Cortinas Solares
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Cortinas Solares

on

  • 532 views

 

Statistics

Views

Total Views
532
Views on SlideShare
532
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Cortinas Solares Cortinas Solares Document Transcript

  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara CORTINAS SOFIA PAULINA GONZALEZ VAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES SOLARES
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Cortinas para hogares, oficinas u otros que funcionan como paneles solares y al mismo tiempo como una decoración proporcionando el almacenaje de energía para ser utilizada. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En situaciones modernas y adelantadas el medio ambiente se ve afectado, por lo que este producto de manera sencilla y de cierta manera automáticamente provee energía utilizable dentro de las instalaciones (hogares, oficinas u otros). Se tiene la oportunidad no solo de ahorrar energía sino de cuidar el medio ambiente y los recursos que se tienen. Es un producto “green” Unique Selling Proposicion: El diseño que pueden tener las cortinas puede ser elegido y adaptado, permitiéndole al consumidor un confort y adecua miento según las necesidades y gustos. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado al que se enfoca serian empresas constructoras, de remodelación u decoración de interiores. En México existen alrededor de 650 empresas dedicadas a la construcción. (1) Mercado secundario y cuantificación: El segundo mercado al que se enfocaría seria al consumidor final, siendo este mercado complejo y mucho más difícil de impactar directamente. Personas con ingresos mayores a 50, 000 pesos al mes (7 806 079 hogares en México) (2) Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: La población mundial preocupada por el medio ambiente y el uso de productos que lo cuidan son tendencias favorables Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: El producto se enfocara en una distribución a empresas dedicadas a la construcción, decoración y al manejo de cortinas, persianas, así como tiendas especializadas u otras como lo son: Aluminio Y Decoración Ocotlán, Abastecedora De Persianas Y Decoraciones, Imagen Y Decoración, etc. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: Aquellos productos como paneles solares y/o servicios que proveen el ahorro de energía. Principales proveedores de productos de competencia directa: - NOVASOL, <http://www.novasol.es > -Energía alternativa de México < www.enalmex.com> - Bikote Solar Proyectos e Inst. Energéticas, S.L., < http://www.bikote.com > Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: El precio de instalación de paneles solares en hogares para abastecer energía son aproximadamente de 30, 000 a 45,000 pesos (3) Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Aquellos productos o servicios que se dedican al reciclado y ahorro de energía como regaderas ahorradoras, calentamiento de agua, inodoros ahorradores, etcétera. Principales proveedores de productos de competencia indirecta: -Geonova <www.geo-nova.com> -Ahorro total <www.ahorrototal.com.mx> -Contactos inteligentes <www.contactosinteligentes.com> Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Hay productos desde 300 pesos hasta instalaciones de 40, 000(4) Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación e implementación de paneles solares a cortinas, diseño de materiales adaptables al funcionamiento, investigación e implementación de almacenador de energía utilizable. Costos principales de arranque: Funcionalidad de la adaptación técnica, distribución comercial Proveedores principales potenciales: -TorreSolar <http://www.torresolar.com.ar> -Solener Ltda. <http://www.solener.cl/> -Toldos torrente <www.toldostorrente.com> Factores de riesgo Los posibles factores de riesgo pueden ser los siguientes: Cultural: el producto se enfoca en el ahorro y ayuda al medio ambiente por lo que la población debe de estar consciente y querer ayudar. No causa ningún riesgo ni va en contra de la cultura mexicana. En cuanto al mercado: El producto requiere de una inversión que será a largo plazo y posiblemente requiera de mantenimiento y cambios a lo largo de los años. Se requiere que la CFE acepte el manejo de estos productos. Fuentes (1) Sección Amarilla <www.seccionamarilla.com> (2) Inegi, <www.inegi.org.mx>, ingresos de la población (3) Portal Solar, <www.portalsolar.com>, todo tipo de información sobre paneles (4) Energy Efficency and Renewable Energy <http://www.eere.energy.gov/> Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sofía Paulina González Vázquez Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Matricula: 1084826 Carrera: Negocios Internacionales Campus: Guadalajara Correo electrónico: A01084826@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx