3. A raíz de los distintos choques entre la
teoría de las relaciones humanas y la
clásica surgieron una variedad de
inconformidades y postulados que
buscaban dar solución al vacío originado;
dando lugar así al relucir del
estructuralismo como modelo del
pensamiento administrativo, en donde se
replanteo el resurgimiento de la sociología
de la burocracia a partir de los postulados
de Max Weber.
Logrando que la teoría
estructuralista fusionara los aportes
más relevantes de ambos
pensamientos consolidando de tal
forma que la organización adoptara
una visión formal e informal
suprimiendo los posibles extremos y
enfatizando su base en la
jerarquización (imagen ya antes vista
en la introducción).
4. Con el creciente aumento de las organizaciones, su complejidad
y afán de productividad se ha dado paso a la consolidación de
diferentes estrategias y pensamientos encaminados al
ensanchamiento y manejo de los factores económicos para su
benéfica utilización logrando así generar un compendio de
posibilidades y modelos a seguir para el alcance de tales fines.
5.
6. Reconocido hoy en día como uno de los fundadores de la
sociología moderna, también tuvo un papel importante en el
campo de la economía.
Desde el punto de vista de los economistas, Weber es el
representante de la escuela de economía alemana histórica más
joven. Sus contribuciones más valoradas en este campo es su
trabajo La ética protestante y el espíritu del capitalismo.
Otra contribución de Weber a la economía (así como a las
ciencias sociales en general) es su trabajo en la metodología:
sus teorías de Verstehen (conocido como comprensión o
sociología interpretativa) y de antipositivismo (sociología
humanista).
7. Con los continuos requerimientos organizacionales
se afianzó la Burocracia como teoría
administrativa, resaltando así los aportes del
sociólogo Max Weber a la administración, gracia a
un sinfín de variables como el creciente tamaño y
complejidad de las empresas, la necesidad de un
modelo de organización racional, en donde los
objetivos de todos estaban trazados sobre el
alcance de la máxima eficiencia.
8. Es necesario saber que en
la organización no solo se debe
observar la parte de
la producción hombre- máquina
(formal) sino también la importancia
que tiene ésta respecto a las
relaciones humanas (informal).