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Quel modèle économique pour les publications en libre accès ? L'exemple du Cléo   Pierre Mounier Centre pour l'édition électronique ouverte - EHESS URFIST Bordeaux - Médiaquitaine : L'édition électronique : quels modèles économiques ?
Le libre accès entre Etat et marché  
Libre accès = finances publiques   marché = accès restreint   Un monde simple
bibliothèques = numérisation patrimoniale   édition = marché   Un monde simple
L'autre Yalta du libre accès
Un monde complexe  
Multiplicité des modèles  
Subventions publiques  
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Dans les publications de SHS aussi !
Un modèle économique hybride... "Almost all of the aforementioned business models use the  hybrid model , offering an Open Access online version for free while they attempt to  raise revenues from print (POD) editions . This model chiefly serves as the basis for an even greater  mix of funding and revenue models . Most models, even those of commercial initiatives, focus on a  combination of sales revenues; public, organizational or commercial funding; university subsidies; and cross subsidizing . Moreover, many of the initiatives hope to  profit from added value services on top of content, and from consultancy services and platform and scale advantages . Efficiencies are further gained by utilizing cost- and time-saving digital production, management, marketing and storage technologies and existing human and technological resources (in many cases through collaborative publishing models)."
...appuyé sur la logique de la longue traîne
...et mobilisant souvent les bibliothèques
Le cas du Cléo Construction d'un modèle économique durable pour le libre accès
 
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Diversifier les financements tout en restant dans le cadre du libre accès pour les éditeurs et pour la plateforme
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Cotisation bibliothèques Fonctionnalités dédiées 1. Statistiques de  campus  à la norme COUNTER. 2. Service d'alertes "Offertes par la BU de l'Université" à l'ensemble de vos usagers (sur la base d'identification email / IP). Ils peuvent, par exemple, demander à recevoir tous les articles, billets et programmes de colloques qui contiennent le mot "cursus honorum". 3. Service de newsletters à la carte que peuvent concevoir les responsables de ressources électroniques en faisant leur marché parmi l'ensemble des ressources disponibles. 4. Accès illimité à l'API Calenda. 6. Résolveur OpenURL (gratuit ?) // délivrance de notices MODS (payant ?). Services 1. Désignation d'un correspondant Revues.org pour chaque BU/campus. Ce correspondant attitré, qui assure accompagnement, explication des nouveautés et , etc. 2. Formations de vos formateurs. 3. Accès au programme de prototypes de Revues.org 4. Envoi de documentation papier régulière pour vos utilisateurs 5. Envoi de documentation pédagogique à vos formateurs.  Gouvernance 1. Participation au Comité des utilisateurs de Revues.org pour contribuer à la définition de l'avenir de la plateforme. 2. Envoi des rapports d'activités du Cléo.
...et plus si affinités 3 pistes de discussion avec Couperin : - cotisations bibliothèques - bouquet « open access » - action en direction des revues à barrière mobile
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Quel modèle économique pour les publications en libre accès ? L'exemple du Cléo

  • 1. Quel modèle économique pour les publications en libre accès ? L'exemple du Cléo   Pierre Mounier Centre pour l'édition électronique ouverte - EHESS URFIST Bordeaux - Médiaquitaine : L'édition électronique : quels modèles économiques ?
  • 2. Le libre accès entre Etat et marché  
  • 3. Libre accès = finances publiques   marché = accès restreint   Un monde simple
  • 4. bibliothèques = numérisation patrimoniale   édition = marché   Un monde simple
  • 5. L'autre Yalta du libre accès
  • 9. Dons et soutiens communautaires  
  • 10. Publication à compte d'auteur  
  • 13. Dans les publications de SHS aussi !
  • 14. Un modèle économique hybride... "Almost all of the aforementioned business models use the hybrid model , offering an Open Access online version for free while they attempt to raise revenues from print (POD) editions . This model chiefly serves as the basis for an even greater mix of funding and revenue models . Most models, even those of commercial initiatives, focus on a combination of sales revenues; public, organizational or commercial funding; university subsidies; and cross subsidizing . Moreover, many of the initiatives hope to profit from added value services on top of content, and from consultancy services and platform and scale advantages . Efficiencies are further gained by utilizing cost- and time-saving digital production, management, marketing and storage technologies and existing human and technological resources (in many cases through collaborative publishing models)."
  • 15. ...appuyé sur la logique de la longue traîne
  • 16. ...et mobilisant souvent les bibliothèques
  • 17. Le cas du Cléo Construction d'un modèle économique durable pour le libre accès
  • 18.  
  • 19. Engagement pour le libre accès raisonné
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.  
  • 28.
  • 29. Diversifier les financements tout en restant dans le cadre du libre accès pour les éditeurs et pour la plateforme
  • 31. Accord de commercialisation avec Cairn 12 revues en 2009 - 24 revues en 2010
  • 33.  
  • 34.  
  • 35.  
  • 36.  
  • 37. Impression à la demande
  • 38.  
  • 39.  
  • 41.
  • 42.
  • 43.  
  • 44.  
  • 46.  
  • 47. La difficile question des bibliothèques
  • 48. Usages des ressources électroniques en libre accès dans les BU et SCD : l'exemple de Revues.org  Emma Bester, INTD, CNAM Colloque "Ressources électroniques académiques, ressources et usages". Novembre 2009, Lille
  • 49.  
  • 50.  
  • 51. Comment permettre aux bibliothèques de valoriser les ressources en libre accès ?
  • 52.  
  • 53. Cotisation bibliothèques Fonctionnalités dédiées 1. Statistiques de campus à la norme COUNTER. 2. Service d'alertes "Offertes par la BU de l'Université" à l'ensemble de vos usagers (sur la base d'identification email / IP). Ils peuvent, par exemple, demander à recevoir tous les articles, billets et programmes de colloques qui contiennent le mot "cursus honorum". 3. Service de newsletters à la carte que peuvent concevoir les responsables de ressources électroniques en faisant leur marché parmi l'ensemble des ressources disponibles. 4. Accès illimité à l'API Calenda. 6. Résolveur OpenURL (gratuit ?) // délivrance de notices MODS (payant ?). Services 1. Désignation d'un correspondant Revues.org pour chaque BU/campus. Ce correspondant attitré, qui assure accompagnement, explication des nouveautés et , etc. 2. Formations de vos formateurs. 3. Accès au programme de prototypes de Revues.org 4. Envoi de documentation papier régulière pour vos utilisateurs 5. Envoi de documentation pédagogique à vos formateurs. Gouvernance 1. Participation au Comité des utilisateurs de Revues.org pour contribuer à la définition de l'avenir de la plateforme. 2. Envoi des rapports d'activités du Cléo.
  • 54. ...et plus si affinités 3 pistes de discussion avec Couperin : - cotisations bibliothèques - bouquet « open access » - action en direction des revues à barrière mobile
  • 55. Merci de votre attention [email_address]