Proyecto de servicios express lic. manuel
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Proyecto Empresa

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Proyecto de servicios express lic. manuel Proyecto de servicios express lic. manuel Document Transcript

  • NOMBRE DE LOS EMPRENDEDORES ELIM DANIEL LOPEZ ZACARIAS CARLOS GALINDO ROBLERO MIGUEL DE JESUS MARTINEZ MENDEZ BANY ANTONIO GUZMAN DORADILIA MEJIA LOPEZ JOVANA MARIEL VELAZQUEZ VELAZQUEZ RICARDO ANTONIO ESTOPIER RIOS PLAN DE NEGOCIO ALL ON INE (SERVICIO EXPRES 1
  • Índice Resumen Ejecutivo …………… 3 La Empresa …………… 8 El Producto o Servicio …………… 10 Análisis de Mercado …………… 14 Estrategias …………… 15 Administración …………… 17 Plan Financiero …………… 20 Plan de Negocios 2
  • Resumen Ejecutivo Descripción La empresa denominada ALL IN ONE “SERVICIO EXPRESS”está creada para satisfacer las necesidades de esta sociedad cambiante. Se especializará en ofrecer productos y servicios de terceros a domicilio a todos las personas y/o negocios en este municipioque tiene como mercado objetivo la ciudad de Motozintla. A diferencia de las demás asociaciones de esta misma actividad, nuestra empresa realizara la labor de hacer llegar hasta el domicilio del cliente final un servicio o producto que en Motozintla se venda o produzca. Será un servicio de distribución de todo los negocios que podemos encontrar (hoteles, car whas, bares, restauranes, consultorios médicos, refaccionarias, veterinarias, etc.) se concentrará en realizar los servicios a domicilio y nuestra principal diferencia será dar un buen servicio a nuestro clientes de forma inmediata y segura cumpliendo con la Misión de que el cliente se quede satisfecho del servicio, y consolidando la Visión. Como la empresa número 1 en la región para después expandirnos a lugares circunvecinos. Nuestra empresa estará ubicada en Avenida sur No, 34, barrio reforma, estableciéndose legalmente bajo la estructura fiscal de Persona Moral, como una sociedad mercantil. Valor agregado “Los clientes preferirán los servicios de nuestra empresaque ofrece en lugar de los de la competencia porque se harán con la mayor eficacia y eficiencia en tiempo y forma establecidos. Mercado Objetivo El segmento del mercado al que la empresa brindara su servicio está dirigiendo la totalidad de los habitantes de Motozintla y sus esfuerzos y acciones de mercadeo con la finalidad de que se conviertan en clientes reales de los servicios que ofrece la empresa. Plan de Negocios 3
  • Mercado Potencial Vemos a la totalidad de la población de Motozintla, como clientes potenciales, debido a que cada uno de ellos en un momento determinado pueden requerir de un producto o servicio, ya que lo que nuestra empresa ofrece son servicios y productos de consumo básico y necesario. Ventajas Competitivas Nuestra empresa, primeramente, se caracteriza por ser única en su género en esta región, ya que actualmente no contamos con competencia en el ramo. Creemos que el servicio al clientes es el punto clave de nuestro éxito, ya que daremos un servicio de calidad con el entendido de mejorar de acuerdo al flujo de transacciones que se generen, producto de nuestra actividad económica. Al proveerle al cliente el servicio a domicilio, permitirá que éste emplee su tiempo en una actividad más que podría resultarle en ventajas. Haremos que nuestros servicios estén al nivel tecnológico actual, manejando aplicaciones y programas acordes a los usuarios potenciales y objetivos. Nuestra empresa creara una bolsa de trabajo, ya que necesitaremos de personal calificado para proveer nuestros productos y/o servicios, por lo que se hará imprescindible un departamento de recursos humanos. Debido a que consideramos que la rapidez en cuanto a la entrega de un servicio y/o producto es vital, ubicaremos nuestra empresa en un punto estratégico, que redunde en beneficio del cliente y por ende de misma empresa. De igual forma, nuestra actividad será benéfica para nuestros proveedores, ya que al solicitarles un producto o servicio, incrementaran su carga de trabajo y al mismo su ingreso económico, obteniendo así mayor reputación debido al consumo y publicidad que por medio de nuestra empresa adquirirán. Plan de Negocios 4
  • Sistema de Negocios En nuestra organización trabajará de la siguiente manera, la empresa contratará los proveedores y/o servicios con nuestro fin y principal objetivo transportar a domicilio para así ganar un porcentaje a nuestro a nuestro favor, trabajando de la siguiente manera: nosotros seremos el intermediario entre el cliente y el producto y/o servicio, de tal forma si el cliente no tiene el tiempo necesario para acudir a tal lugar para obtener un producto o servicio ahí es donde nosotros entramos en acción. El cliente nos llama para beneficiarse con nuestro servicio y poder comprar en determinado lugar en tiempo Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información, procesos que realiza la empresa para producir y obtener ganancias de sus productos o servicios. Describe con detalle cómo implementarás tu idea. ¿Cómo harás que se haga realidad? Describe los principales procesos de la empresa. ¿Cómo va a funcionar? El sistema de negocios puede estar formado por empleados, gerente, proveedores, grupos de trabajo, organizaciones que todos en conjunto tiene el mismo objetivo y donde cada parte del sistema debe trabajar conjuntamente para lograr el objetivo establecido. Algunos tipos de sistemas de negocios son: a) Corporaciones tradicionales b) Franquicias c) Mercadeo en red Plan de Negocios 5
  • Equipo de Trabajo ORGANIGRAMA DE LOS PUESTOS REQUERIDOS GERENTE SUPERVISOR RESPONSABLE DEL AREA ATENCION AL CLIENTE OPERADORES RESPONSABLE TECNOLOGIA CONTADOR EXTERNO AREA ADMINISTRATIVA DISTRIBUIDORES LIMPIEZA Plan de Negocios 6
  • Recursos Requeridos Personal de recursos humanos y las capacidades requeridas para el buen funcionamiento de la empresa. SUELDO ENCARGADOS EDAD ESCOLARI-DAD EXPERIENCIA MENSUAL CANTIDAD DE PERSONAL REQUERIDO TOTAL PRESUPUESTO PERSONAL 1 GERENTE 30 A 40 AÑOS ING. EN SISTEMAS 25 AÑOS EN ADELANTE 5 AÑOS $ 8,000 ADMON DE EMPRESAS 6000 1 SUPERVISOR 3 AÑOS $ 6,000 5000 RESPONSABLE ATENCION A CLIENTES RESPONSABLE DE TECNOLOGIA 25 AÑOS EN ADELANTE LICENCIATURA O CARRERA INCONCLUSA INFORMATICO ADMINISTRATIVO 3 AÑOS $ 5,000 1 5000 4 AÑOS 5,000 27 AÑOS 1 4500 AREA ADMINISTRATIVA ADMISTRADOR DE EMPRESAS 3 AÑOS 4,500 1 AÑO 26 AÑOS EN ADELANTE 2,800 1 5 OPERADORES 20 A 30 AÑOS CARRERA TRUNCA 20000 DISTRIBUIDORES LIMPIEZA 18 AÑOS EN ADELANTE BACHILLERATO 20 AÑOS EN ADELANTE SECUNDARIA 1 AÑO 2,500 1 AÑO 2,000 8 2 TOTAL Plan de Negocios 20 7
  • Describe los recursos financieros necesarios para la implementación de la idea. ¿Cuánto dinero necesitarás para poner en marcha tu empresa? EJEMPLO: CONCEPTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD REMODELACIÓN ACONDICIONAM IENTO LOCAL 1 $ 5,000.00 $ 6,000.00 PAGO DE RENTA RENTA LOCAL 1 4,500.00 4,500.00 PAGOS POR SERVICIOS PÚBLICOS AGUA, LUZ, CUOTAS MUNICIPALES 1,500.00 1,500.00 CAJA CHICA GASTOS MENORES 900.00 900.00 DEL MOBILIARIO EQUIPO NECESARIO PREVISIÓN SUELDOS SALARIOS 1 VALOR Y 329,000.00 Y 40,800.00 GASTOS OPERATIVOS 15,500.50 TOTAL Plan de Negocios TOTAL $ 398,200.00 8
  • La Empresa Antecedentes La empresa denominada ALLIN ONE (servicio expres) surge el 05 de enero del año 2014. en la ciudad de Motozintla Chiapas, esta idea nace atravez de un análisis de las diferentes necesidades de las personas de esta región, esta empresa se enfoca principalmente en satisfacer las necesidades básicos que son consumidos o utilizados habitualmente y que no cuentan con el tiempo suficiente para poder consumir algún servicio y/o producto en la comodidad de su casa. Esta empresa pretende acaparar todos los servicios y productos de esta región y ser intermediario entre proveedor y cliente. Brindar servicios a domicilio de forma eficaz y oportuna ofreciendo diferentes tipos de servicios como hoteles, restaurantesmecánicos farmacias, a las personas y visitantes. Descripción General Nuestra empresa estará compuesta de los siguientes personales, primero tenemos al gerente que es el encargado de todo los movimientos que se realizaran a si como salidas y entradas de los recursos económicos, el administrador se encargara de la administración de servicios productos y economía, el contador externo se encarga de todo los giros económicos que se realicen dentro de dicha empresa, recursos humanos se encargara de la contratación del personal que laborara y capacitación en sus diferentes aéreas parar lograr un buen desempeño. El área administrativa es el encargado de administrar Los repartidores, limpieza y publicitarios. Atravez de este organigrama que a continuación presentamos la estructuración de la empresa Plan de Negocios 9
  • organigrama GERENTE ELIM DANIEL LOPEZ ZACARIAZ CONTADOR EXTERNO FISCAL ADMINISTRADOR RECURSOS HUMANOS AREA ADMINISTRATIVA LIMPIEZA REPARTIDORES PUBLICITARIOS Plan de Negocios 10
  • Misión Brindar a toda la población de Motozintla, de los servicios y productos que tiene mayor demanda y que son los más importantes con las que cuenta la región, en el momento en el que ellos necesiten, además de que les sea más fácil el acceso a ellos, de manera más rápida y accesible. Visión Lograr concentrar todas las empresas que se dedican a la venta de productos y servicios de la región, además de instituciones importantes del país, para poder dar un mejor servicio, además de lograr extendernos, en más regiones de nuestro estado. Objetivos BRINDAR UN SERVICIO EXPRES DE CALIDAD, DE FORMA VERAZ Y OPORTUNA A LA REGION DE MOTOZINTLA Valores Calidad: es uno de los valores más importantes que nos caracteriza y a la vez nos hace diferente de los demás, por que pretendemos ser una empresa que cumpla con las expectativas de los usuarios, satisfaciendo las necesidades de los clientes de forma cualitativamente. RESPONSABILIDAD: actuar de forma correcta cumpliendo con las expectativas de los clientes RESPETO: Es actuar de forma correcta y tomar de forma positiva el comportamiento los actos de un individuo, respetando las ideas y estilos de vida de cada individuo. TOLERANCIA: Es saber escuchar y comprender a las otras como distintas formas de realizarse lo humano en la vida; es el respeto hacia la diferencia con una disposición de admitir en los demás una manera de ser y de obrar distintas a la propia: Plan de Negocios 11
  • Ubicación LA EMPRESA ALL IN ONE (SERVICIO EXPRESS) ESTA UBICADO ENTRE LA 2ª ORIENTE Y 2ª NORTE, Insertar el croquis de localización El Producto o Servicio Plan de Negocios 12
  • Descripción Empresa ALL IN ONE (servicios express) servicios a domicilio como:comida rápida, mecánicos, servicios de taxis, auto lavados, refaccionaria, servicios de mercado, reservación de hoteles, restaurantes y propagandas, Ejemplo: Presentación: especificar si tendrá solo una presentación o diversas presentaciones del producto, o en su caso el servicio o los servicios de asesoría que ofrecerá. o Ejemplo; chile piquín en polvo, en salmuera, etc. Servicio de Orientación Psicológica (un solo servicio) Servicios de Orientación Psicológica, Evaluación, Diagnóstico, Reclutamiento de Personal (Varios servicios) Empaque Marca Slogan Precio Calidad Plan de Negocios 13
  • Menciona los productos o servicios que piensas ofrecer en el futuro Aquí describirás lo que te cuesta producir lo que vas a vender, y este depende de la materia prima o insumos que requieres para producir u ofrecer un producto y/o servicio terminado. Ejemplo: DETERMINACION DE COSTO POR PRODUCTO/MANUFACTURA Plan de Negocios 14
  • EJEMPLO DE DETERMINACION DE COSTOS POR SERVICIO SERVICIO RECLUTAMIENTO: Ofrecer información de Vacantes SELECCIÓN: (Búsqueda interna y externa, razón de selección. Ética, limitantes, flexibilidad). PRUEBAS DE IDONEIDAD - Test CI - Test Personalidad - Test Valores - Test Caracterología ENTREVISTA DE SELECCIÓN PRECIO UNITARIO $ 100.00 $ 350.00 $ 200.00 $ 100.00 VERIFICACION DE DATOS Y REFERENCIAS $ 300.00 EXAMEN MEDICO (INCLUYE LABORATORIALES) Subrogado a Laboratorios Especializados RESULTADOS Y RETRO ALIMENTACION CAPACITACIÓN - Platicas. - Talleres. - Asesoría Personalizada. - Terapia individual. - Terapia grupal. TOTAL $ 700.00 $ 0.00 350.00 Plan de Negocios $ 2,100.00 15
  • Materiales Demuestra tu conocimiento de las fuentes de materia prima que necesitarás para la producción de tu producto o servicio y menciona si tienes alianzas estratégicas con otras personas o empresas. PRECIOS CANTIDAD UNITARIO MATERIALES LOCAL TIPO O MODELO EDIFICIO 1 6,000 MOTOS TOTAL $6000 10 14,000 MOTOR 110 140,000 CAMION USADO 1 3 $130,000 130,000 TONELADAS COMPUTADORAS ESCRITORIO 5 $5,000 TELEFONOS 2 $1,000 SAMSUMG $2,000 CELULARES 7 1,000 SAMSUMG 7,000 CLIMA 1 25000 INTERNET $25,000 10MB SILLA DE ESCRITORIO 500 MENSUAL YOO $500 7 7,000 10 SILLAS 1,000 $350 $3,500 MESAS PARA COMPUTADORAS 7 5,000 PINTURA 8 250 2,000 6000 6000 ANUNCIOS ESPECTACULAR 3,500 1 TOTAL Plan de Negocios $ 329,000.00 16
  • Tecnología En la empresa necesitaremos Teléfonos celulares para comunicarnos con nuestros empleados, teléfono de oficina para llamadas de clientes, computadoras de escritorio para salvaguardar la información de la empresa. Comparación Competitiva Nuestra empresa es única en la región que ofrece servicios a domicilio. Elegimos este proyecto porque no tenemos competencia y somos únicos en la ciudad. Somos una empresa líder ofreciendo servicios o/ productos de calidad, de forma oportuna y eficaz. Una de las ventajas que nos caracteriza es llevar el producto hasta la puerta de su casa o donde lo necesiten como de rayo así los clientes podrán disfrutar de los productos o servicios que ellos necesiten de forma cómoda. Y sin preocupaciones. Plan de Negocios 17
  • Análisis de Mercado DORADILIA Descripción General LA EMPRESA ALL ON INE ENGLOBARA TODO LOS NEGOCIOS QUE OFRECEN PRODUCTOS DE CONSUMO DIARIO Y SERVICIOS. CON EL FIN DE SER UN INTERMEDIARIO ENTRE PROVEEDOR Y CLIENTE, LOS SERVICIOS SON MECANICOS GENERALES, ELECTRICISTAS, HOTELES FARMACIAS. DOCTORES GENERALES ETC. LA EMPRESA CUMPLIRA CON LA FUNCION DE ENTREGAR PEDIDOS HASTA DOMICILIO, CON SOLO HACER UNA LLAMADA Y SOLICITAR SU PRODUCTO O SERVICIO INMEDIATAMENTE LOS ENCARGADOS HARAN UNA LLAMADA AL PROVEEDOR, Y LOS REPARTIDORES SE ENCARARAN DE LLEVARLO HASTA EL LUGAR INDICADO EN MINUTOS, NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES QUE LAS PERSONAS CONOSCAN LOS PRINCIPALES LUGARES DONDE SE OFRECEN BUEN SERIVICIO /O PRODUCTO DE BUENA CALIDAD Y EN MEJOR TIEMPO POSIBLE, SIN QUE SALGAN DE SU CASA,Y TAMBIEN PARA TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE NO CUENTAN O NO TIENEN EL TIEMPO SUFICIENTE PARA ADQUIRIR EL PRODUCTO O/SERVICIO. NUESTRA EMPRESA OFRECERA EL SERVICIO A TODO LOS HABITANTES DE LA REGION. OFRECE PROPAGANDA DE TODOS LOS NEGOCIOS QUE SE LOGRE ENGLOBAR. Competidores Principales y Directos LA EMPRESA ALL ON INE, NO TIENE COMPETIDORES ES UNICO EN LA REGION, EXISTEN ALGUNOS NEGOCIOS QUE OFRECEN SERVICIOS A DOMICILIO PERO ES UNA MINIMA PARTE, UNO DE LOS PUNTOS DEBILES DE ESTOS PEQUEÑOS NEGOCIOS ES QUE NO CUENTAN CON UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD Y EN MENOR CANTIDAD DE TIEMPO, TAMPOCO TIENEN SERVICIO DE PUBLICIDAD. UN EJEMPLO DE UN NEGOCIO QUE OFRECE COMIDAS RRAPIDAS Y SERVICIO A DOMICILIO ES FLAMINGOS PIZZA, SU HORARIO ES DE 9: AM -9: PM. UNA DE LAS VENTAJAS ES QUE ES EL UNICO NEGOCIO DE PIZZAS UBICADA EN ESE LUGAR. Análisis de Mercado NOS EXTENDEREMOS EN TODA LA REGION QUE ESTA COMPUESTO POR BARRIOS.NUESTROS CLIENTES SERÁN TODAS LOS HABITANTES QUE CONSUMEN ALGÚN PRODUCTO DEL QUE OFRECEREMOS O NBIEN NECESITEN ALGÚN SERVICIO, LAS EDADES SON VARIABLES, ALGUNAS PERSONAS CUENTAN CON UN ESTATUS SOCIAL MEDIO Y OTROS BAJOS, PERO NUESTROS PRODUCTOS TENDRAN CASI EL MISMO VALOR MONETARIO, COMO SI LO ADQUIEREN DEL NEGOCIO O LOCAL DONDE LO OFERTAN. NOS ACOMODAREMOS DE ACUERDO A SUS NECESIDADES, OFRECIENDO UN SERVICIO DE CALIDAD DE FORMA EPRESS. UNA DE NUESTRAS ESTRATEGIAS, SERA LA PUBLICIDAD PARA QUE TODOS CONOSCAN SUS VENTAJAS Y BENEFICIOS, Y MAS QUE NADA EL SERVICIO A DOMICILIO EN BUEN PRECIO, CALIDAD Y DE FORMA EFICIENTE. Plan de Negocios 18
  • Análisis FODA Haz un análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de tu empresa. Escribe las conclusiones a las que llegaste con este análisis, es decir, los planes de acción que decidiste implementar para aprovechar fortalezas y oportunidades o bien, para contrarrestar las debilidades y amenazas. SERVICIOS OPORTUNIDADES HOTELES Oportunidad para conocer los servicios con los que cuenta FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS Son los mejores hoteles de la región COMIDAS RRAPIDAS RESTAURANES MECANICOS AUTO LAVADO TAXISTAS FARMACIAS DOCTORES SERVICIO MERCADO DE Plan de Negocios 19
  • Estrategias ELIM Descripción Explica en dónde estás, a dónde vas y a dónde quieres llegar. Estrategias de Crecimiento Señala de forma clara tus ventajas competitivas. Aquí puedes incluir: Estrategia de mercadeo ¿Qué harás para tener más ventas? Estrategia de posicionamiento ¿Qué vas a hacer para que tu empresa tenga un buen lugar en el mercado? Estrategia de fijación de precios ¿Cómo definirás el precio de tu producto o servicio? Tu estrategia de promoción y de distribución. PRECIO VENTA: 35% ADICIONAL AL COSTO DE PRODUCCION (PROMEDIO O MAYOR) O DE ACUERDO A LA SITUACION DE MERCADO Plan de Negocios 20
  • Administración MIGUE Estructura Organizacional Describe cuál es la estructura organizacional y el equipo directivo. Especifica las funciones y responsabilidades de las personas que trabajan en tu empresa. Las áreas estarán representadas por los elaboradores de este proyecto Ejemplo: Puesto GERENCIA Actividades Representante Responsable de dirigir que se cumplan las normas y políticas de la empresa para alcanzar los objetivos. Control de operaciones RESPONSABLE DE económicas, manejo AREA OPERATIVA de facturas y caja chica. RESPONSABLE DE Atención al cliente y AREA control de archivos. ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DE Publicitar la empresa a AREA DE través de los medios MARKETING de comunicación. Venta del servicio a las asesoría terapias grupales y talleres. RESPONSABLE DE empresas, SERVICIOS externa, AUXILIARES Plan de Negocios 21
  • Plan de Crecimiento del Personal CARLOS Detalla el programa específico de actividades para el crecimiento de tu personal, al que se llegue con los colaboradores, indicando: Ejemplo: PARTICIPACIÓN: INDIVIDUO – ORGANIZACIÓN Etapa Fase Acciones Tiempo Primera Preparación y Requerimientos 30 a 60 días Requerimientos Perfil Operativo Sistema de Selección Inducción Vinculación Segunda Desarrollo Establecimiento 1 a 3 meses de Metas y Objetivos Herramientas y Métodos de acción Capacitación continua Motivación e incentivos Tercera Crecimiento, Evaluación 6 a 12 o 18 meses, Son Planes a Etapa Dirección y Capacitación y corto, mediano y largo plazo Control mejora continua META: DESARROLLO Y CRECIMIENTO LABORAL SOSTENIDO Plan de Negocios 22
  • Futuras Necesidades de Reclutamiento de Personal MARIEL Analiza también las futuras necesidades de reclutamiento de personal. ¿En cuánto tiempo y de qué factores depende que necesites más empleados? Plan de Negocios 23
  • Plan Financiero (Consultar Archivo Excel Corridas Financieras) Flujo de Caja Proyectado RICARDO Escribe la estimación de las cantidades de dinero circulando hacia y desde tu empresa, en un periodo determinado. (En el manual y en el tutorial encontrarás ejemplos de cómo hacerlo) Nombre de la Empresa: Efectivo a Inicio del Año Ventas en efectivo TOTAL ENTRADAS EN EFECTIVO 0 Flujo de Efectivo proyectado a 5 años Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 0 -$133,200 -$233,056 -$252,887 $737,280 $884,736 $1,238,630 $1,857,946 Año 5 -$132,676 $2,881,993 $737,280 $751,536 $1,005,575 $1,605,058 $2,749,316 $480,000 $576,000 $806,400 $1,209,600 $1,935,360 Sueldos y Salarios Telefono Agua Luz Gas Renta Membresia Asesoria Contable Costos Variables Papeleria Reparaciones y Mto. Publicidad Viaticos Suma Costos $0 $9,588 $2,400 $7,200 $0 $60,000 $0 $348,000 $0 $9,588 $2,400 $7,200 $0 $60,000 $0 $348,000 $0 $9,588 $2,400 $7,200 $0 $60,000 $0 $348,000 $0 $9,588 $2,400 $7,200 $0 $60,000 $0 $348,000 $0 $9,588 $2,400 $7,200 $0 $60,000 $0 $348,000 $30,000 $0 $8,000 $2,400 $467,588 $30,000 $0 $8,000 $2,400 $467,588 $30,000 $0 $8,000 $2,400 $467,588 $30,000 $0 $8,000 $2,400 $467,588 $30,000 $0 $8,000 $2,400 $467,588 Impuestos -$77,108 $0 $870,480 -$58,996 $0 $984,592 -$15,526 $0 $1,258,462 $60,547 $0 $1,737,735 $165,544 $0 $2,568,492 -$133,200 -$99,856 -$19,832 $120,211 $313,501 -$133,200 -$233,056 -$252,887 -$132,676 $180,825 EFECTIVO PAGADO Compras de mercancia Costos Fijos Intereses SUBTOTAL Utilidad o Perdida Flujo de Efectivo Acum ulado Plan de Negocios 24
  • Proyección de Pérdidas y Ganancias Muestra la proyección del total de ventas, costos y ganancias para un periodo determinado. Nombre de la Empresa: 0 Estado de Resultados Proyectados a 5 años Año 1 Año 2 Año 3 Ingresos: Ventas Netas Costo de Ventas Total de Ingresos Gastos de Operación Costos Fijos Sueldos y Salarios Telefono Agua Luz Gas Renta Membresia Asesoria Contable Depreciaciones Costos Variables Papeleria Reparaciones y Mto. Publicidad Viaticos Gastos Financieros Total costos Utilidad Antes de ISR ISR (28%) Utilidad Antes de PTU PTU (10%) Utilidad (pérdida neta) Rentabilidad Plan de Negocios Año 4 Año 5 $1,320 $0 $1,320 $1,584 $0 $1,584 $2,218 $0 $2,218 $3,326 $0 $3,326 $5,322 $0 $5,322 $343,350 $9,588 $2,400 $7,200 $0 $60,000 $0 $348,000 $8,750 $352,002 $10,163 $2,544 $7,632 $0 $63,600 $0 $368,880 $8,750 $360,863 $10,773 $2,697 $8,090 $0 $67,416 $0 $391,013 $8,750 $369,937 $11,419 $2,858 $8,575 $0 $71,461 $0 $414,474 $8,750 $379,230 $12,105 $3,030 $9,090 $0 $75,749 $0 $439,342 $8,750 $30,000 $0 $8,000 $2,400 $87,100 $906,788 -$905,468 -$253,531 -$651,937 -$65,194 -$586,743 -44450.2% $31,800 $0 $8,480 $2,544 $33,800 $890,195 -$888,611 -$248,811 -$639,800 -$63,980 -$575,820 -36352.3% $33,708 $0 $8,989 $2,697 $0 $894,995 -$892,777 -$249,978 -$642,799 -$64,280 -$578,520 -26087.6% $35,730 $0 $9,528 $2,858 $0 $935,592 -$932,265 -$261,034 -$671,231 -$67,123 -$604,108 -18161.0% $37,874 $0 $10,100 $3,030 $0 $978,299 -$972,977 -$272,434 -$700,543 -$70,054 -$630,489 -11846.3% 25
  • Análisis del Punto de Equilibrio Escribe cuál es el punto de equilibrio de tu empresa, en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio económico es cero. Incluye un análisis de lo que significa para la empresa. Es el volumen de actividad a realizar cuando los ingresos son iguales a los costos. Nombre de la Empresa 0 Punto de Equilibrio Formula: Costos Fijos Totales Precio de Venta - Costo Variable Costos Fijos Totales $729 Producto 1 Precio Costo Var. $120 $100 Productos a Vender 36 Costos Fijos Totales $729 Producto 2 Precio Costo Var. $500 $350 Productos a Vender 5 Costos Fijos Totales $729 Producto 3 Precio Costo Var. $500 $200 Productos a Vender 2 Costos Fijos Totales $729 Producto 4 Precio Costo Var. $200 $100 Productos a Vender 7 Costos Fijos Totales $729 Producto 5 Precio Costo Var. $700 $300 Productos a Vender 2 Punto de Equilibrio = #¡DIV/0! Observaciones: Plan de Negocios Unidades a vender Mensualmente Para los costos fijos totales se tuvo que realizar un promedio de la suma de los costos fijos Mensuales. Ver: Cedula Estado de Resultados Suma Anual de costos Fijos. Se Dividio entre los 12 Meses 26