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AMER: Reporte semestral acumulado presentación
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    AMER: Reporte semestral acumulado presentación AMER: Reporte semestral acumulado presentación Presentation Transcript

    • Asociación Mexicana deRevistas, A.CSubtitle goes here
    • Estudio de Inversión Publicitariaen Revistas en MéxicoResultados del cuarto trimestre del 2011 y primertrimestre del 2012Septiembre 2012
    • Contenido1. Metodología, objetivo y participantes en el semestre2. Evolución de la facturación semestral3. Inversión por tipo de: a) Formato b) Categoría del anunciante4. Ingresos de acuerdo a la edad de los lectores5. Ingresos de acuerdo al género de los lectores6. Ingresos de acuerdo al nivel socio-económico de los lectores7. Top 10 anunciantesPwC 3
    • El primer estudio de la industria de revistas enMéxico• Iniciamos en 2012 el primer esfuerzo por analizar la inversión de revistas en México• Recopila los datos de facturación real de las principales compañías editoriales que operan en MéxicoPwC 4
    • Antecedentes del estudio…Acerca del Estudio de Inversión Publicitaria El estudio analiza la inversión en publicidad, ejemplares y medios digitales en revistas. Recopilación de la facturación de las principales editoriales que operan en nuestro país.PwC 5
    • Contenido Metodología, objetivo y participantes en el semestrePwC 6
    • Metodología, objetivo y participantes en el semestreMetodología • Incluye la participación de 7 empresas y editoriales de revistas, que operaron en territorio mexicano durante los dos trimestres reportados • Cada compañía respondió a un cuestionario, en un marco de confidencialidad con PwC, por cada trimestre. PwC recopiló y sumó la información • Se llevó a cabo un análisis para generar el presente reporte • Es el primer estudio que se realiza con el patrocinio de la Asociación Mexicana de Revistas A.C.PwC 7
    • ObjetivoMetodología, objetivo y participantes en el semestreOfrecer la información sobre los datos deinversión en las empresas más significativas delsector de revistas.Los resultados de este estudio suponen lamanera más precisa de medir el pulso delmercado de revistas, ya que la información seobtiene, directamente, de las empresas quecomercializan espacios publicitarios concompañías en México, diseñados y destinadospara la audiencia en el país. 8
    • Metodología, objetivo y participantes en el semestreMedios que participaron en el estudio • Editorial Armonía • Condé Nast México • Grupo Expansión • IASA Comunicación • Grupo Medios • Reader’s Digest • Editorial TelevisaPwC 9
    • ContenidoEvolución de la facturación semestralPwC 10
    • Evolución de la facturación semestralLos ingresos superaron 1,400 millones de pesos en elsemestre 1,600 Millones de pesos 1,400 1,200 1,000 800 1,462 600 400 200 - * Es el primer reporte presentado, por lo tanto no se cuenta con una comparación ce años anterioresPwC 11
    • Evolución de la facturación semestralLa publicidad impresa devuelve mayores retornosen el semestre 900Millones de pesos 800 830 700 600 500 400 474 300 200 100 158 - Publicidad impresa Ejemplares impresos Publicidad digitalPwC 12
    • Evolución de la facturación semestralLocales cerrados es el mercado más grande, en elsegundo trimestre se inicia el reporte del mercadode ejemplares “digital” 0.03% 12% Locales cerrados (41%) 22% 41% Suscripción (25%) Foraneo (22%) Voceadores (12%) Versión digital (0.03%) 25%PwC 13
    • Evolución de la facturación semestralSe vendieron más de 30 millones de ejemplares enel semestre Ejemplares vendidos 14Millones de pesos 12 10 8 6 13 4 7 7 2 4 0.00045 - Locales cerrados Foraneo Suscripción Voceadores Versión digital (Kioskos, tiendas de conveniencia, etc)PwC 14
    • ContenidoInversión por tipo de formato aPwC 15
    • Ingresos publicitarios por tipo de formato72% de los ingresos por publicidad provienen delformato de “Página” 350 72% Millones de pesos 300 294 250 200 150 15% 100 5% 5% 63 3% 50 20 19 14 - Página Doble página Insertos Publireportaje Media páginaPwC 16
    • ContenidoInversión por categoría del anunciante bPwC 17
    • Ingresos publicitarios por categoria del anunciante Belleza es la categoría que más genera ventas en publicidad 80 70Millones de pesos 70 65 60 56 50 48 44 44 40 33 29 27 30 20 10 - PwC 18
    • Ingresos publicitarios por categoria del anuncianteLas categorías de belleza, automotriz, alimentos,finanzas y servicios públicos ocupan más del 50 %de la inversión de las 17 categorías reportadas 80Millones de pesos 70 60 50 40 30 26 24 22 20 18 15 11 9 10 3 -PwC 19
    • ContenidoIngresos de acuerdo a la edad de los lectoresPwC 20
    • Ingresos de ejemplares de acuerdo a la edad de los lectoresLos ingresos del target “26 a 45 años de edad”,equivalen al 55% del total de la inversión enejemplares 70 29% 26% Millones de pesos 60 58 54 50 14% 14% 40 29 29 30 6% 7% 20 4% 13 14 10 7 - De 0 a 15 De 16 a 19 De 20 a 25 De 26 a 35 De 36 a 45 De 46 a 55 De 56 en años años años años años años adelantePwC 21
    • Ingresos de publicidad acuerdo a la edad de los lectoresLos ingresos del target “26 a 45 años de edad”,equivalen al 61% del total de la inversión enpublicidad 36% 250 Millones de pesos 218 200 25% 20% 148 150 120 100 7% 6% 4% 50 42 33 2% 24 15 - De 0 a 15 De 16 a 19 De 20 a 25 De 26 a 35 De 36 a 45 De 46 a 55 De 56 en años años años años años años adelantePwC 22
    • ContenidoIngresos de acuerdo al género de los lectoresPwC 23
    • Ingresos de ejemplares por género de lectoresLas mujeres son quienes compran más ejemplares... Ejemplares 55% 120 112 43%Millones de pesos 100 87 80 60 40 1% 1% 20 3 2 - Dirigidos a las Dirigidos a los Dirigidos a las niñas Dirigidos a los niños mujeres hombres (menores de 16 años) (menores de 16 años) PwC 24
    • Ingresos publicitarios por género de lectores …sin embargo los ingresos por publicidad son dirigidos al género masculino, representando el 53% de la inversión Publicidad 53% 350 46% 318Millones de pesos 300 278 250 200 150 0.5% 100 0.5% 50 2.6 1.8 0 Dirigidos a los Dirigidos a las Dirigidos a las niñas Dirigidos a los niños hombres mujeres (menores de 16 años) (menores de 16 años) PwC 25
    • ContenidoIngresos de acuerdo al nivel socio-económicode los lectoresPwC 26
    • Ingresos de ejemplares de acuerdo al nivel socio-económico de los lectoresLos niveles socio-económicos C+ y A/B, obtienen el66% de los ingresos por ejemplares… 46% Ejemplares 100 94Millones de pesos 90 80 70 20% 60 18% 50 42 40 37 11% 30 20 3% 2% 20 10 7 5 0 C+ A/B C D+ D EPwC 27
    • Ingresos de publicidad de acuerdo al nivel socio-económico de los lectores… además, los niveles socio-económicos C+ y A/Bobtienen el 72% de los ingresos por publicidad 38% Publicidad 34% 250 229 Millones de pesos 205 200 20% 150 118 100 4.5% 3% 50 0.5% 28 18 3 0 C+ A/B C E D+ DPwC 28
    • ContenidoTop 10 anunciantesPwC 29
    • Top 10 anunciantes Automotriz Telecomunicaciones Fast-moving consumer goods/Consumer packaged goodsPwC 30
    • Agradecimientos especiales a …• Los 7 medios que participaron en este estudio• A nuestro patrocinador:PwC 31
    • PwC Contactos: Contactos: Mauricio Hurtado de Mendoza Valdez Manuel Yáñez Herrero Socio Líder Director General Tax and Legal Services AMER mauricio.hurtado@mx.pwc.com manuelyanez@revistasmexico.org Teléfono: (55) 5263.7058 Teléfono: (55) 5005.6743 Verónica Rivera Socio Tax and Legal Services veronica.rivera@mx.pwc.com Teléfono: (55) 5263.6089 Carlos Cano Gerente Senior Tax and Legal Services carlos.cano@mx.pwc.com Teléfono: (55) 5263.5811PwC
    • PwC MéxicoGraciasEsta publicación se elaboró exclusivamente con el propósito de ofrecer orientación general sobrealgunos temas de interés, por lo que no debe considerarse una asesoría profesional. No esrecomendable actuar con base en la información aquí contenida sin obtener la debida asesoríaprofesional. No garantizamos, expresa o implícitamente, la precisión o integridad de la informaciónde la presente publicación, y dentro de los límites permitidos por la ley, PricewaterhouseCoopers,S.C., sus miembros, empleados y agentes no aceptan ni asumen ninguna responsabilidad, deberu obligación derivada de las acciones, decisiones u omisiones que usted u otras personas tomencon base en la información contenida en esta publicación.© 2012 PricewaterhouseCoopers, S.C. Todos los derechos reservados. Prohibida suredistribución sin la autorización de PwC. PwC se refiere a la firma miembro en México y algunasveces se puede referir a la red de PwC. Cada firma miembro es una entidad legal independiente.Para obtener información adicional, favor de consultar: www.pwc.com/structure.