Segundo Premio a la Calidad de Proyectos SAP 2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Segundo Premio a la Calidad de Proyectos SAP 2013

on

  • 415 views

Implementando SAP MRS Multi Resource Scheduling, de Alto Paraná.

Implementando SAP MRS Multi Resource Scheduling, de Alto Paraná.

Statistics

Views

Total Views
415
Views on SlideShare
322
Embed Views
93

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 93

http://asug.org.ar 51
http://www.asug.org.ar 42

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Segundo Premio a la Calidad de Proyectos SAP 2013 Document Transcript

  • 1. Alto Paraná S.A. es la filial argentina del grupo Arauco, con casa central en Chile, se dedica a la Foresto-Industria, su objetivo es maximizar los recursos forestales en forma sustentable para su transformación industrial. Posee diferentes plantas industriales: Aserradero, Re manufactura, Paneles (Aglomerado y MDF), Melaminizados (Aglomerado y MDF), Química y de Celulosa con dos líneas de producción: Pasta blanqueada en hojas y Pasta Fluff. Se plantea la necesidad de tener una herramienta potente para la programación, seguimiento y control de las actividades de mantenimiento. Y principalmente en la unidad de negocio Celulosa, con respecto a: Programación Semanal de los equipos de trabajo, Paradas de Áreas y General de la planta, se evalúan alternativas siendo la elegida MRS, que nos permita programar en forma eficiente las personas adecuadas y equipos para el trabajo correcto en el momento adecuado. Los beneficios de esta solución:  Solución Add-on de SAP integrada en el ERP  No requiere adicional de software/hardware  Estandarización de procesos de programación acordes al nivel de nuestra solución SAP  Integración natural con PM/CS/PS/MM/SD/HR  Fuerte integración con SAP HCM  Disponibilidad de Optimizador de Programación Beneficios recurrentes  Reducción de los atrasos de órdenes: en cantidad y en tiempo  Mejora en la productividad de los recursos  Reducción en los costes de acarreo de repuestos y materiales  Reducción de cancelaciones de repuestos y materiales  Reducción de esfuerzo en las operaciones de Mantenimiento  Optimización de los recursos de mano de obra Beneficios económicos  Mejora en la utilización de los activos  Incremento en la productividad de los activos  Reducción días de inventario  Reducción pérdidas de producción post parada general. La implementación duró 60 días (contemplando en medio vacaciones y parada de Planta), he incluyó la construcción de un prototipo antes de confeccionar el BBP final. El módulo nos ha permitido ordenarnos y tener una visión real de la utilización de los recursos en ERP.