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    U 1 Ae. +Conceptos+Basicos U 1 Ae. +Conceptos+Basicos Presentation Transcript

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    • CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES Unidad 1
    • ¿QUIENES SON LOS GERENTES?
      • Son aquellos que trabajan con personas, coordinando sus actividades laborales para alcanzar las metas de la organización.
      • Su trabajo básicamente es ayudar al personal a cumplir con sus tareas.
    • CLASIFICACION DE LOS GERENTES (niveles)
      • Gerencia operativa (operativos).
      • Gerencia media
      • (Medios).
      • Alta Gerencia
      • (Directores)
    • ¿Qué es ADMINISTRACION?
      • Es la coordinación de las actividades laborales de una organización para que se lo realicen de forma eficiente y eficaz a través de las personas
      • La Administración es una CIENCIA y un ARTE
      • Es un conjunto de funciones que realizan los gerentes
    • EFICIENCIA
      • Capacidad de obtener los mejores resultados con la menor cantidad de recursos.
      • Ser eficiente significa “ hacer bien las cosas ”
    • EFICACIA
      • Completar las actividades necesarias para alcanzar las metas de la organización
      • Ser eficaz significa “ hacer las cosas correctas ”
    • FUNCIONES DE LA ADMINISTRATIVA
      • Es el conjunto de actividades básicas que un gerente debe cumplir en una organización
      • Con ellas se forma el PROCESO ADMINISTRATIVO :
        • Planeación
        • Organización
        • Dirección
        • Control
    • La función de PLANEACION
      • Establece metas (objetivos)
      • Define estrategias (rutas a seguir).
      • Traza planes particulares. Para coordinar las actividades en la empresa.
      • “ Determinar hoy lo que se va hacer mañana”
    • La función de ORGANIZACIÓN
      • Función administrativa que determina:
      • a) que hay que hacer
      • b) como hay que hacerlo
      • c) quien va hacer las diversas actividades planificadas
      • “ Definir una estructura de los recursos en la empresa”
    • La función de DIRECCION
      • Influir en el personal mientras hacen su trabajo (Liderazgo)
      • Motivar a los subordinados (Motivación)
      • Interactuar con el personal (Comunicación)
      • “ Desarrollar un ambiente propicio para la ejecución de trabajos”
    • La función de CONTROL
      • Vigilar el desempeño actual de las actividades,
      • Comparar con lo previsto y corregir las acciones si es necesario
      • “ Acciones para el cumplimiento de lo planificado”
    • ROLES DEL GERENTE
      • Interpersonal
      • Informador
      • De decisión
    • HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
      • Conceptuales
      • Humanas
      • Técnicas
    • HABILIDADES CONCEPTUALES
      • Para pensar y estructurar situaciones abstractas. “miran el bosque, no solamente los árboles”
    • HABILIDADES HUMANAS
      • Para trabajar en armonía con otras personas y equipos de trabajo.
      • Para transmitir entusiasmo y confianza en el personal.
    • HABILIDADES TECNICAS
      • Los conocimientos y competencia en un campo especifico:
        • Finanzas
        • Marketing
        • Manufactura etc.
    • EL PODER EN LOS ADMINISTRADORES
      • Todo administrador tiene poder al interior de la organización
      • Poder
      • Capacidad de influenciar en el comportamiento de otras personas
    • ¿Qué es una ORGANIZACIÓN?
      • Es una asociación deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad
    • CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
      • Tienen Objetivos y Valores
      • Esta compuesta por personas
      • Presenta una estructura ordenada
    • CAMBIOS EN LA ORGANIZACION
      • Ocurren debido a cambios sociales, económicos, políticos y tecnológicos (Globalización)
      • Existen diferencias, con relación al tiempo, entre las organizaciones:
      • La tradicional
      • La nueva organización
    • ORGANIZACIONES EXISTENTES
      • La FAMILIA
      • El Gobierno
      • La Iglesia
      • Las Instituciones sociales
      • La EMPRESA
    • EMPRESA
      • Organización social que utiliza recursos con el fin de alcanzar determinados objetivos.
      • Tiene:
        • Entradas (Recursos)
        • Proceso (Tecnología)
        • Salidas (Productos)
    • CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
      • Por la Propiedad:
        • Empresa Pública (social)
        • Empresa Privada
      • Por tipo de Producción
        • Primarias o Extractivas
        • Secundarias o de Transformación
        • Terciarias o de Servicios
      • Por su Tamaño
        • Grande
        • Mediana
        • Pequeña
        • Mico-empresa
      • Por su constitución Legal
        • De Nombre Colectivo
        • De Responsabilidad Limitada
        • Compañía Anónima
        • De Economía Mixta
    • CAMBIOS EN EL TRABAJO DEL GERENTE
      • Debido a los cambios que t ienen lugar dentro y fuera de la organización
      • Cambios tecnológicos
          • Extensión de limites de la empresa
      • Amenazas a la seguridad
          • Administración de riesgos, cambios el medio ambiente
      • Énfasis en la ética
          • Redefinición de valores
      • Incremento de competencia
          • Servicio a clientes
          • Innovación
    • POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION?
      • Universalidad de la administración
      • La realidad en las empresa y el trabajo
        • Se administra o se es administrado
      • Recompensas
        • Da oportunidades de reconocimiento cuando se administra eficientemente una empresa
      • Desafíos
        • Por que se enfrenta diversas situaciones tanto en al interior como al exterior de la Empresa