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Redes sociales para directivos

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  • 1. SOY DIRECTORLAS REDES SOCIALES NO SON PARA MI
  • 2. ESTO ES UNA MODA,YA PASARÁ
  • 3. A MI NO ME AFECTA
    LA MISMA FOTO DEL PRINCIPIO CON UN BOCADILLO
  • 4. ¿O SI?
  • 5. No
    NO TENGO TIEMPO,TE DOY 3 MINUTOS PARA QUE ME LO CUENTES
    FOTO DE EJECUTIVO TRABAJANDO CON MUCHOS PAPELES
  • 6. FOTO DE UN RELOJ
    3 MINUTOS
    http://www.flickr.com/photos/laffy4k/367822192/sizes/z/in/photostream/
  • 7. ALGO ESTÁ PASANDO...
    Algoestápasando: 500 millones de personas en Facebok - Y CRECIENDO.
  • 8. REVOLUCIÓN
    SOCIAL MEDIA
    El Mayor Cambio desde la Revolución Industrial
    Algoestápasando: 500 millones de personas en Facebok - Y CRECIENDO.
  • 9. 500 MILLONES DE PERSONAS EN EL MUNDO
    Y CRECIENDO
    FACEBOOK
  • 10. LAS REDES SOCIALES SON ENTORNOS DE CONFIANZA Y RELACIÓN DONDE LOS CLIENTES ACTÚAN COMO PRESCRIPTORES
  • 11. INVITACIÓN DE FACEBOOK
    LA RED ES UN PUNTO DE ENCUENTRO CON COLEGAS DEL SECTOR Y FUENTE CONSTANTE DE INNOVACIÓN
  • 12. FOTO DE NIÑO CON EL PC
    NO ES UNA MODA.
    EL ENTORNO DIGITAL ES EL ENTORNO NATURAL DE LAS GENERACIONES VENIDERAS
    http://www.flickr.com/photos/sanjoselibrary/3887312861/sizes/l/in/photostream/
  • 13. En este mismo instante, tus colegas, amigos, familiares, competencia, hijos, empleados hablan de TI o de tu EMPRESA en la red y TU debes estar ahí PARTICIPANDO en la CONVERSACIÓN
  • 14. ENTONCES...
    ¿NO ES UNA MODA?
  • 15. NO
  • 16. PERO EL OBJETIVO NO ES
    ESTAR POR ESTAR...
  • 17. LA PRESENCIA EN RED REQUIERE UNA ESTRATEGIA
    A NIVEL PROFESIONAL
    A NIVEL
    PERSONAL
  • 18. AMBAS CONVIVEN Y SE SOLAPAN EN ALGUNOS ASPECTOS
    GRÁFICO ÓSMOSIS
  • 19. Y TIENES QUE SABER GESTIONARLAS...
  • 20. ¿PERO...
    COMO LO HAGO?
  • 21. DE UNA FORMA MUY FACIL,
    TE INVITO A PROBAR...
  • 22. HAGAMOS UN PLAN BÁSICO
    ...DE IDENTIDAD Y PRESENCIA EN RED PARA TI O PARA TU EMPRESA
    ...BÁSICO, PERO SUFICIENTE PARA EMPEZAR
  • 23. SÓLO
    PREGUNTAS
  • 24. ¿PARA QUÉ?
    DEFINE OBJETIVOS CLAROS
    • PERSONALES
    Mantener vínculos con familiares y amigos, informarte, encontrar ocio, aprender, comprar, encontrar nuevos amigos...
    • PROFESIONALES
    Encontrar colaboradores, relacionarte con colegas y proveedores, investigar tu mercado, vender, comprar, relacionarte con tu segmento de cliente, intercambiar experiencias profesionales...
    1
  • 25. ¿CON QUIEN?
    DEFINE PERFILES OBJETIVO
    2
    Según Dunbar nuestro cerebro nos limita : ¡ Selecciona 150 perfiles con los que más te interesa interactuar !
  • 26. ¿DONDE?
    ESCOGE TUS CANALES DE PRESENCIA
    3
    • Investiga qué redes usan tus perfiles objetivo
    • 27. No esperes que vengan, ve tú donde ellos ya están e interactua
    • 28. Las Redes están especializadas, si no las conoces, PIDE AYUDA, evitarás pérdidas de tiempo innecesarias
  • ¿POR QUÉ?
    DEFINE CUAL ES TU VALOR AÑADIDO
    4
    ¿Qué ofrecerás para resultar interesante? 
    La forma más rápida de conseguir tus objetivos es SER ÚTIL
  • 32. ¿COMO?
    DISEÑA TU PRESENTACIÓN
    5
    • Hagamos un ejercicio interesante:
    Elevator Pitch
    • Preséntate en 30 segundos
    • 33. Estilo Twitter: 140 caracteres
    • 34. Lo justo para que quieran leer más
  • ¡YA ESTÁS LISTO!
    HEMOS CONFECCIONADO UN PLAN BÁSICO
  • 35. CUANDO HAYAS CONFECCIONADO TU PLAN DE IDENTIDAD Y PRESENCIA EN RED
    • ÚSALO - PARA ESO LO HAS PREPARADO
    • 36. MIDE RESULTADOS Y OBJETIVOS - CONTINUAMENTE
    • 37. ADÁPTALO A LAS NECESIDADES DE CADA MOMENTO
    • 38. Y SOBRE TODO...
  • ¡DISFRUTA!
  • 39. ¡RECUERDA!
    UN PLAN MÁS AMBICIOSO REQUIERE DE UNA METODOLOGÍA Y MÁS DE 3 MINUTOS
  • 40. Nadie nace sabiendo, y la revolución digital ha pillado desprevenida a toda una generación.
    PIDE AYUDA PROFESIONAL, será divertido 
    MARIBEL RINCÓN
    info@mindproject.net
    www.mindproject.net
    JAIME IZQUIERDO
    jaime.izquierdo@competencias20.com
    www.competencias20.com
  • 41. ¡MUCHAS GRACIAS
    POR TU ATENCIÓN!
    www.mindproject.net
    www.competencias20.com
    Julio 2010
    Conocimientosby MindProject

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