Simple Easy Camara
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Simple Easy Camara Simple Easy Camara Document Transcript

  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara “Simple-Easy” STEPHANIE LEACH ZEPEDA, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Camara
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Cámara digital con diseño cómodo, fácil de usar y de mayor tamaño. La cámara contará con un menú de letras grandes, y una pantalla y botones de mayor tamaño para su óptimo manejo. También tendrá una pantalla con zoom adaptable a cada usuario que les ayude con sus problemas de la vista; así como un mecanismo que compensará el movimiento tambaleante de las manos de la gente mayor, para una mejor calidad en las fotos. MENU Flash Activado Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: De acuerdo a Age Concern Media Centre, en los últimos veinte años solamente en UK se han vendido 20 millones de cámaras digitales y la gente mayor se esta quedando fuera de esta tecnología de forma casi instantánea. (1) Con esta cámara digital la gente mayor podrá sentirse más cómoda y tranquila, ya que la tecnología será adecuada para ellos y será simple y fácil de usar. De esta forma evitarán sentirse incomodos al pedir ayuda, o tener una larga explicación, o simplemente el tener dificultades en su uso. Será benéfico para su vista y movimiento ya que su diseño y tamaño serán parte de la solución de problemas para su óptimo uso. Unique Selling Proposicion: La cámara tendrá un diseño específico y especial para la gente mayor ya que será más grande y cómodo, con botones grandes, una pantalla grande con zoom para facilitarles sus problemas agudeza visual, un menú fácil de usar y con letras grandes, así como también un mecanismo que compensará el movimiento tambaleante de las manos. El mercado Mercado principal y cuantificación: La firma estadounidense InfoTrends Research Group ha vuelto a poner de relieve que el de las cámaras fotográficas digitales es un mercado en constante alza. (2) El mercado principal son las diferentes compañías que actualmente ya desarrollan cámaras digitales o al mismo tiempo su tecnología. Las principales y potenciales empresas actualmente son: Canon, Sony, Olympus, Fujifilm, Nikon, Panasonic, Samsung y Pentax, los cuales ya ocupan el total del mercado de las cámaras digitales y se espera una penetración por el mismo lado del mercado chino. Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario en este caso serán nuestros consumidores objetivos que son la gente mayor y que esta envejeciendo de nuestro país; y que esta teniendo una dificultad para utilizar este tipo de tecnologías. Hoy en día, de acuerdo al INEGI (3) hay 110 millones de personas en el país de las cuales el 8% de la población tiene 60 años de edad (9 millones). En Jalisco, la población con dichas características (+60) es de cerca de 610,000 habitantes. El producto pretende tener como mercado los habitantes de la ZMG (Zona Metropolitana de Guadalajara) en donde existen en promedio 65,410 personas. Es importante incluir que va dirigido a personas y familia de un nivel socio económico alto o medio alto que cuenten con ingresos estables. Por lo tanto el mercado se reduce a sólo 5,000 habitantes. Estos Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara están divididos en las áreas (AGEBS) de Loma Real, Zona Pablo Neruda, Valle Real, Providencia, Bugambilias y el Palomar, de acuerdo al SIINEGI (4). Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Una tendencia favorable para el desarrollo de la cámara digital es el envejecimiento de la población mundial, así como también menciona la CONAPO que la población de la edad promedio incrementará de manera significativa en los próximos años. Como una tendencia desfavorable se puede ver una disminución en el mercado dado a la crisis económica que estamos viviendo. El mercado mundial de cámaras digitales podría disminuir el próximo año, según el presidente de Canon, debido a que las pobres condiciones económicas han frenado la demanda. (5) Por otro lado hay una tendencia favorable de crecimiento en países latinoamericanos, China y países del área de Asia del Pacífico. Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El canal principal serán las empresas desarrolladoras de cámaras digitales y sus fabricantes. Las empresas son las mencionadas anteriormente (Canon, Sony, Olympus, Nikon, Samsung, etc.) a las cuales les venderán y proporcionarán el diseño y modelo de cámara fácil de utilizar. Teniendo esto en cuenta y una vez que se cuente con el producto es importante mencionar que los puntos de venta serán las tiendas electrónicas, las tiendas directas de los fabricantes, las diferentes tiendas La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: La competencia directa de “Simple- Easy” Cámara son todas las cámaras digitales en existencia de las diferentes marcas y compañías existentes, ya que aunque son más complejas para la gente mayor sirven para el mismo fin. Hoy en día hay muchas marcas de cámaras digitales, pero hay cinco fabricantes destacados que ocupan el 75% del mercado. Canon, Sony, Olympus, Fujifilm y Kodak acaparan -entre todas- tres cuartas partes del mercado de cámaras fotográficas digitales, según concluye el último estudio de la consultora InfoTrends. El análisis prevé un crecimiento sostenido del sector en los próximos cuatro años y subraya el cada vez mayor protagonismo del mercado chino. (6) Otros proveedores importantes son: Panasonic, Samsung, Nikon y Pentax. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Principales proveedores de productos de competencia directa: Los principales proveedores de cámaras digitales que fungen como competencia directa son: Sony (www.sony.com), Canon (www.canon.com), Olympus (www.olympusamerica.com/) y Kodak (www.kodak.com). Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: Los precios de las cámaras digitales varían en cuanto a sus funciones, sus megapíxeles, tamaños, modalidades, el zoom, si es automática, detección de rostros, etc. El margen promedio de los precios de la competencia directa es de aproximadamente $80 dólares a $1450 dólares, con un precio promedio de $300 dólares. Las ventas esperadas en China de las cámaras digitales fueron de 8.3 millones en el 2008, y en Estados Unidos se esperaron pasar los 15 millones de unidades y 4 billones en sólo tiendas minoristas. Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Los productos o servicios que pueden actuar como competencia indirecta son los servicios de fotografía normal y profesional para eventos, estudios de fotografía, las cámaras normales, cámaras profesionales, videocámaras, celulares con cámara y cámaras Web. Principales proveedores de productos de competencia indirecta: En el caso de las videocámaras y las cámaras no digitales los principales proveedores son: Sony (www.sony.com), Canon (www.canon.com), JVC (www.jvc.com), Panasonic (www.panasonic.com) , Abatible, Aiptel, Samsung (www.samsung.com), Kodak (www.kodak.com), Sanyo (sanyo.com), Insignia, Digital Blue y Rocketfish. En el caso de las cámaras Web los principales proveedores son: Logitech (www.logitech.com), Boynq, Microsoft, Creative, HP, Creative Labs, Dynex y Rocketfish (www.rocketfishproducts.com). En cuanto a los servicios de fotografía y estudios, varían en cada país ya que hay muchos que son servicios personales. Por último, en el caso de los celulares con cámara, los proveedores más destacados son: Nokia (www.nokia.com), Motorola, Samsung, LG, Alcatel, Pantech y Zonda. Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Los precios promedio de las videocámaras están dentro de un rango de $100 dólares a $500 dólares, dependiendo de las características de la cámara, el precio promedio es de $400 dólares. El precio promedio de los celulares $150 dólares, los servicios de fotografía varían en el tipo de servicio y si es un servicio Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara profesional o estudio, su precio promedio es considerado de $200 dólares, y por último el precio promedio de cámaras Web es de $80 dólares. Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Ya que el posicionarniento como una nueva marca de cámaras digitales sería difícil e implicaría altos costos, el negocio aquí sería elaborar el diseño y tecnología para poder patentarlo y venderlo,. De esta forma es aquí donde se obtendrán las ganancias y donde haríamos dinero, ya que se lo podríamos vender a las diferentes marcas de cámaras digitales, y que cada una de estas lo adaptará a sus diferentes líneas de productos. Que se necesita para desarrollar la idea: Lo que se necesita para llevar esto acabo es el desarrollo tecnológico para hacer un diseño o modelo de cámara digital con un mayor tamaño, botones y menú grandes de utilizar, así como el desarrollo e investigación para la producción de la pantalla que se adecua a la vista de la persona mayor (zoom) y la tecnología que contrarresta el movimiento de las manos, para de esta forma realizar la producción del producto. Costos principales de arranque: Los principales costos de arranque serían el desarrollar el diseño óptimo y tecnológico que sea manejable y fácil de usar, así como la pantalla con zoom que será de ayuda para la gente mayor con mala vista y la tecnología para contrarrestar el movimiento tambaleante de la gente mayor. Otros costos importante serían el patentarlo y los costos de distribución y venta hacia las otras marcas para lograr el posicionamiento de nuestro producto. Proveedores principales potenciales: Los proveedores principales potenciales para el desarrollo de este negocio son empresas de tecnología que ya se encuentran en el desarrollo o producción de los elementos de las cámaras digitales. Un importante proveedor podría ser, Tri-Ray Co. Ltd. (http://www.tri-ray.com/), una importante compañía dedicada a la producción e investigación de productos electrónicos como las cámaras digitales, así como también Winait Technologies Limited (http://www.winait.hk;www.winait.com/), el cual esta especializado en productos digitales, incluyendo las cámaras digitales. Otro importante proveedor para el caso del desarrollo de la tecnología de la pantalla con zoom y el compensador de movimiento puede ser Super Power Global Inc. (http://www.spgi.asia/), ya que se especializa en el desarrollo de productos high-tech digitales, incluyendo binoculares digitales. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Factores de riesgo Los principales factores de riesgo en este caso son: primero, que todo el que haya un rechazo por parte de los consumidores al que no crean al producto algo funcional y realmente aunque sea más difícil de usar prefieran algo de alta tecnología y moderno. Por otro lado, otro riesgo es que por su simple modelo la tecnología no sea suficientemente eficiente para tomar fotografías de calidad. Otro riesgo es que se desarrolle un mejor producto para la gente mayor en relación con la fotografía dejando nuestra cámara obsoleta, y en el mundo innovador, creador y tecnológico que vivimos es un posible riesgo. Otro riesgo en el que se puede ver implicado es en el que la inversión sea muy alta dada la tecnología para la pantalla o el estabilizador del movimiento origen un mayor costo y precio. Otro riesgo importante es el que las compañías que son las que comprarían la patente y el diseño para poder desarrollar el producto, si estás mismas no aprueban el diseño o no es de su interés habría un gran problema, o también si ellas mismas deciden desarrollar y elaborar su propia cámara para gente mayor. Fuentes (1) Your Digital Camera Made Easy. Age Concern, Mayo 2007, disponible en: http://www.ageconcern.org.uk/AgeConcern/38DC48715EB14902887411F592EE144E.asp (2) Cinco fabricantes se reparten el 75% del mercado de cámaras digitales. Quesabesde.com- Actualidad, 2008, disponible en: http://www.quesabesde.com/noticias/1_98 (3) Estadísticas de Coyuntura, INEGI, Página Oficial del Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. disponible, 2009 en: http://inegi.org.mx (4) Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI. (5) Canon ve contracción mercado de cámaras digitales en 2009. Gadgetmania, Noviembre 2008, disponible en: http://www.noticiasdot.com/publicaciones/gadgetmania/2008/11/27/canon- ve-contraccion-mercado-de-camaras-digitales-en-2009/ (6) Cinco fabricantes se reparten el 75% del mercado de cámaras digitales. Quesabesde.com- Actualidad, 2008, disponible en: http://www.quesabesde.com/noticias/1_98 Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Nombre de alumnos quien desarrolló la idea: Stephanie Leach Zepeda Matricula: 01082214 Campus: Guadalajara Correo electrónico: A01082214@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx