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Introduccion a Lean Startup

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Presentación sobre la metodología Lean Startup durante la presentación del Startup Weekend en Asunción. Fecha: 4 de Setiembre de 2013 en la Universidad Americana.

Presentación sobre la metodología Lean Startup durante la presentación del Startup Weekend en Asunción. Fecha: 4 de Setiembre de 2013 en la Universidad Americana.

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Transcript

  • 1. Lean Startup.Un enfoque radical para convertir ideas innovadoras en negocios exitosos. RicardoYorky ricardo@leanparaguay.com @RicardoYorky
  • 2. Porqué la gran mayoría de las startups fracasan. HOY VAMOS A VER 2 3 4 5 Metodología Lean Startup Orígen, Principios y Prácticas Casos de Estudio ¿Que es una Startup?1
  • 3. ¿Que es una Startup?
  • 4. “Una startup es una institución humana diseñada para crear productos y servicios innovadores en condiciones de extrema incertidumbre.” ERIC RIES The Lean Startup
  • 5. STARTUP = EXPERIMENTO QUE BUSCA UN MODELO DE NEGOCIO ESCALABLE
  • 6. La mayoría de las startups todavía fracasan.
  • 7. LA CRUDA REALIDAD 1 2 La mayoría de los nuevos productos no llegan al éxito. La mayoría de las empresas nuevas no están a la altura de su potencial.
  • 8. El dos tercio de las empresasexitosas, reportó haber cambiado drásticamente sus planes de negocio a lo largo del camino. Fuente: John Mullins and Randy Komisar,Getting to Plan B (Boston, MA: Harvard Business
  • 9. Lo que diferencia a una startup exitosa es que ha encontrado un modelo de negocio que funciona antes de quedar sin recursos.
  • 10. LAS STARTUPS SE MUEVEN POR FE Y NO POR HECHOS. Un buen producto. Un equipo brillante. Tecnología de punta. La idea en el momento correcto. …Teníamos todo lo necesario:
  • 11. Existe toda una industria de creación de mitos. PORQUE SON TAN DIFICILES LAS STARTUPS 1 2 El excesivo enfoque en el desarrollo del producto. (Product-Centric)
  • 12. “A través de la determinación, la brillantez, el momento adecuado; y por sobre todo; un gran producto puedes alcanzar el éxito.” FALSO EL MITO DEL ÉXITO
  • 13. NO CONOCEMOS UN ENFOQUE PARA CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO ESCALABLE.
  • 14. ¿Por qué es tan popular este mito? Estos mitos hacen que el éxito parezca inevitable si uno cuenta con lo necesario para lograrlo.
  • 15. Y CUANDO FRACASAMOS… No teníamos todo lo necesario. No fuimos lo suficientemente visionarios. No estábamos en el lugar correcto en el momento justo. …tenemos la excusa preparada
  • 16. ¿Que es Lean Startup?
  • 17. “Desarrollado originalmente en 2008 por Eric Ries, Lean Startup es un nuevo enfoque para crear innovación de forma permanente.” ERIC RIES The Lean Startup
  • 18. Lean Startup - Ciclo de Aprendizaje - Pivotar o Perseverar
  • 19. Orígen LEAN STARTUP
  • 20. Desarrollo de Clientes es un proceso de retroalimentación continua con los clientes que ocurre en paralelo al desarrollo del producto. La idea clave es: Salir del edificio. STEVE BLANK The Four Steps to the Epiphany
  • 21. Source: Company Name
  • 22. METODOLOGÍAS ÁGILES (Unit Test, SCRUM, Kanban, Lean Software Development, XP) 4 semanas 24 horas Entrega mensual Lista de requisitios Prioridades
  • 23. Desperdicio es cualquier actividad humana que consuma recursos y no crea un valor. —James P. Womack, Daniel T. Jones
  • 24. Lean Thinking Proceso japonés que había funcionado en el Sistema de Producción de Toyota (TPS) y estaba orientado a la producción de bienes físicos. Lean Startup es la aplicación del pensamiento Lean al proceso de creación y gestión de la innovación.
  • 25. Principios LEAN STARTUP
  • 26. Emprendedurismo es Management PRINCIPIOS DE LEAN STARTUP 2 3 4 5 Aprendizaje Validado Crear, Medir, Aprender Contabilidad de la Innovación El emprendedor se encuentra en todos lados1
  • 27. Prácticas LEAN STARTUP
  • 28. Tablero de Validación de Ideas
  • 29. Lean Canvas – Ash Maurya
  • 30. Dave McClure’s Pirate Metrics
  • 31. Lean UX
  • 32. CASOS DE ESTUDIO
  • 33. Dropbox comenzó a lanzar su producto de forma iterativa mucho más rápido y con frecuenciapara poner a prueba las necesidades de los clientes. Utilizando los principios de Lean Startup, en tan sólo 15 meses, Dropbox llegó de 100.000 usuarios registrados a más de 4.000.000.
  • 34. Grockit fue fundada en 2007 para permitir el aprendizaje social, en particular en la preparación de exámenes. La empresa utilizó el desarrollo ágil para lanzar el producto de forma rápida y continúa. En un día normal, la plataforma de aprendizaje Grockit alberga 1.000 interacciones y ayuda a los usuarios a través de 150 países.
  • 35. Votizen está cambiando la manera en la que funciona el gobierno y la política de USA, poniendo en el centro al votante. Durante su fundación, David Binetti evolucionó desde una red social de votantes verificados hasta una plataforma de lobby social.
  • 36. Lean Paraguay. Lean Paraguay está dedicada a aplicar el pensamiento lean en startups. La mejor manera de aprender lean es colaborando y compartiendo el conocimiento. Unite a la comunidad www.LeanParaguay.com
  • 37. Gracias. RicardoYorky ricardo@leanparaguay.com @RicardoYorky Adan Suárez Colaborador @AdanSu
  • 38. REFERENCIAS Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses