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Proceso administrativo

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  • 1. Teoría General de la AdministraciónLa Administración ejecutada conconocimientos empíricos esconsiderada un arte. Sinembargo, cuando se utilizaconocimiento organizado, y se sustentala práctica con técnicas, se denominaCiencia.
  • 2. Teoría General de la AdministraciónLa TGA se encarga del estudio de la administración de las empresas yorganizaciones de todo tipo, analizando la interacción e interdependenciaentre las cinco variables principales. Tarea Ambiente Estructura Tecnología Personas
  • 3. Teoría General de la AdministraciónCaracterísticas de las Organizaciones.1. Sistema social con propósitos definidos.2. Están compuestos por personas.3. Son complejas, dinámicas e innovadoras.4. División del trabajo5. Organización estructural, y sistemática que define y limita las acciones de los miembros.Miembros de las Organizaciones.1. Gerencia2. Administradores.3. Jefes de departamentos.4. Operativos.
  • 4. Teoría General de la AdministraciónProceso Administrativo.Elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempocomo: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de lalínea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan elProceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos:Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Henry Fayol
  • 5. Teoría General de la AdministraciónLa Administración es la principal actividad que marca unadiferencia en el grado que las Organizaciones le sirven alas personas que afectan.El éxito que puede tener la Organización al alcanzar susobjetivos y también al satisfacer sus obligaciones socialesdepende en gran medida, de sus gerentes.Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, esprobable que la organización alcance sus metas, por lotanto se puede decir que el Desempeño Gerencial semide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen lasecuencia del Proceso Administrativo, logrando unaEstructura Organizacional que la diferencia de otrasOrganizaciones.
  • 6. Teoría General de laAdministración
  • 7. Teoría General de la AdministraciónPrincipios para Ejecutar el proceso administrativo División del trabajo Centralización y/o Descentralización Autoridad y responsabilidad Cadena escalar Disciplina Orden Unidad de mando Equidad Unidad de dirección Estabilidad del personal Subordinación Iniciativa Intereses Espíritu de equipo Remuneración del personal.
  • 8. Teoría General de la AdministraciónLas funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el procesoadministrativo, cuando se consideran aisladamente los elementosPlanificación, Organización, Dirección y Control, son solo funcionesadministrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos(Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción paraalcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo. Planificación Dirección Organización Control
  • 9. Teoría General de laAdministración
  • 10. Teoría General de laAdministración
  • 11. Agradecemos esta presentación a gestión empresarial udiPuedes descargar y compartir desde el siguiente enlace:http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CCkQFjAA&url=http%3A%2F%2Fgestionempresarialudi.wikispaces.com%2Ffile%2Fview%2FProceso%2Badministrativo.pptx&ei=QIiaUMWYLIXs8wSyi4DAAw&usg=AFQjCNEhh9c-APjpVkij2IPlZZ80xdjTXQ&sig2=O7sRiwaRXYUQQOKYGLmluQ