Introduccion a Lean Startup

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Presentación sobre la metodología Lean Startup durante la presentación del Startup Weekend en Asunción. Fecha: 4 de Setiembre de 2013 en la Universidad Americana.

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Introduccion a Lean Startup

  1. 1. Lean Startup.Un enfoque radical para convertir ideas innovadoras en negocios exitosos. RicardoYorky ricardo@leanparaguay.com @RicardoYorky
  2. 2. Porqué la gran mayoría de las startups fracasan. HOY VAMOS A VER 2 3 4 5 Metodología Lean Startup Orígen, Principios y Prácticas Casos de Estudio ¿Que es una Startup?1
  3. 3. ¿Que es una Startup?
  4. 4. “Una startup es una institución humana diseñada para crear productos y servicios innovadores en condiciones de extrema incertidumbre.” ERIC RIES The Lean Startup
  5. 5. STARTUP = EXPERIMENTO QUE BUSCA UN MODELO DE NEGOCIO ESCALABLE
  6. 6. La mayoría de las startups todavía fracasan.
  7. 7. LA CRUDA REALIDAD 1 2 La mayoría de los nuevos productos no llegan al éxito. La mayoría de las empresas nuevas no están a la altura de su potencial.
  8. 8. El dos tercio de las empresasexitosas, reportó haber cambiado drásticamente sus planes de negocio a lo largo del camino. Fuente: John Mullins and Randy Komisar,Getting to Plan B (Boston, MA: Harvard Business
  9. 9. Lo que diferencia a una startup exitosa es que ha encontrado un modelo de negocio que funciona antes de quedar sin recursos.
  10. 10. LAS STARTUPS SE MUEVEN POR FE Y NO POR HECHOS. Un buen producto. Un equipo brillante. Tecnología de punta. La idea en el momento correcto. …Teníamos todo lo necesario:
  11. 11. Existe toda una industria de creación de mitos. PORQUE SON TAN DIFICILES LAS STARTUPS 1 2 El excesivo enfoque en el desarrollo del producto. (Product-Centric)
  12. 12. “A través de la determinación, la brillantez, el momento adecuado; y por sobre todo; un gran producto puedes alcanzar el éxito.” FALSO EL MITO DEL ÉXITO
  13. 13. NO CONOCEMOS UN ENFOQUE PARA CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO ESCALABLE.
  14. 14. ¿Por qué es tan popular este mito? Estos mitos hacen que el éxito parezca inevitable si uno cuenta con lo necesario para lograrlo.
  15. 15. Y CUANDO FRACASAMOS… No teníamos todo lo necesario. No fuimos lo suficientemente visionarios. No estábamos en el lugar correcto en el momento justo. …tenemos la excusa preparada
  16. 16. ¿Que es Lean Startup?
  17. 17. “Desarrollado originalmente en 2008 por Eric Ries, Lean Startup es un nuevo enfoque para crear innovación de forma permanente.” ERIC RIES The Lean Startup
  18. 18. Lean Startup - Ciclo de Aprendizaje - Pivotar o Perseverar
  19. 19. Orígen LEAN STARTUP
  20. 20. Desarrollo de Clientes es un proceso de retroalimentación continua con los clientes que ocurre en paralelo al desarrollo del producto. La idea clave es: Salir del edificio. STEVE BLANK The Four Steps to the Epiphany
  21. 21. Source: Company Name
  22. 22. METODOLOGÍAS ÁGILES (Unit Test, SCRUM, Kanban, Lean Software Development, XP) 4 semanas 24 horas Entrega mensual Lista de requisitios Prioridades
  23. 23. Desperdicio es cualquier actividad humana que consuma recursos y no crea un valor. —James P. Womack, Daniel T. Jones
  24. 24. Lean Thinking Proceso japonés que había funcionado en el Sistema de Producción de Toyota (TPS) y estaba orientado a la producción de bienes físicos. Lean Startup es la aplicación del pensamiento Lean al proceso de creación y gestión de la innovación.
  25. 25. Principios LEAN STARTUP
  26. 26. Emprendedurismo es Management PRINCIPIOS DE LEAN STARTUP 2 3 4 5 Aprendizaje Validado Crear, Medir, Aprender Contabilidad de la Innovación El emprendedor se encuentra en todos lados1
  27. 27. Prácticas LEAN STARTUP
  28. 28. Tablero de Validación de Ideas
  29. 29. Lean Canvas – Ash Maurya
  30. 30. Dave McClure’s Pirate Metrics
  31. 31. Lean UX
  32. 32. CASOS DE ESTUDIO
  33. 33. Dropbox comenzó a lanzar su producto de forma iterativa mucho más rápido y con frecuenciapara poner a prueba las necesidades de los clientes. Utilizando los principios de Lean Startup, en tan sólo 15 meses, Dropbox llegó de 100.000 usuarios registrados a más de 4.000.000.
  34. 34. Grockit fue fundada en 2007 para permitir el aprendizaje social, en particular en la preparación de exámenes. La empresa utilizó el desarrollo ágil para lanzar el producto de forma rápida y continúa. En un día normal, la plataforma de aprendizaje Grockit alberga 1.000 interacciones y ayuda a los usuarios a través de 150 países.
  35. 35. Votizen está cambiando la manera en la que funciona el gobierno y la política de USA, poniendo en el centro al votante. Durante su fundación, David Binetti evolucionó desde una red social de votantes verificados hasta una plataforma de lobby social.
  36. 36. Lean Paraguay. Lean Paraguay está dedicada a aplicar el pensamiento lean en startups. La mejor manera de aprender lean es colaborando y compartiendo el conocimiento. Unite a la comunidad www.LeanParaguay.com
  37. 37. Gracias. RicardoYorky ricardo@leanparaguay.com @RicardoYorky Adan Suárez Colaborador @AdanSu
  38. 38. REFERENCIAS Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

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