Recruter en reseau
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Recruter en reseau

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Favoriser le recrutement et optimiser sa recherche de candidats par le biais des réseaux

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Recruter en reseau Presentation Transcript

  • 1. RECRUTER  en  réseau  
  • 2. Eric  ROLLAND   •  Consultant  en  Ressources   Humaines     •  Passionné  de  RH,  fan  de  la     généra7on  Y  et  amateur   de  web!  Sylvie  PREVOST   •  Consultante  en  Ressources   Humaines     •  Convaincue  de  l’u7lité  des   réseaux  !  
  • 3. Recruter  en  réseau  •  Les  enjeux  selon  vous    •  Votre  vision  des  réseaux    •  Les  réseaux  que  vous  fréquentez  
  • 4. Au  menu  1.  Les  enjeux  2.  Le  réseau,  kesako…  ?  3.  Réseaux…  et  recrutement  4.  Recrutement  et  réseaux  virtuels  5.  Recrutement  et  réseaux  physiques  6.  Recrutement  en  réseau:  exemples  
  • 5. 1.   Les  enjeux  
  • 6. Les  enjeux   Vers  un  monde  plus  transversal   Culture Ch’ti Sensibilité à l’image : Circulation ATTRACTIVITEde l’informationParadoxe: Evolution de la Société Taux de chômage de plus en plus rapide élevéMAIS Profils rares et/ou Ne pas le faire = Profils difficiles à se faire doubler par la trouver concurrence
  • 7. Le  réseau,    2.   Kesako…?  
  • 8. Le  réseau,  kesako…?  Réseaux Réseaux Virtuels Privés Réseaux RéseauxProfessionnels Physiques
  • 9. Principe  de  Stanley  MILGRAM    «  Nous  sommes  à    6  poignées  de  main    de  tout  individu    sur  la  planète  »  
  • 10. Principe  de  Stanley  MILGRAM    «  Nous  sommes  à    6  poignées  de  main    de  tout  individu    sur  la  planète  »  
  • 11. Réseau…  3.   et  recrutement  
  • 12. Réseaux…  et  recrutement   •  Réputation Séduire •  Diffuser du contenu Veiller
  • 13. Réseaux…  et  recrutement   •  Réputation Séduire •  Diffuser du contenu Veiller
  • 14. Séduire   e rs Méti on ti Fonc ce ian Amb urs Vale se rti Expe ités l Qua
  • 15. Séduire   Se différencier Cultiver sa singularitéSe démarquer Marquer ses compétences Être visible! Se promouvoir Promouvoir sa marque
  • 16. Séduire   Se différencier Cultiver sa singularitéSe démarquer Marquer ses compétences Être visible! Se promouvoir Promouvoir sa marque
  • 17. Réseaux…  et  recrutement   Séduire •  Concurrence Veiller •  Marché de l’emploi
  • 18. Se Veiller   construire Analyser un vivierLa concurrence : ses ciblesles secteurs qui recrutent Tendances Faire ! son Marché! du marché Soigner Nouveauté : sa réputation les profils qui ont le vent en Sa différence poupe
  • 19. Recrutement    3.   et  réseaux  virtuels  
  • 20. RECRUTEMENT     ET  RÉSEAUX  SOCIAUX      Côté  candidat  
  • 21. •  2011: 36% de la population inscrite sur un réseau social (23% en 2009)•  Un internaute est membre de 2,9 Réseaux Sociaux
  • 22. Côté  candidats   Les supports utilisés pour rechercher un emploi Site emploi 97 Candidatures Presse spontanées 71 32 36 66 Réseaux sociaux Pôle emploi 42 44 Cabinets de recrutement Réseau personnel
  • 23. Côté  candidats   •  4  moyens  uXlisés  en  moyenne,  mais:   •  4,8  pour  les  uXlisateurs  de  réseaux  Sociaux   •  3,3  pour  les  autres   •  Les  u#lisateurs  de  réseaux  sociaux  u#lisent  le  réseau   personnel  dans  60%  des  cas,  contre  44%  en  moyenne   IMPLICATION  CROISSANTE!  
  • 24. RECRUTEMENT     ET  RÉSEAUX  SOCIAUX      Côté  recruteur  
  • 25. Côté  recruteur     Quels outils utilisez vous pour recruter?•  1-­‐  Générer  des   Sites emploi réponses  aux   88 offres   Presse 80 Candidatures spontanées•  2-­‐  Eplucher  les   23 candidatures   spontanées   Reseaux sociaux 47 61 Pôle emploi•  3  -­‐  Réseau  et   cooptaAon   47 Cabinet de 61     recrutement 53 Site RH entreprise Cooptation
  • 26. Côté  recruteur   Provenance des Provenance des candidatures retenues candidatures retenues 3% 4% 7% 7% 1- Réponse à une offre 3- Réseau et Cooptation 53% 2- Candidatures spontanées26% Cvthèque Chasse, approche directe Autre
  • 27. Les  bonnes  praXques       •  Profils  personnels  détaillés   •  Diffusion  d’annonces   •  Envoi  des  annonces   •  Ciblage  précis  
  • 28.    •  Méthode  1:     Ne  poster  que  les  offres  d’emploi  •  Méthode  2:     Echanger  sur  la  page,  les  annonces  sont  dans  la  marge   et  renvoient  au  site  recrutement  de  l’entreprise  •  Méthode  3:     Stratégie  d’aaracXvité  sur  la  page  
  • 29. OpXmisaXon  de  l’uXlisaXon   du  virtuel:  exemples  •                   :      •  Blog  RH:    •  Vidéos  Games:    •  Page  FaceBook:  
  • 30. Les  bonnes  praXques      
  • 31.    
  • 32. Recrutement  et  4.   réseaux  physiques  
  • 33. Panorama  régional  
  • 34. L’état  d’esprit  •  Serendipité  et  opportunisme    •  RecommandaXon   “La  quesAon  nest  pas   quest-­‐ce  que  je  peux  avoir,  •  Se  faire  plaisir,  des  sorXes   mais  quest-­‐ce  que  je  peux   qui  vous  nourrissent   donner  dans  la  vie  ?”   Baden-­‐Powell  •  Donner  2  pour  recevoir  1  
  • 35. Le re c r u te e n ré me nt La  cooptaXon     l ’af f a se a u, i re de to u s•  Par  une  poliXque  de  rémunéraXon  •  Par  la  culture  d’entreprise  •  Par  d’autres  biais…  KEYCOOPT  (Manuel  PERRUCHOT)  
  • 36. Quelques  6.   exemples  
  • 37. Exemple  de  recrutement  d’une  équipe  
  • 38. Exemple  de  la  mise  en  place  d’un  atelier:  trouver  les  parXcipants!  
  • 39. Conclusion:  Recrutement  en  réseau:   •  Plus  une  conséquence  qu’un  objecXf   •  L’affaire  de  tous  dans  l’entreprise   •  Un  état  d’esprit  avant  tout,  le  reste  n’est  qu’ouXls   •  Une  communicaXon  bien  définie  
  • 40. A  vous  de  jouer  •  Notez  votre  nom,  vos  coordonnées  •  1  poste  que  vous  recherchez  • Qui  dans  la  salle  peut  vous  aider  ?  
  • 41. Pour  garder  le  contact…  © www.osez-oser.com