O documento apresenta informações sobre a Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista (CTEEP) no 1o trimestre de 2008, incluindo seu capital social, sistema de transmissão, informações econômico-financeiras e investimentos. Apresenta também a estratégia da empresa de responsabilidade social e relacionamento com stakeholders como acionistas, clientes e fornecedores.

1. Apresentação APIMEC
1º trimestre de 2008
27/05/2008

2. Índice
Capital Social
Sistema de Transmissão
A Empresa
Informações Econômico-financeiras
Investimentos
Estratégia
2

3. Capital Social
Ordinárias: Preferenciais:
42% do total 58% do total
ELETROBRÁS OUTROS
9,8% 0,8%
OUTROS
32,7%
ELETROBRÁS
BNDESPAR 53,6%
2,9%
ISA CAPITAL SECRETARIA DA
89,4% FAZENDA
10,8%
Capital Total:
149.285.034 Ações
OUTROS
BNDESPAR 19,3%
1,7% ISA CAPITAL
SECRETARIA DA 37,5%
FAZENDA
6,3%
Em 31.03.2008
ELETROBRÁS
35,3%
3

4. Grupo ISA
Receita Líquida do Grupo em 2007:
R$ 2,4 bilhões
Bolívia; 1%
Peru; 7,90%
Colômbia; 36,80%
Brasil; 54,20%
4

5. Capital Social
Sistema de Transmissão
A Empresa
Informações Econômico-financeiras
Investimentos
Estratégia
5

6. Sistema de Transmissão
6

7. Informações Operacionais
Telecomunicações
Estações de Telecomunicações 177
Centrais Telefônicas 145
Cabos de Fibras Óticas 1. 935 km
Centros de controle
Centro de Operação da Transmissão
Localização: Bom Jardim
Centros de Operação de Retaguarda
Localização: Cabreúva
Energia transmitida em 2007 132.989 GWh
Capacidade de transformação 42.879 MVA
7 7

8. Informações Operacionais
Linhas de transmissão
Extensão de linhas 12.140km
Extensão de circuitos 18.495km
Subestações
Número de subestações 102
Número de transformadores 510
Número de reatores 76
Em Construção (Lote A do Leilão 004/2007- ANEEL):
LT 500 kV Colinas (TO)- Ribeiro Gonçalves (PI) 367km
LT 500 kV Ribeiro Gonçalves (PI)- S. João do Piauí (PI) 353km
RAP total R$ 28,94 milhões
Energização prevista para o início de 2010
8

9. Ativos Operacionais
Capacidade de transformação - MVA Circuitos de transmissão
REDE BÁSICA DEMAIS INST. TRANSMISSÃO RB DIT
SISTÊMICAS FRONTEIRA SISTÊMICAS DISTRIBUIÇÃO 117 205
11.315 28.781 930 1.853 36% 64%
40.096 2.783
322
94% 6%
100%
42.879
100%
Linhas - Km
REDE BÁSICA DEMAIS INST. TRANSMISSÃO
Subestações
kV EXTENSÃO kV EXTENSÃO
RB DIT
440 4.925 138 4.634
51 51 345 453 88 903
50% 50% 230 1.223 69 2
102 6.601 5.539
54% 46%
100%
12.140
100%
9

10. Energia Transmitida em 2007
45.220
41.203
CESP ~ ELETROPAULO
13.517
AES ~ 18.819
CPFL
9.971
DUKE ~
14.525 Bandeirante
309
PETROBRAS
~
EMAE ~ 1.338 7.289 CBA/Gerdau
Carbocloro
557
CBA ~ 13.997 Piratininga
61.233
FURNAS (T)
5.403 14.328 Elektro
4.555 132.989
CEMIG (T)
145 GWh 5.041 Grupo Rede / CMS
Santa Cruz
15
COPEL (T)
1.010 874 Enersul
288
ELETROSUL (T)
488 5.499 Perdas, Cons. Pp.
3 Serv . Auxiliar
LIGHT (T)
351
~ GERADORAS TRANSMISSORAS DISTRIBUIDORAS OUTROS
10

11. Energia não suprida
ACUMULADO
11

12. Energia não suprida
MWh
30.000
28.391
Pela CTEEP
trafega 30% da
25.000 energia do país.
21.743
20.000
15.887
15.000
11.832
10.000
5.000 4.365
1715 1355 981 1332 639
8% 5% 8% 8% 15%
0
2004 2005 2006 2007 mar/08
Sistema Interligado Nacional ( RB ) CTEEP ( RB+DIT )
12

13. DREQ – Duração Equivalente de Interrupção
ACUMULADO
13

14. Freqüência Equivalente de Interrupção
ACUMULADO ACUMULADO ACUMULADO
14

15. Disponibilidade de Linhas de Transmissão
100,0000%
69 kV Jan-Abr/2008
100,0%
99,0%
CTEEP 98,0%
88 kV
100,0000%
99,6002%
97,0%
96,0%
95,0%
440 kV 138 kV
98,8448% 100,0000%
345 kV 230 kV
100,0000% 100,0000% 18.495 km circuito
Observação: apenas desligamentos não programados Meta 2008– Acima de 99,75 %
15

16. Disponibilidade de Transformadores
100,0000%
Jan-Abr/2008
34,5 kV
100,0%
CTEEP 99,5% 69 kV
99,8683% 99,9380%
99,0%
98,5%
500 kV 88 kV
100,0000% 100,0000%
98,0%
440 kV 138 kV 99,8642%
99,8185%
Tipos de Manutenção:
40,8 % - Forçadas
59,2 % - Preventivas
510 transformadores
Características: 345 kV 230 kV
78,7 % - Periódicas 99,8136%
99,9514% Meta 2008– Acima de 99,50 %
21,3 % - Aperiódicas (Defeito, Ensaios)
16

17. Disponibilidade de Reatores
100,0000%
230 kV Jan-Abr/2008
100,0%
99,5%
99,0%
98,5%
CTEEP 98,0% 345 kV
99,9937%
99,9725%
Tipos de Manutenção:
0,0 % - Forçadas
100,0 % - Preventivas
76 reatores
Características: 440 kV
85,7 % - Periódicas 99,9987% Meta 2008– Acima de 99,55 %
14,3 % - Aperiódicas (Defeito, Ensaios)
17

18. Capital Social
Sistema de Transmissão
A Empresa
Informações Econômico-financeiras
Investimentos
Estratégia
18

19. Organograma
19

20. Educação Corporativa
1º Trim07 1ºTrim08 Var.
Cursos Realizados 25 100 300,0%
Participações 180 1.145 536,1%
Carga Horária 520 2.741 427,1%
• Investimentos no treinamento de nossos colaboradores com
foco na especialização;
• A Empresa contava com 1.251 funcionários em 31/03/2008
(1.823 em 31/03/2007).
20

21. Políticas Corporativas
1. Política Social
2. Política de Aquisição de Bens e Serviços
3. Política Ambiental
APROVADAS EM:
2007
4. Política da Qualidade
5. Política de Comunicação
6. Política de Controles Internos
7. Política de Gestão Humana
8. Política de Saúde Ocupacional
2008
9. Política para Gestão Integral de Riscos
21

22. Responsabilidade Social Empresarial - RSE
Acionistas e
Investidores
Clientes Fornecedores
Estado Sociedade
Colaboradores
22

23. Responsabilidade Social Empresarial - RSE
Programa de Responsabilidade
Social Empresarial:
-Objetivo: foco no desenvolvimento
de ações e diálogos;
-Alinhamento: compromissos
corporativos do grupo controlador e
principais práticas do mercado;
-Referências: Indicadores Ethos de
RSE.
23

24. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Sociedade
Programa Cidadania
Atuação focada e consistente na
busca por projetos sustentáveis e
que transmitam a identidade
corporativa
Acionistas e
Investidores
Educação
Clientes Fornecedores - Instituto Criança Cidadã
- Cátedra Profº Lucas Nogueira
Garcez – Universidade de São
Paulo
Estado
Cultura
- Fundação Energia e Saneamento
Colaboradores
- Lei Rouanet (Ópera Macbeth,
Projeto Cultura e Cidadania e
Associação Amigos da Estação
Especial da Lapa)
Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentável
2007: investidos R$ 2,9 milhões em Projetos - Pomar Urbano
Sociais e Culturais - Horta Comunitária
24

25. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Colaboradores
Programa Educação Corporativa
Desenvolver o conhecimento e
Liderar o Crescimento Integral
- Treinamento
Acionistas e - Bolsa de Estudos
Investidores - Integração de Novos Colaboradores
Clientes Fornecedores Programa Desenvolvimento
Profissional
Desenvolver o conhecimento,
Liderar o Crescimento Integral e
Estado Sociedade
Promover a participação e
comunicação
- Avaliação de Desempenho
- Recrutamento Interno
Programa de Valorização da
Diversidade
Incorporar a diversidade como um
valor essencial adotado pela
empresa
- Projeto Inclusão de Pessoas
Portadoras de Deficiência
25

26. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Colaboradores
Programa Crescer
Objetiva contribuir para a
formação de jovens e sua inserção
no mercado de trabalho
Acionistas e
- Aprendizes
Investidores - Estagiários
Clientes Fornecedores Programa de Voluntariado
CTEEP
Promover a prática do
voluntariado junto ao público
interno através de ações de
Estado Sociedade
voluntariado
- Campanha do Agasalho 2008
Programa Reconhecimento e
Valorização
Proporcionar reconhecimento e
valorização aos colaboradores
- Mérito Transmissão
- Cargos e Salários – Estrutura
Salarial Transparente
- PLR - Participação nos Lucros e
Resultados 26

27. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Estado
Programa de Relações
Governamentais
Cumprimento das
Acionistas e
obrigações legais e
Investidores
Relacionamento com o
Clientes Fornecedores Governo
-Participação em comissões e
entidades de classe que
defendam o interesse e a
Sociedade promoção dos interesses da
empresa (Ex.: Abrate, ABCE,
Colaboradores Siesp, entre outros);
- Participação e Parcerias em
iniciativas sociais
governamentais
27

28. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Clientes
Programa Clientes CTEEP
Construir relações
sustentáveis, prestar serviços
com qualidade a custos
Acionistas e
Investidores competitivos
Fornecedores - Plano de Melhoria na Gestão
com Clientes
- Pesquisa de Satisfação dos
Clientes
Estado Sociedade
- Centro de Atendimento ao
Colaboradores Cliente
- Comunicação Periódica com o
Cliente
28

29. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Acionistas e Investidores
Programa Acionistas e
Investidores
Comunicação permanente
com o acionista
Clientes Fornecedores
- Nível 1 de Governança
Corporativa na Bovespa
Estado Sociedade - Gestão página web de
Relações com Investidores
Colaboradores
- Road Shows
29

30. Responsabilidade Social Empresarial – RSE
Fornecedores
Programa Fornecedores
Acionistas e CTEEP
Investidores Desenvolvimento e Gestão
de Fornecedores por um
Clientes
processo contínuo de
confiança
- Avaliação de Fornecedores
Estado Sociedade
- Encontro com Fornecedores
Colaboradores
30

31. Capital Social
Sistema de Transmissão
A Empresa
Informações Econômico-financeiras
Investimentos
Estratégia
31

32. Demonstração de Resultados
Em R$ Milhões
R$ milhares
31/3/2008 31/3/2007 Var.
Receita Operacional Líquida 375.616 302.377 24,2%
Despesas Operacionais 86.627 130.298 -33,5%
EBITDA 333.173 214.588 55,3%
Margem EBITDA% 88,7 71,0 24,9%
Depreciação 44.184 42.509 3,9%
Lucro Operacional 219.190 240.305 -8,8%
Resultado não Operacional 2.864 81.258 -96,5%
Lucro Bruto 289.018 206.029 40,3%
IR & CSLL 60.536 94.098 -35,7%
+ Juros s/ Capital Próprio 61.531 0 -
Lucro Líquido 223.049 227.465 -1,9%
Margem Líquida% 59,4 75,2 -21,0%
Lucro por ação 1,49 1,52 -2,0%
32

33. Receita Bruta
Em R$ milhares
31/3/2008 31/3/2007 Var.
Rede básica
Ativos existentes 297.851 264.618 12,6%
Novos investimentos 71.334 39.849 79,0%
Superávit 7.554 2.413 213,1%
Total - Rede Básica 376.739 306.880 22,8%
Demais instalações de transmissão - DIT
RPC – Distribuidoras/Geradoras 21.871 17.275 26,6%
Novos Contratos 7.391 3.906 89,2%
Total - Demais Instalações de Transmissão 29.262 21.181 38,2%
Encargos
Conta de consumo de combustível – CCC 8.802 18.661 -52,8%
Conta de desenvolvimento energético – CDE 9.660 11.253 -14,2%
PROINFA 2.877 2.559 12,4%
Tota de Encargos 21.339 32.473 -34,3%
Parcela de ajuste -3.134 -
Total 427.340 357.400 19,6%
33

34. Evolução da RAP – Receita Anual Permitida
Em R$ milhões R$ milhões
Jul/07 a Jun/08 Jul/06 a Jun/07 Var. %
1. SE - Serviço Existente (Reaj. IGP-M até 2015) 1.211,1 1.155,8 4,8
1.1- RBSE 940,5 900,2 4,5
1.2- DITs - SE 270,6 255,6 5,9
1.2.1- Distribuidoras 267,8 253,0 5,9
1.2.2- Geradoras 2,8 2,6 5,8
2. NI - Novos Investimentos 206,7 158,5 30,5
2.1- Leilão-LT Chavantes-Botucatu (Sem revisão) 12,0 11,5 4,4
2.2- Até junho/2005 (revisão Junho/2007) 99,3 123,9 -19,9
2.3- Após junho/2005 (revisão Junho/2009) 93,7 23,0 307,4
2.4- AO&M - Instalações de terceiros 1,7 0,0 -
3. Receita normal (SE + NI) 1.417,9 1.314,2 7,9
4. Parcela de Ajuste 60,7 0,2 -
4.1- Superávit / Déficit de Arrecadação 70,6 62,5 12,9
4.2- Parcela de Ajuste Revisão Tarifária -33,3 0,0 -
4.3- Parcela de Ajuste PIS/COFINS 6,7 -62,3 -
4.4- Parcela de Ajuste / Receita Retroativa 16,7 0,0 -
5. Total da Receita 1.478,5 1.314,4 12,5
34

35. Despesas Operacionais
Em R$ milhares
31/3/2008 31/3/2007 Variação
Pessoal 19.401 58.739 -67,0%
Material 1.486 7.984 -81,4%
Serviços 15.525 19.398 -20,0%
Depreciação 44.184 42.509 3,9%
Outros 6.031 1.668 261,6%
86.627 130.298 -33,5%
Pessoal: Principais fatores foram o Programa de Demissão Voluntária e o superávit
oriundo da Fundação CESP (CVM 371);
Material e Serviços: Principais fatores foram a reprogramação e otimização de
contratos e a redução de 4 para os atuais 2 Centros de Operação.
Principal efeito não recorrente em 2007:
CETEMEQ – 1º Trimestre de 2007 – R$ 28 milhões em reversão de provisão, além de
R$ 55 milhões na receita financeira, e R$ 70 milhões em reversão de provisão não
operacional.
35

36. Empréstimos e Financiamentos
Em R$ milhares
31/3/2008 31/12/2007
Longo
Circulante Prazo Total Total
Moeda nacional
BNDES 22.377 500.427 522.804 402.058
Banco Safra 50.194 50.194 50.172
Banco Alfa 70.000 70.000 70.000
Banco do Brasil 10.000 10.000 10.082
Eletrobrás 31 548 579 592
152.602 500.975 653.577 532.904
Dívida Total/ EBITDA de 2007 0,58 0,47
Em 9/4/2008 o Comitê de Enquadramento e Crédito do BNDES enquadrou projeto
de CTEEP que inclui obras de melhoria sistêmica, reforços, modernizações,
ampliações do sistema de transmissão existente e novas conexões, parte do Plano
de Investimentos Plurianual 2008/2009 que totaliza R$535 milhões dos quais,
conforme Políticas Operacionais do BNDES, poderemos receber apoio financeiro de
até 80% dos itens financiáveis na modalidade Finem Direto.
36

37. Principais Indicadores
31/3/2008 31/3/2007
Custos e Despesas Operacionais/Receita Líquida 23,1% 43,1%
Pessoal/ Receita Líquida 5,2% 19,4%
EBITDA / Receita Líquida (Margem EBITDA) 88,7% 71,0%
Lucro Líquido/ Receita Líquida (Margem Líquida) 59,4% 75,2%
37

38. Análise Econômico-financeira
Em R$ milhares
400.000 150,0%
362.443
333.173
315.521
300.000 105,2%
88,7%
244.134 236.323 90,1% 100,0%
214.588
74,2%
200.000 67,2%
160.728
144.954 71,0%
56,3% 50,0%
52,3%
100.000
- 0,0%
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08
(100.000)
-50,0%
(200.000)
-100,0%
(300.000) -107,1%
(319.523)
(400.000) -150,0%
EBITDA Margem EBITDA
38

39. Análise Econômico-financeira
Em R$ milhares
400.000 100,0%
86,2%
75,2% 80,0%
296.963
300.000
56,1% 59,4%
60,0%
46,6% 227.465 223.049
42,3%
39,1% 196.400
200.000
29,9% 169.248 40,0%
134.656
111.502
20,0%
100.000 82.818
0,0%
-
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 -20,0%
-40,0%
(100.000)
-60,0%
(200.000)
-82,4%
-80,0%
(245.816)
(300.000) -100,0%
Lucro líquido Margem líquida
39

40. Rentabilidade das Ações
840 28/12/01 a 16/5/08
800 TRPL3: 815,53
760
720
TRPL4: 743,08
680
640 Índice 100 em 28/12/2001
600
560
IBOV: 535,96
520
480
440 IEE: 435,73
400
360
320
280
240
200
160
120
80
40
0
16.0 8
d e z-
a b r- 0
ag o -
d e z-
a b r- 0
ag o -
d e z-
a b r- 0
ag o -
d e z-
a b r- 0
ag o -
d e z-
a b r- 0
ag o -
d e z-
a b r- 0
ag o -
d e z-
a b r- 0
5.20
01
02
03
04
05
06
07
02
03
04
05
06
07
2
3
4
5
6
7
0
8
Base 100
cotação último dia
fechamento mês
40

41. Cotações: Ações Ordinárias e Preferenciais
Em R$/Ação por ação
R$
48,30
42,00
38,70
50
35,36
31,80
30,62
30,10
26,40
40
COTAÇÕES
30
14,60
13,85
12,10
11,40
20
5,61
5,45
10
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 16/5/2008
TRPL3 TRPL4
41

42. Volume Médio Diário de Negociado - Preferenciais
Em R$ milhões
14,0
12,9
12,0
11,1
10,0
9,2
8,7
8,0
6,8
6,0
4,0
2,0
-
1o Trim.07 2o Trim. 07 3o Trim. 07 4o Trim.07 1o Trim. 08
42

43. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
de 00 00 00 00 00 00 00
z/ - 0 0 0 0 0 0 0
03
m
ar
/0
4
ju
n/
0 4
se
t/0
4
de
z/
0 4
m
ar
/0
5
ju
n/
0 5
se
t/0
5
de
z/
0 5
m
ar
Valor Patrimonial
/0
6
ju
n/
0 6
se
t/0
6
Valor da Companhia
Valor de Mercado
de
z/
0 6
m
ar
/0
7
ju
n/
0 7
se
t/0
7
de
z/
0 7
m
43
ar
Em R$ milhões
4.172.330
6.012.588
/0
8
6.013
4.064

44. Remuneração ao Acionista
Em R$ milhares
700.000
652.496
600.000
500.000
400.000
336.654
298.531
300.000
199.953
200.000
100.000 75.000
-
2004 2005 2006 2007 Jan a Abr/2008
44

45. Capital Social
Sistema de Transmissão
A Empresa
Informações Econômico-financeiras
Investimentos
Estratégia
45

46. Plano de Investimentos
600
554
R$ milhões
503
500
439
400
300 285
200
100
-
2007 2008 2009 2010
O Plano de Investimentos apresenta para os próximos 3 anos (2008-2010) um
total de R$ 1,34 bilhão e não inclui investimentos com as LTs do Leilão ganho em
7/11/2007.
46

47. Capital Social
Sistema de Transmissão
A Empresa
Informações Econômico-financeiras
Investimentos
Estratégia
47

48. Leilão de Transmissão de 27/06/2008
Empreendimento Tensão (kV) Extensão Aproximada (km)
Lote A LT Tucuruí- Xingu PA 500 264
LT Xingu- Jurupari PA 500 263
SE Xingu PA 500 -
SE Jurupari PA 500/230 -
Total 527
Lote B LT Oriximiná- Jurupari PA 500 374
LT Jurupari- Laranjal PA-AP 230 95
LT Laranjal- Macapá AP 230 244
SE Macapá AP 230/69 -
SE Laranjal AP 230/69 -
SE Oriximiná PA 500/138 -
Total 713
Lote C LT Oriximiná-Itacoatiara PA-AM 500 374
LT Itacoatiara-Cariri AM 500 212
SE Itacoatiara AM 500/138 -
SE Cariri AM 500/230 -
Total 586
Apresentamos a documentação de pré-qualificação para os lotes acima
descritos, com 25% de participação em consórcios com Alupar, CYMI e Elecnor
no Lote A, e com Alupar, Cobra e Elecnor.
Para os demais 9 lotes apresentamos documentação sem consórcio.
48

49. Highlights – 1Tri/2008
Aumento de 19,4% na Receita operacional bruta, atingindo R$431 milhões;
Aumento de 24,2% na Receita operacional líquida, atingindo de R$375,6 milhões;
Redução de 33,5% nos custos dos serviços da operação e despesas gerais e
administrativas, que totalizaram R$86,6 milhões;
Aumento de 55,3% no EBITDA, de R$333,2 milhões com margem de 88,7% no 1T08
contra R$214,6 milhões com margem de 71,0% no 1T07;
Aumento de 35,9% no Lucro líquido, de R$161,5 milhões no 1T08 desconsiderando
os juros sobre o capital próprio, contra R$118,8 milhões no 1T07 desconsiderando os
efeitos da alienação do CETEMEQ;
Valorização de 40,4% nas ações preferenciais, de 31/03/2007 a 31/03/2008;
Aumento de 89,7% no Volume médio diário negociado das ações preferenciais no
1T08 x 1T07.
49

50. As declarações contidas neste relatório relativas
à perspectiva dos negócios da Empresa, às
projeções e resultado e ao potencial de
crescimento da Empresa constituem-se em
meras previsões e foram baseadas nas
expectativas da administração em relação ao
futuro da Empresa. Estas expectativas são
altamente dependentes de mudanças no
mercado, do desempenho econômico geral do
País, do setor e dos mercados internacionais,
estando sujeitas a mudanças.
50

51. CTEEP- Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista
Assessoria de Relações com Investidores
Tel. 5511.3138.7215
www.isacteep.com.br
51