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Puertas De Supermercado De Cargo Automatico

  1. 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Puerta electrónica de salida que carga automáticamente a la PAOLA CASAS ALEMAN, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA tarjeta de crédito las compras que estén dentro del carrito.
  2. 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Son unas puertas de cargo automático en la salida de los supermercados, es decir, cuando un cliente termine de hacer sus compras en el Supermercado sólo deberá pasar por estas puertas y se le cobrará ya sea a su tarjeta o podrá pagar en efectivo. DISEÑO: ASÍ SE VERÁ: Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Oportunidad: Crear y vender a los supermercados estas puertas tecnológicas para que ellos puedan brindar un servicio extra a sus clientes. Problema que se resuelve: “Largas filas de espera”, hoy en día el proceso para pagar en un supermercado es muy lento y muchas personas no tienen ni tiempo ni energía para estar paradas mucho tiempo y esperar en las líneas. La gente se desespera y prefieren mejor no ir. Con éste servicio, ir al supermercado podrá ser una experiencia muy grata. Unique selling proposition: Los supermercados podrán ofrecer un servicio más rápido y efectivo que todos los que existen actualmente. Las puertas serán amplias y blancas, tendrán sensores de códigos de barras y registrarán todas sus compras. El cliente decidirá si se le carga el monto final a su tarjeta o si paga en efectivo en uno de los mostradores que habrá enseguida. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  3. 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara El mercado Mercado principal y cuantificación: Supermercados para clase Media-Alta en Guadalajara y Zapopan. Por ejemplo: Superamas, Sam´s Club, etc. SUPERAMAS EN GUADALAJARA AV MARIANO OTERO 3386 ENTRE AMADO NERVO Colonia: MIRAMAR , CP. 45060 Teléfono: 0133 38558001 Fax: 0133 31334797 Horario: LUNES A DOMINGO DE 7:00 A 22:00 HRS AV. PATRIA 2051 FRACC. REAL ACUEDUCTO ZAPOPAN Colonia: PASEOS UNIVERSIDAD , CP. 45016 Teléfono: 0133 36111195 Fax: 0133 36111202 Horario: LUNES A DOMINGO DE 7:00 A 22:00 HRS. AV. SANTA MARGARITA NO. 4000 Colonia: RESIDENCIAL PONIENTE , CP. 45136 Teléfono: 3656-3065 Fax: 3656-4091 AV. MANUEL ACUNA N. 3200 Colonia: RESIDENCIAL SAN JORGE , CP. 44690 Teléfono: 0133 36424113 Fax: 0133 36424314 Horario: LUNES A DOMINGO DE 7:00 A 22:00 HRS SAM´S CLUB Galerías (https://www.sams.com.mx/inicio.asp?xstr=bnVtZGV0PSI2MjY0IiZhbXA7bmNsdWI9IlRvcmVvIEQu Ri4i) Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  4. 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Price Club Galerías Mercado secundario y cuantificación: Tiendas departamentales, como por ejemplo: Liverpool, Palacio de Hierro, etc. Liverpool Galerías y Andares. Palacio de Hierro Andares. Office Depot: 8 Tiendas en Jalisco. (http://store.officedepot.com.mx/OnlineStore/RequestStore.do) Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: El envejecimiento de la población mundial ocasiona que los clientes no quieran hacer colas para pagar y el aumento del tráfico ocasiona que las personas tengan menos tiempo para ir de compras. Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: Las puertas las venderé directamente a los supermercados y tiendas departamentales. Y luego, éstas beneficiarán a todos sus clientes. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: La única competencia podría ser el “self-checkout” que actualmente existe en casi todas los supermercados de EU e incluso acaban de instalar en algunos Wall-Marts de México. Éste es un servicio para pagar en el que es el comprador y no la cajera, el que escanea, embolsa y paga los artículos bajo una supervisión mínima de los dependientes. (http://kioskmarketplace.com/article.php?id=15803) Principales proveedores de productos de competencia directa: Flextronics (http://www.flextronics.com) Genkiosk (http://www.genkiosk.com) IEI Technology Corp. (http://www.ieiworld.com) NextepSystems (http://www.nextepsystems.com) Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  5. 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Express Point (http://www.expresspoint.com) Nanonation (http://www.nanonation.net) Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: Más o menos 18,000 dólares por unidad. (www.tbpl.ca/content/media/media5690.pdf) Principales proveedores de productos de competencia indirecta: (mínimo 3, nombre, página web) SAP (www.sap.com) Aklara agile (http://www.rmmi.com/Agile/?_kk=software%20de%20compras&_kt=a8323649-bfe5- 4934-9229-dbfc9751264e&gclid=CKGZqL2s-JkCFSQeDQodYmpUGQ) Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Costo del software: Depende de la calidad. Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Un equipo de trabajo generaremos la idea y crearíamos éstas puertas automáticas. Después las venderíamos y les daríamos mantenimiento. El precio de venta sería más o menos $200,000. Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación tecnológica, diseño y producción de ellas. Costos principales de arranque: Investigación de la tecnología, diseño de las puertas, producción de ellas, comercialización con el mercado principal. Proveedores principales potenciales: Flextronics (www.flextronics.com) IBM (www.ibm.com) FIJITSU (www.fujistu.com) Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  6. 6. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Factores de riesgo Culturales: Este sistema de pago cambiaría completamente la forma de pagar de miles de años. Mercados: Existen muchos supermercados en México, pero debido a la tecnología, se necesita que éstos tengan ingresos altos para poder pagar semejante servicio. Operacionales: Éste producto implicaría un cambio en la forma de operar de los supermercados y la pérdida de trabajos de algunas personas, aunque podrían trabajar en otras zonas del Supermercado. Fuentes: Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI http://www.selfserviceworld.com/video_gallery.php?v=1842 http://www.wipo.int www.ibm.com www.fujistu.com Nombre de alumno que desarrolló la idea: Paola Casas Alemán Gómez Carrera: LAF Matricula: 1131521 Campus: Guadalajara Correo electrónico: a01131521@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  7. 7. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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