐harvest management solutions including warehousing,  procurement and collateral management of agri‐commodities. We also   offer a wide array of value‐added services covering risk management,   retailing, logistics and more.   StarAgri’s integrated solutions are aimed at creating value for banks and   financial institutions, agri‐processors, commodity exchanges, and the   large network of farmers spread across rural India. Thumbnail Preview The core of StarAgri’s operating philosophy is to build and sustain  partnerships between farming communities and customers for a more  efficient market. This translates into better realisation for farmers, and  lower cost for buyers.   Website  
  4. 4.  MASUTA Producers Company Ltd  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Livelihood creation  Operational for 5 years Investment Requirements  INR 5 crores Their Turf Bihar, Jharkhand, Chattisgarh    What makes them tick Empower women through sustainable livelihood creations Thumbnail Preview Masuta has been established with the dual purpose of providing  livelihood opportunities to the women who are constrained for  resources and also bring about change in the society by allowing the  women producers to take ownership of their organisation. This is  reflected in the mission statement of Masuta which states.  “We create sustainable and perpetual livelihoods for resource‐ constrained women, augment their socio‐economic status and affect  change” Website  Champion Agro  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Rural Agriculture Mall  Operational for 5 years Investment Requirements  INR 115 crores Their Turf Gujarat    What makes them tick Access to Agricultural products, services and consultancy Thumbnail Preview Champion Agro is an innovative effort aimed at empowering farmers  and meeting the needs of rural households by providing access to  agricultural products, services and consultancy. Established in the  countryside, the agro mall offers:  ›  Quality inputs (fertilizers, seeds, pesticides, farm equipments, veterinary products, animal feed, irrigation items)  ›  Agronomic services with teams of extension workers and agronomists lik testing, crop inspection, weather forecasts etc.  ›  Financial services including farm credit, life insurance, medical Insurance crop loan, term loan etc.  ›  Access to output markets by helping farms produce buyback opportuniti commodity trading  ›  Information (new development and research in agriculture, government   schemes and subsidies, market prices etc.) Website‐agro‐world.htm      
  5. 5. Health, Water and Sanitation  Daily Dump  Stage of the Enterprise Emerging Their Big Idea Converting bio‐degradable waste to compost at home, in a hygienic  manner.  Operational for 5 years Investment Requirements  INR 40 Lacs Their Turf India (Kartanaka, Chandigarh, Tamil Nadu, Delhi, Goa, Andhra Pradesh,  Kerela, Maharastra), Brazil, Chile, Florida What makes them tick Eco‐friendly solution to waste disposal, excellent cause marketing and  use of aesthetically attractive composters that can be used to decorate  gardens.  As a service, Daily Dump helps tomanage household waste and convert  it to useful high‐quality compost. It supports users with flexible service  plans to achieve their goals of becoming green citizens. Thumbnail Preview They’re involved in developing a range of composting solutions, and  already have a number of simple home Composters. The Daily Dump  products are designed to ensure that users can process compost at  home, conveniently and hygienically. Website  Jayashree Industries  Stage of the Enterprise Emerging enterprise Their Big Idea Delivers sanitary napkins to poor women at affordable rates without  compromising on the raw material used or quality of the product as  compared to the multinationals. Operational for 5 years  Investment Requirements  INR 1 crore Their Turf Pan ‐  India What makes them tick Designing a machine for Rs. 65,000 as against the machines now being  used costing Rs. 3.5 crores. The new machine can produce 120 napkins  per hour.  Jayashree Industries has designed, created, tested and implemented a  sanitary napkin‐making machine that operates on a small scale. Unlike  large‐scale production models which require Rs.3.5 Crores as initial  investment,their sanitary napkin‐making machine can be made available  to a buyer for approximately Rs.75,000. This allows smaller players to Thumbnail Preview adopt the business model propagated by him, and thus generates more  employment and wealth in the most neglected sections of society.  More specifically, an empowerment forum – such as a Self Help Group  or a women’s group – can invest in a sanitary napkin‐making unit to  create a business that employs up to ten women.  Website 
  6. 6.   E Healthpoint Services Pvt Ltd  Stage of the Enterprise Emerging Their Big Idea Affordable healthcare  Operational for 1.5 years Investment Requirements  INR 5 crores Their Turf Punjab What makes them tick Transforming rural & peri‐urban healthcare in ways that support the  MDGs by employing a community need‐based service delivery  model that uniquely combines and leverages benefits of potential  technologies in Healthcare, ICT and Water Sectors.  E  Health  Points  (EHP)  are  units  owned  and  operated  by  Healthpoint  Services  India  (HSI)  that  provide  families  in  rural  villages  with  clean  drinking  water,  medicines,  comprehensive  diagnostic  tools,  and  advanced  tele‐medical  services  that  “bring”  a  doctor  and  modern, Thumbnail Preview evidence‐based  healthcare  to  their  community.  The  E  Health  Point  concept  builds  upon  and  combines  proven  models  to  achieve  unique  synergies  and  efficiencies  that  have  the  potential  to  transform  rural  healthcare and improve wellness, productivity, and quality of life. Website   G. V. Meditech Ltd.  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea High quality, affordable health care. Operational for 8 years Investment Requirements  INR 5 crores Their Turf Uttar Pradesh What makes them tick Strategic partnerships with enablers in the health sectors  G.V. Meditech Ltd. has been serving 7.1 million people in 15 districts in  and around Varanasi and has been providing service for the last 18 years  to the eastern region of Uttar Pradesh, Western Bihar, parts of adjoining  Jharkhand State and even parts of Nepal. They are also planning projects  that increase access to health care in rural areas that currently lack basic Thumbnail Preview facilities. Recognized as one of the best medical clinics in Varanasi, The  Apollo Clinic, is an initiative of the prestigious Apollo Hospitals Group for  which G.V.Meditech has been a franchisee since 2005. The Clinic is  managed by Dr. Indu Singh a leading gynecologist along with 66 other  doctors on the panel who are notable pioneers in their field. Website    
  7. 7.  Waterlife India Pvt. Ltd.  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Affordable clean drinking water Operational for 3 years Investment Requirements  NA Their Turf Andhra Pradesh, Uttar Pradesh, West Bengal, Maharashtra, Pondicherry What makes them tick Provide safe and clean water to everyone in a sustainable manner  Waterlife is focused on providing high quality safe water to underserved  and challenging areas in an affordable and sustainable manner.  Waterlife, while providing total solutions to the different sorts of  contamination, believes that the key to making a significant impact on  the lack of safe water globally is to weave elements of long term Thumbnail Preview sustainability by providing operation and maintenance over a number of  years. This coupled with affordability to the underserved sections has  been the crux of the Waterlife model, which the company believes will  drive it to its vision of providing safe water to all by the year 2020‐ “The  Waterlife Vision 2020”.     Website     Clean Energy  P2 Power Solutions   Stage of the Enterprise Emerging Their Big Idea Technology for Efficient usage of power in industries Operational for 2.5 years Investment Requirements  INR 12 crores Their Turf UP, IIT Kharagpur What makes them tick Through their products and services they can reduce operating costs, cut  down on unknown failures or trips and make the system more efficient,  in short escalate competitiveness.   P2 Power Solutions Pvt. Ltd. works to deliver Innovative Engineering  Solutions with specific focus on energy efficiency and power quality  enhancement. Poor quality and inefficient usage of power can increase  the operating costs by 100% Thumbnail Preview They thereby help the industries to strengthen their bottom‐line using  their technical expertise and avant‐garde technology. Through their  products and services they can reduce operating costs, cut down on  unknown failures or trips and make the system more efficient, in short  escalate competitiveness.  Website  
  8. 8.  Onergy  Stage of the Enterprise Emerging Their Big Idea ONergy is committed to providing access to efficient renewable fuel for  cooking. Operational for 1 year Investment Requirements  1 crore Their Turf West Bengal What makes them tick Innovative distribution and pricing  ONergy is  a Renewable  Energy  venture passionately  committed  to  sustainability and equity ‐ providing complete energy solutions to BoP in  rural India ‐ using appropriate renewable technologies.They are  focused Thumbnail Preview on eradicating  the  use  of  kerosene  and  diesel in rural  India  –  used  for  lighting  and  electricity,  and  thereby  provide  access  to  efficient  renewable fuel for daily chores   Website   Carbon Clean Solutions  Stage of the Enterprise Emerging enterprise Their Big Idea Carbon Capture Technology Operational for 1 year Investment Requirements  2.5 crores Their Turf Pan India What makes them tick Reduce the CAPEX and energy penalty for the carbon capture process  Carbon Clean Solutions ("CCS") has a vision to help reduce CO2  emissions from power sector that accounts for about 25% of global  emissions carbon dioxide emissions. The CCS solution reduces the CAPEX  and energy penalty for the carbon capture process thus making the CCS Thumbnail Preview  solution cost effective.      Their goal is to deliver tangible technology solutions that reduce the  environmental impact of CO2 and help solve the challenges of energy  security.  Website NA       
  9. 9.   rofit India Envir  Stage e of the Enter rprise Growth Their r Big Idea Design, manufacture and distribution of clean efficient cookstov ves  worldwide Operrational for 3 years Inves stment Requirrements  INR 8 croresTheir r Turf Global What makes them m tick Systematical lly identify market needs, refine existinng products, a and  design new p products and accessories i in line with cu ustomer need ds.    Envirofit Inte ernational wa as established d to develop w well‐engineer red  technology s solutions to immprove the h human condition on a glob bal scale,  with a prima ary emphasis on applicatio ons in the dev veloping world d.  Envirofit’s en nterprise‐bas sed model reppresents a new, more sust tainable  approach to tackling the g global IAP/co ookstoves pro oblem ‐ relying on Thum mbnail Preview w market mech hanisms to gu uide product development t and drive co onsumer  demand.  Envirofit usees multiple ma arket feedbacck techniques s including market  surveys, cust tomer focus g groups, and ddealer and dis stributor respponse to  constantly cr reate new and efficient pr roducts using innovative  technology s solutions. Webs site    Nanddan Biomatrix x Stage e of the Enter rprise Growth Their r Big Idea Sustainable e energy providder and herba al nutraceuticcal companyOperrational for 10 years Inves stment Requirrements  INR 140 cror res Their r Turf Pan India What makes them m tick Innovation in n R&D, publisshed patents of Jatropha h hybrid and Safed Musli  patent grant t for its composition & pro ocess for prepparation.  Established i in December 1999, Nanda an Biomatrix L Limited (NBL) ) is an ISO  9001‐2000  certified  lead ding  sustainaable  energy  provider  an herbal  nd  nutraceutica company  h al  headquartered  in  Hyderab (India).  T bad  They  offer  Jatropha  ba ased  bio‐dies energy  so sel  olutions  and  herbal  nutr raceutical  products.  W foresight  and  plannin NBL  has  m With  ng  marked  its  pre esence  in  the  Indian  b bio‐diesel  spa and  emerging  herbal  nutraceutical  product  ace Thum mbnail Preview w market.  The key  to  thei success&  g e  ir  growth  is  the  innovation in  R&D,  n  published pa atents of Jatroopha hybrid a and Safed Mu usli patent gra ant for its  composition n & process fo or preparation n.  With  a  focu on  ‘Susta us  ainability’  they  have  dev veloped  cutt ting–edge  technologies s, that benefi its the entire e bio‐diesel sppectrum from m Seed to  Oil and medicinal herb pa anorama from m Farm to Pha arma and bey yond.    Webs site   
  10. 10. Azure Power Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Customized Clean Energy Solutions Across Customer Base Operational for 3 years Investment Requirements  INR 300 crores Their Turf Maharashtra, Karnataka, Tamil Nadu, New Delhi, Goa,Kerala,  Pondicherry. What makes them tick Azure Power creates innovative solutions to deliver solar energy to its  utility, government, and commercial customers.  Azure Power is one of Indias leading solar energy developers and  operators.  Azure Powers team has decades of experience building  industry‐leading companies, executing complex infrastructure projects,  and financing high‐growth enterprises. Azure Power creates innovative  solutions to deliver solar energy to its utility, government, and  commercial customers.  • For utilities: Help electrify rural communities at the tail end of  the grid that would otherwise suffer crippling power outages Thumbnail Preview and low voltage.  • For governments:  Azure Power provides solutions for speeding  rural development and meeting the governments ambitious  objectives for driving Indias economic growth with clean  energy.  • For commercial customers: Provide Solar as a Service. Azure  Power manages everything for its customers, while reducing or  eliminating the upfront and ongoing operational costs.   Website  Education  BookBox India  Stage of the Enterprise Emerging Their Big Idea Web‐based jukebox of digital books in different Indian and international  languages. Operational for 6 years Investment Requirements  INR 5 crores Their Turf South India What makes them tick Based on proven methods of Same Language Subtitling  BookBox is essentially a web‐based jukebox of digital books in languages  from around the world. It synchronizes the text, audio, and visual media  to  create  an  educational  and  entertaining  reading  experience  for Thumbnail Preview children and even adults who still have a child in them! Based on proven  methods  of  Same  Language  Subtitling  (SLS),  BookBox  aims  to  not  only  enhance  childrens  basic  literacy,  but  also  facilitate  their  proficiency  in  foreign languages. Contact Person Nirav Shah  Email Id  
  11. 11. Website     Basecamp  Stage of the Enterprise Emerging enterprise Their Big Idea Integrated Adventure Travel & Outbound Training Operational for 1.5 years Investment Requirements  INR 2 crores Their Turf South India What makes them tick Run by professionals from adventure and human resource fields.  BASECAMP is an integrated Adventure Travel & Outbound Training  organization, an offspring of avid, well‐trained and certified  professionals from Adventure and Human Resource field.  The undying zeal to live on the edge coupled with the passion to Thumbnail Preview promote adventure as a learning tool and to inculcate the spirit of  adventure among people from all walks of life had enabled led them to  develop programs to suit the needs of one and all. BASECAMP has  published research reports and articles on adventure and related topics,  thereby providing seamless information to people seeking adventure  and outdoor activities.  www.basecampindia.comWebsite   The Levelfield School  Stage of the Enterprise Emerging enterprise Their Big Idea Affordable High Quality Education Operational for 3 years Investment Requirements  INR 8 crores Their Turf West Bengal What makes them tick The biggest difference is the teaching method used in the classrooms.  The Levelfield Schools aim to provide affordable, yet high‐quality  education to the students in non‐metro‐city areas. The first of these  schools are being launched in the district town of Birbhum (West  Bengal) in 2010 April session. The world‐class education imparted by  these schools will provide a ‘level‐playing field’ to the students of district  towns, vis‐a‐vis their metro city counterparts.           Thumbnail Preview The Levelfield School combines ‘earth‐architecture’ based ashramic  ambience with a state‐of‐the‐art, modern learning infrastructure. There  are laptops and projectors in each class in middle and senior school for  teaching according to computer‐aided lesson plans. There are activity‐ based learning kits for junior classes, a library with books of all genres,  and a large collection of movies and educational documentaries.      
  12. 12. Arghya Banerjee Contact Person Email Id info@levelfieldschool.comWebsite,    Sudiksha Knowledge Solutions   Stage of the Enterprise Emerging enterprise Their Big Idea Affordable Education Operational for 1 year Investment Requirements  INR  7 crores in 3 years Their Turf AP What makes them tick Use the existing social entrepreneurship available in rural and semi‐ urban areas to scale the project  Progressive Education Foundation views the challenge of affordable  education as an opportunity for social enterprise. We believe that by  building upon the entrepreneurial skills of the local individuals an  academic model can be created that provides quality education at Thumbnail Preview affordable price on a sustainable basis. We use the existing social  entrepreneurship available in rural and semi‐urban areas to scale the  project and aim at generating revenues from alternative sources to  ensure sustainability of our interventions. Website   St. Angelo’s Computer’s Education  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Network of Computer Training Center Operational for 18 years Investment Requirements  INR 20 crores Their Turf Mumbai and adjoining areas What makes them tick Also specializes in English Speaking, Personality Development &  Management Skills  St. Angelos Computers Education (SACE) is one of the leading Computer  Education organization in India. (SACE) was established in the year 1993  & today has grown as one of the largest network of Computer Training Thumbnail Preview Center. It also specializes in English Speaking, Personality Development  & Management Skills. Having started its operations with a single  computer operation, it is now spanning the length and breadth of  Mumbai, New Mumbai, and Thane & Pune. Website     
  13. 13. Technolog gy for Develop pment  B2R TTechnologiess Solutions  Stage e of the Enter rprise Emerging   ETheir r Big Idea Rural BPO bus R siness Operrational for 1.5 years  1Inves stment Requirrements  INR 32 croresTheir r Turf Uttarkhand  UWhat makes them m tick Best‐in‐class s B service deliveery capabilitie es to cater to the outsourcing  needs of businesses at a re n elatively low c cost  B2R Technolo B ogies is a rural BPO busines ss with its firs st operational center  in Uttarakhan nd.  B2R ‐ Business To Rura al ‐ envisages setting up clu usters of  rural BPO serv r vice delivery centres in a hhub‐and‐spok ke arrangeme ent to  provide business support s p services to clients.  The foccus is to offer r these  services to do s omestic client ts with an opttion to target international markets Thum mbnail Preview w at a future date.  B2R aims a s to offer bestt‐in‐class servvice delivery  o cater to the outsourcing needs of businesses at a r capabilities to c relatively  low cost.  As a an outcome, B2R sees itself as strength hening the rur ral  backbone of India by bring b ging employm ment to the village rather than  implicitly encoourage mass migration to cities. Webs site w  Embr race Global  Stage e of the Enterrprise Emerging   ETheir r Big Idea Affordable inf A fant warmerOperrational for 1 year  1Inves stment Requir rements  INR 22 croresTheir r Turf Pan India  PWhat makes them m tick Innovative tecchnology for affordable he ealthcare  The Infant Wa T armer is the f first in a line o of affordable products that  Embrace will innovate for low income c E communities. Thum mbnail Preview w The Embrace Infant Warmer is an innov T vation that will help families save  their children, and governm t ments work towards the U United Nation ns  Millennium Development g M goals. Contact Person Jane Chen J  SMV V Wheels   Stage e of the Enter rprise Emerging   ETheir r Big Idea Empowering r E rickshaw pullers to own th he rickshaw th hey work with h Operrational for 9 months  9Inves stment Requirrements  INR 1 crore Their r Turf UP  UWhat makes them m tick Asset based e A entrepreneursship developmment 
  14. 14. SMV is empow S wering rickshaw pullers to o own the rickkshaw they work with  within 1 year. w . The innovati ion lies in its unique style o of service dellivery  and design that addresses underlying ca a auses of pove erty through a asset  based entrepr b reneurship de evelopment. To be compre ehensive in mmeeting  mbnail PreviewThum w the rickshaw puller and family, the wee the needs of t t ekly repayment is a  one‐window r o repayment am mount towards the eventu ual ownership p of the  better designe b ed rickshaw a and cheaper p post sales serrvices, social s security  in terms of member depos sit, accidental l insurance prremium, no fr rill Bank  Accounts, uniform, license A es, a photo ide entity card, and related tra aining.  Webs site http://www.s h om/Home.asp px  Foruss Health  Stage e of the Enter rprise Emerging  ETheir r Big Idea Affordable an A nd innovative healthcare so olutions Operrational for 1 year  1Inves stment Requirrements  INR 2 crores Their r Turf North East  NWhat makes them m tick Development of innovative D e solutions integrated with h complete end to  end deployme e ent  Focused  on  democratizi F ing  healthca are  by  offeering  affordaable  and  innovative solutions which h can touch th he lives of the e common m man. Forus  strongly believes that healthcare solutions for emerging countrie s es have to  be different b b both in terms of the develo opment as we ell as deploym ment. The  k differentiator  would  be  the  development  of innovative  solutions  key  f  integrated with complete  end to end d deployment.  At, Forus, the focus is  on the proble o em like avoida able blindnes ss or diabetess and not restricted to  development  of  low  cos medical  d d st  devices.In  the  current  healthcare  delivery syste d em in emergin ng or even developed ma arkets, the enntire cycle Thum mbnail Preview w of In ‐patients o s, Out patientts, rehabilitat tion & intensive care are aall carried  out in the hos o spitals. Forus would be wo orking on the innovative co oncept of  moving  the  Out‐patients &  rehabilitation  sections  away  f m s  from  the  hospitals,  w h wherever  fea asible  through  development  of  In nnovative  technology. T t This will ensure that only  " needy patients" need to o see the  doctors  and  t basic  pre d the  eventive  healtthcare  can  be  provided  b trained  by  technicians.  F t Forus  is  currently  working  on  3neth ‐  a  pre‐s hra  screening  Ophthalmolog O gy device. Webs site www.forushe w     
  15. 15.   FINO  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Integrated technology platform and delivery channel, enabling sourcing  and servicing of worlds micro customers on a large scale   Operational for 4 years Investment Requirements  INR 30 crores Their Turf Pan India What makes them tick High quality, low cost in‐house technology  Deliverer of integrated technology solutions into the mainstream by  making high quality, low cost in‐house technology, accessible for Thumbnail Preview institutions like Banks, Microfinance Institutions, Government entities,  Insurance companies to enable financial inclusion environment for the  micro customers.    Corporation Bank  Stage of the Enterprise Growth Their Big Idea Financial inclusion through technology Operational for 105 years Investment Requirements  INR 35 crores Their Turf Pan India What makes them tick Low cost branchless banking  Nationalised in 1980, Corporation Bank was the forerunner when it came  to evolving and adapting to the financial sector reforms. In 1997, it  became the Second Public Sector Bank in the country to enter capital  market, the IPO of which was over‐ subscribed by 13 times. the Bank has  many " firsts " to its credit ‐ Cash Management Services, Gold Banking, m‐Thumbnail Preview Commerce, " Online " approvals for Educational loans, 100% CBS  Compliance and more recently, its poineering efforts to take the  technology to the rural masses in remotest villages through low‐cost  branchless banking ‐ Business Corresponent model. All of which  symbolise Banks unswerved commitment to its customers to provide  convenience banking. Website