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Motivación Laboral 
Junior Gastelo Melendez
Estímulos que recibe la persona que lo 
guían a desempeñarse de mejor o peor 
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Mantener culturas y valores 
corporativos que conduzcan a un alto 
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Motivación Laboral 
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Modelos de Motivación Laboral 
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Sostiene que los individuos como seres 
pensantes y razonables, tienen creencias y 
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El esfuerzo o la motivación para el trabajo es 
un resultado de lo atractiva que sea la 
recompensa y la forma como la persona 
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Modelo integrador de Motivación: 
Combina todo lo que se conoce sobre el 
importante y complejo fenómeno de la 
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Teorías de la Motivación Laboral 
Teoría de la Equidad: Adams 
El entorno laboral, los individuos establecen 
unas comparaciones entre las contribuciones que 
realizan a la empresa (entradas) y las 
retribuciones que reciben de la empresa 
(salidas).
Teoría de refuerzo : 
Teoría que se fundamenta en tres acciones. 
Positivo Negativo 
Castigo o 
Recompensa 
skinner
Teoría de Flujo: 
Se denomina flujo al 
estado de máxima 
concentración y atención 
en el cual se pierde la 
noción del tiempo y te 
ausentas del contexto que 
te rodea
Teorías de las expectativas de 
Vroom 
Las personas saben lo 
que quieren de su 
trabajo, y comprenden 
que depende de su 
desempeño el conseguir o 
no las recompensas 
deseadas
Motivación Laboral
Tipos de Motivación Laboral 
Motivación Extrínseca: 
Despierta el interés 
motivacional de la 
persona mediante 
recompensas externas
Motivación Intrínseca: 
Nace del interior de la 
persona con el fin de 
satisfacer sus deseos de 
autorrealización y 
crecimiento personal
Importancia de la Motivación Laboral 
La motivación laboral de los 
empleados debería ser una de 
las prioridades fundamentales 
para las organizaciones de la 
actualidad.
Sugerencias: 
1.- Mejorar la comunicación entre empleados y 
empresa 
2.- Respeto mutuo 
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Motivación Laboral

  • 1. Motivación Laboral Junior Gastelo Melendez
  • 2. Estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo
  • 3. Mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño
  • 4. Ciclo de la motivación laboral Personalidad del Individuo Deseos y necesidades Motivación obtenida Objetivos o metas
  • 5. Factores que influyen en la Motivación Laboral -Ambiente Laboral -Comunicación -Cultura Organizacional -Incentivos Responsabilidad en el trabajo
  • 6. Modelos de Motivación Laboral Modelo de Expectativas: Sostiene que los individuos como seres pensantes y razonables, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas
  • 7. Modelo de Porter y Lawyer: El esfuerzo o la motivación para el trabajo es un resultado de lo atractiva que sea la recompensa y la forma como la persona percibe la relación existente entre esfuerzo y recompensa.
  • 8. Modelo integrador de Motivación: Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación, desempeño y satisfacción.
  • 9. Teorías de la Motivación Laboral Teoría de la Equidad: Adams El entorno laboral, los individuos establecen unas comparaciones entre las contribuciones que realizan a la empresa (entradas) y las retribuciones que reciben de la empresa (salidas).
  • 10. Teoría de refuerzo : Teoría que se fundamenta en tres acciones. Positivo Negativo Castigo o Recompensa skinner
  • 11. Teoría de Flujo: Se denomina flujo al estado de máxima concentración y atención en el cual se pierde la noción del tiempo y te ausentas del contexto que te rodea
  • 12.
  • 13. Teorías de las expectativas de Vroom Las personas saben lo que quieren de su trabajo, y comprenden que depende de su desempeño el conseguir o no las recompensas deseadas
  • 15.
  • 16. Tipos de Motivación Laboral Motivación Extrínseca: Despierta el interés motivacional de la persona mediante recompensas externas
  • 17. Motivación Intrínseca: Nace del interior de la persona con el fin de satisfacer sus deseos de autorrealización y crecimiento personal
  • 18. Importancia de la Motivación Laboral La motivación laboral de los empleados debería ser una de las prioridades fundamentales para las organizaciones de la actualidad.
  • 19. Sugerencias: 1.- Mejorar la comunicación entre empleados y empresa 2.- Respeto mutuo 3.- Buscar la conciliación entre trabajo y familia 4.- Reconocer el trabajo de los empleados 5.- Mostrar interés por las necesidades del empleado 6.- Establecer retos constantes para evitar la rutina 7.- Crear equipo 8.- Instaurar entrevistas personales y evaluación de satisfacción.