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  • Capacidades de MSH Group 2012
  • QUIENES SOMOS Quiénes somos? Alcance GlobalMSH Group es una consultora de gestión de Estrategia, Tecnología de Información y Recursos Humanos.Los miembros de nuestros equipos consultores poseen experiencia a lo largo de industrias diversas y como líderes y profesionales de organizaciones globales.Las empresas de hoy en día demandan una amplia experiencia en el manejo de personas, procesos y tecnología. Los empleados globales de MSH están dedicados a generar valor significativo a sus clientes. Norte América Industrias / Sectores Este de E.E. U.U (Ft. Lauderdale) Centro de E.E.U.U.(Chicago)Consumidor y manufactura Oeste de E.E. U.U (Phoenix)Seguridad, energía y telecomunicacionesMedios de comunicación, deportes y Latino América y el Caribe entretenimiento Brasil (Sao Paulo)Ciencias de la saludEducación y sector publico AsiaTransporte Kolkata, IndiaServicios financieros y de segurosNuestro experiencia en consultoría es de 20 años y cubre 15 industrias.
  • EQUIPO EJECUTIVOEquipo ejecutivoSAM JADDI, PresidenteSam Jaddi es el presidente de MSH donde supervisa una cartera de servicios profesionales y organizaciones de tecnologíaaprovechando múltiples puntos de contacto con clientes para crear una experiencia integral de soluciones única.Antes de formar MSH Group, Sam se desempeñó como CIO / CTO de Stanley Black & Decker, una corporación líder delFortune 250 con ingresos de US $ 8 mil millones. Sam estuvo al frente de la dirección de varios ciclos de Adquisiciones yFusiones de la empresa liderando los procesos de integración así como de la creación y puesta en marcha de unaplataforma global para varias líneas de negocio. Sam también ocupó puestos de Director de Operaciones en Canadá yEuropa, liderando la transformación de entidades de bajo rendimiento.Su experiencia anterior incluye roles de liderazgo con Tyco International, un conglomerado de U$40 billones como ejecutivodel Área de Tecnología y de Diseño/estrategia de productos así como una carrera de 5 años como Jefe de Consultoría deAccenture. Sam estudio en la Universidad de Notre Dame y fue nombrado como un alto ejecutivo de la industria de laseguridad en el año 2009.OZ RASHID, SVP & Gerente General del Grupo de Adquisición de Talento GlobalOz Rashid es Vicepresidente Senior y Gerente General del Grupo de Adquisición de Talento Global donde supervisa ladivisión de Reclutamiento y Adquisición de Talento además de encabezar las áreas de recursos humanos y legal, la gestiónde riesgo y la administración general de la empresa.Antes de crear MSH Group, Oz dirigió la evolución de la prestación de servicios, gestión de proyectos y funciones de gestiónde talento para una firma líder de servicios profesionales desplegando proyectos funcionales de consultoría de gestión,contratación y talento en múltiples industrias y regiones durante un periodo de casi 6 años en donde la compañía logró uncrecimiento de tres dígitos a lo ancho de los EE.UU. y América Latina.Su experiencia anterior incluye el liderazgo de proyectos con Tyco Fire & Security, apoyando iniciativas de e-business,marketing y CRM. Oz se graduó de la Universidad de Arizona.
  • EQUIPO EJECUTIVOEquipo ejecutivoALEJANDRO MAINETTO, SVP & Gerente General de Consultoría GlobalAlejandro Mainetto es Vicepresidente Senior y Gerente General de Consultoría Global para MSH Group donde supervisa ladivisión de Gestión del Capital Humano y Consultoría de Tecnología de Información, además de liderar el área de tecnologíay gestión de proyectos para la empresa.Antes de MSH Group, Alejandro se desempeñó como Director de Tecnología de Kaplan Inc., una empresa líder mundial deeducación con cerca de $ 5 mil millones en ingresos. En este cargo, Alejandro desempeñó funciones globales de tecnología,arquitectura e innovación con responsabilidad por las unidades de negocio a cargo del desarrollo de productos, software eingeniería de tecnología corporativas incluyendo el Grupo de Ingeniería de Kaplan India.Su experiencia anterior incluye posiciones con el Departamento de Educación de NYC como Subdirector General deInformación apoyando un sistema educativo de $ 25 mil millones, así como funciones ejecutivas con la Corporación WaltDisney, IBM, Verizon y Conn Edison. Alejandro recibió su Master Ejecutivo en Ciencias en Gestión de Tecnología y unaLicenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad Politécnica de Nueva York.JUAN GAITAN, SVP de Desarrollo Global de Negocios y MercadeoJuan Gaitán es Vicepresidente Senior de Desarrollo de Negocios Globales y Mercadeo donde supervisa todas las iniciativasde crecimiento del grupo, además del desarrollo de negocios, alianzas estratégicas, mercadeo, soluciones, fusiones yadquisiciones y lidera las operaciones internacionales.Antes de MSH Group, Juan se desempeñó como director general de una importante firma de servicios profesionalesliderando los esfuerzos de expansión en todo el mundo, además de estar a cargo de mercadeo, comunicaciones y alianzasestratégicas.Su experiencia anterior incluye FedEx Corporation en donde trabajó en el departamento de recursos humanos,desempeñando reclutamiento y gestión del cambio como consultor para una empresa de RPO trabajando con clientes en lasindustrias de consumo, comercio minorista, hostelería y automóviles en todo el mundo.
  • MSH ha ayudado a esta lista de compañías
  • Areas de Servicios y SolucionesUnidades de Negocios Globales - Consultoría Global Consultoría Global • Consultoría en Estrategia de Negocios • Consultoría en Informática y Tecnología • Consultoría en Gestión de Capital Humano 6
  • Servicios de Consultoría Global Asesoramiento Consultoría Consultoría de TI de TI de RRHH• Estrategia de • ERP • Adquisición de negocios y TI • CRM talento• Evaluaciones • Creativo y Digital • Gestión de• Evaluación y • Gestión de portales y desempeño selección de contenido • E-Learning soluciones • Inteligencia de • Planeación de• Servicios de negocios sucesiones Dirección de TI • Desarrollo de • Tecnología de RRHH temporal aplicaciones • Integración de sistemas • Servicios gestionados
  • Consultoría Global – Ejemplos de ClientesConsultoría GlobalEjemplos relevantes de Experiencia en la Región de América Latina Proyecto Ubicación • Desarrollo de Estrategia de ERP e implementación global • Bogotá del módulo de RRHH y Planeamiento Financiero • Sao Paulo • Desarrollo de estrategia de CRM e implementación de • Miami Salesforce a nivel de todos los call centers • Análisis de estrategia de Business Intelligence y Datawarehousing e implementación de sistema piloto Proyecto Ubicación • Desarrollo de estrategia para la implementación de SAP en • Latinoamérica Latinoamérica • Miami • Planeamiento estratégico a nivel de Latinoamérica para implementación de nuevos sistemas de Servicio al Cliente. • Evaluación de sistemas de recursos humanos y de reclutamiento Proyecto Ubicación • Desarrollo de portales y sistemas de manejo de • Miami contenido • Perú • Desarrollo de estrategia de inteligencia de negocios • Puerto Rico Proyecto Ubicación • Implementación de sistemas de recursos humanos • Miami • Evaluación de sistemas de reclutamiento y gestión • Brasil de rendimiento que puedan ser integrados con SAP • Desarrollo de sistemas de reporte utilizando Business Objects y Netezza
  • Consultoría GlobalConsultoría de TI Tecnologías relevantes • ERP • CRM • Creativo y Digital • Gestión de portales y contenido • Inteligencia de negocios • Desarrollo de Aplicaciones • Integración de sistemas • Servicios gestionadosConsultoría de RRHH Tecnologías relevantes • Adquisición de Talento • Gestión de desempeño • E-Learning • Planeación de sucesiones • Tecnología de HHRR
  • Areas de Servicios y SolucionesUnidades de Negocios Globales – Adquisición de Talento Adquisición de Talento • Búsqueda de Personal • Ejecutivo y Profesional • Aumento de Personal • Servicios Gestionados • Outsourcing del proceso de reclutamiento • Contratistas 10
  • Adquisición Global de Talento – Ejemplos de ClientesAdquisición de Talento GlobalEjemplos relevantes de Experiencia en Región de América Latina Posición Ubicación • Cabeza de Desarrollo e Inmobiliario • Miami • Gerente de Mercadeo Taco Bell • Contralor para América Latina • Cabeza de Control de Calidad Regional América Latina • Cabeza de Operaciones para el Norte de América Latina Posición Ubicación • Gerente General, Brasil • Brasil • Gerente General, Caribe • Puerto Rico • VP, Mercadeo Global • Miami • Director de Desarrollo de Negocios Posición Ubicación • Cabeza de Mercadeo Bebidas América Latina • Miami • Cabeza de Investigación y Desarrollo México • México • Cabeza de Seguridad Alimenticia • Puerto Rio Posición Ubicación • Gerente General, Brasil • Brasil • Cabeza Regional, Compensación y Beneficios • Miami
  • Perfil financieroPERFIL FINANCIERO Posiciones llenadas 2011-2012 20Desde su creación en Enero de 2011, MSH 15Group ha consolidado sus operaciones con 10mas de 25 clientes del Fortune 500 en lasAméricas. 5Hemos prestado servicios a mas de 12,000 0 T1 2011 T2 2011 T3 2011 T4 2011 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2022candidatos en la región. No. posiciones Margen de utilidades del negocio de Ingresos QoQ Consultoría QoQ $1,400,00050% $1,200,00040% $1,000,00030% $800,00020% $600,00010% $400,000 0% $200,000 $0 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2011 2012 Margen de utilidades Total
  • Caso de Éxito
  • Caso de éxitoEjemplo de Valor Agregado al Cliente – Ambas Funciones SITUACIÓN: Demanda por parte del negocio de talento superior en una región con crecimiento tanto orgánico como inorgánico, encaminada a superar 1bn en ventas en el 2013. La organización gastó casi US $ 1mn durante el 2011 en agencias de contratación externa con múltiples puntos de contacto en las diferentes oficinas regionales . ESTRATEGIA: Asociarnos con el presidente, COO y VP de Recursos Humanos para América Latina para desarrollar e implementar una estrategia de adquisición de talento de la región para satisfacer las necesidades de 15 filiales que controlan $ 1bn en ventas en 23 mercados. PROYECTOS: • Búsqueda ejecutiva retenida • Cabeza de Servicio al Cliente, SC, OPS,– Brazil, Cabeza de IT Latino América y Cabeza de Suministro Global • Planificación estratégica: para el 2013: Implementamos la metodología para que el equipo ejecutivo construyera el marco de planificación para la división de negocios de América Latina • Desarrollo de estrategia para implementación a nivel de Latinoamérica de SAP. Proyecto de implementación a comenzar 2013. • Planeamiento estratégico a nivel de Latinoamérica para implementación de nuevos sistemas en Customer Service. • Evaluación de sistemas de recursos humanos y de reclutamiento • Outsourcing del Proceso de Negocios y Consultoría en Recursos Humanos • Diseñamos e implementamos el primer modelo de servicios compartidos dentro del área de RRHH para implementar una metodología estandarizada del proceso de selección para 27 mercados de América Latina: BENEFICIOS: • Reducción de los costos de adquisición de talento a $ 350.000 / año • Implementacion rápida de muchos proyectos estratégicos 6 meses antes de lo esperado • Definición clara de estrategia a nivel global para poder facilitar la implementación a nivel de cada país • Centralización regional y estandarización del proceso de adquisición de talento • Otorgo confianza en IT al negocio en su habilidad de poder implementar proyectos importantes 14
  • Premios a MSH durante el 2012 • 25 Mejores Companias en Consultoria Mejores CEOs y Ejecutivos Sam Jaddi – CEO, MSH Group • 25 Mejores Companias en Busqueda de Ejecutivos • Mejores 300 Negocios del Sur de USA • #19 en el Sur de Florida, USA
  • GraciasPara mas información, contactarJuan GaitanSr. VicepresidenteDesarrollo Global de Negocios y Mercadeo(954) 621 – 3403 o (312) 265 - 3956Juan.gaitan@mshgroupconsulting.comAlejandro MainettoGerente General y Sr. VicepresidenteConsultoría Global(954) 621 – 3400Alejandro.mainetto@mshgroupconsulting.com 16