Introdução gestão agil de projetos de software

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Introdução à gestão ágil de projetos de software, que mostra que a natureza da criação de software é mais intelectual e criativa que exata.
veja mais em http://projeto001.blogspot.com

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Introdução gestão agil de projetos de software

  1. 1. Gestão Ágil de Projetos de Software Aula 01: A natureza do software
  2. 2. Qual a natureza do software?
  3. 3. A natureza da construção de um software é mais criativa... Gregório de Matos
  4. 4. Quandocomeça agestão deprojetos?
  5. 5. • Especializar o trabalhador • Separar preparação de execução • Selecionar pessoas com critérios científicos • Eliminar desperdícios • Inspirado por Adam Smith • Homo economicus Frederick Taylor 1856 - 1915 Atividade 01 Operário X Atividade 02 Operário Y Atividade 03 Operário Z • Estudou a ordem de operação dos trabalhos • Sequência e duração de todas as tarefas• Mais tarde, pós II Guerra, nasce: • PERT – Program Evaluation and Review Technique • CPM – Critical Path Method Henry Gantt 1861 - 1919
  6. 6. Fatores motivacionais que funcionavam forade projetos que envolvem conhecimento.
  7. 7. … e o software?
  8. 8. Para um martelo… … todo problema é um prego. Herdou-se o modelo de gestão de engenharia civil…
  9. 9. 1970 ? Winston W. Royce
  10. 10. Falhamos em entregar e entregamos coisas que não serão usadas!
  11. 11. Qual a natureza do software?
  12. 12. “The candle problem” Fixe a vela na parede de forma que a cera não caia na mesa... Quando o desafio envolve pensamento cognitivo, a motivação de recompensas financeiras não funcionam…
  13. 13. “The candle problem” Quando o problema está fácil de ser resolvido, sem muito esforço mental, a recompensa financeira funciona muito bem…
  14. 14. “The candle problem” O Candle problem resolvido…

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