Adoção e transformação para o Agile
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Adoção e transformação para o Agile

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Descreve os desafios e problemas atuais na adoção e na abordagem para adoção da filosofia Agile; Como isso tem frustado empresas; E como podemos para fazer abordagens mais adequadas para adotar e......

Descreve os desafios e problemas atuais na adoção e na abordagem para adoção da filosofia Agile; Como isso tem frustado empresas; E como podemos para fazer abordagens mais adequadas para adotar e buscar transformar culturas para a filosofia Agile.

Palestra dada no primeiro DevCamp.

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  • 1. Adoção e Transformaçãopara o AgileRafael F. Buzon@rfbuzonrafael.buzon@gmail.com
  • 2. http://infoq.com/br http://kudoos.com.br http://abril.com
  • 3. Mas o que é oTRADICIONAL?
  • 4. Nunca existiu....
  • 5. Automação e padronização mais que manufaturaDocumentação detalhada mais que experiênciaFoco no produto mais que foco no clienteSeguir o plano mais que ser criativoManifesto para desenvolvimentoTRADICIONAL de Software...Nunca existiu....
  • 6. TRADICIONALUm saco de coisas deque os agilistasnão gostam
  • 7. O Agile corre o risco deseguir pelo mesmo trilho...
  • 8. "Eu gosto do Agile porque eletem o conceito do Bug FixSprint"WTF será queé o Fix Sprint?
  • 9. Burndown do time deatendimento de ocorrências:?
  • 10. A implantação de Agileestá acontecendode formaerrada
  • 11. fonte: http://2.bp.blogspot.com/
  • 12. ADOÇÃOxTRANSFORMAÇÃO
  • 13. "a ADOÇÃO muda o que se faz,a TRANSFORMAÇÃO muda quem se é!"Jurgen Appelo
  • 14. O que é Agile?Agile é certopara mim?Como implementarAgile?EU SEIEU VOUEU ENTENDOEU QUEROEU POSSO
  • 15. O que é Agile?Agile é certopara mim?Como implementarAgile?EU SEIEU VOUEU ENTENDOEU QUEROEU POSSO
  • 16. Agile comoFILOSOFIAValores e PrincípiosGestão 3.0Motivação 3.0ColaboraçãoAprendizadoSoluções emergentesMultidisciplinaridadeAuto-organização
  • 17. TDDBDDiteraçõesdailyhistóriasplanningpokerretrospectivasprogramaçãoem parAgile como práticasAgile como práticas
  • 18. O que é Agile?Agile é certopara mim?Como implementarAgile?EU SEIEU VOUEU ENTENDOEU QUEROEU POSSO
  • 19. ...é preciso entender anatureza do seu trabalho...
  • 20. É preciso entender aNATUREZA DO SEU TRABALHO
  • 21. É preciso entender aNATUREZA DO SEU TRABALHO
  • 22. O que é Agile?Agile é certopara mim?Como implementarAgile?EU SEIEU VOUEU ENTENDOEU QUEROEU POSSO
  • 23. Preciso de uma adoçãoou uma transformação?Kanban ouScrum?Kanban éAgile?E os timesdistribuídos?Começo com o que jáfaço ou revoluciono?Kaizen ou kaikaku?Otimização localvale a pena?Como sei que já sou Agile?Foco naspessoas ouno sistema?Existe timeauto-organizado?kanban é o próximopasso depois deScrum?
  • 24. ...modelo cultural de Schneider...Orientado aorganizaçãoOrientado apessoasOrientado apossibilidadesOrientado arealidadeCOLABORAÇÃO CONTROLECULTIVO COMPETÊNCIAagilekanbanartesanato
  • 25. ...adapters...
  • 26. ...adapters...
  • 27. ...adapters...
  • 28. ... tribalismo...
  • 29. ...memes são conceitos, ideias,que se reforçam...
  • 30. ...memes expurgam memescontrários...
  • 31. "As pessoas não resistem amudanças, resistem a ser mudadas."(Peter Senge)
  • 32. Obrigado!Rafael F. Buzon@rfbuzonrafael.buzon@gmail.com
  • 33. algumapergunta?