Your SlideShare is downloading. ×
0
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Vad är strategi? Är det någon som vet?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Vad är strategi? Är det någon som vet?

261

Published on

Kort förklaring av strategi.

Kort förklaring av strategi.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
261
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. VAD ÄR STRATEGI? DET ÄR DET VÄL INGEN SOM EGENTLIGEN VET? Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 1
  • 2. Strategisk analys. Strategisk utveckling. Strategisk implementation. Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 2
  • 3. Strategisk analys innebär att läsa av och analysera omgivningen och internt. Strategisk utveckling handlar om att förbättra, förändra, välja väg med ledning av den strategiska analysen. Strategisk implementation innebär att genomföra det man kommit fram genom strategisk analys och strategisk utvecklingen. Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 3
  • 4. Strategi (grek. strategi'a, jfr Strateg), krigsv., betecknar den del av krigskonsten som hänför sig till ledningen av kriget i dess helhet, varför ordet lämpligen kan översättas med krigföringskonst. Källa; wikipedia Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 4
  • 5. Hade de någon strategi? Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 5
  • 6. Idag finns det visst en strategi för allt. Det finns till och med dem som har en strategi för att åka och handla. Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 6
  • 7. Vissa saker hör ihop, strategisk analys, strategisk utveckling och strategisk implementation. Dessutom är det färskvara. Vem vill ha torra mazariner utan kaffe? Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 7
  • 8. Följ inte gamla tecken. Strategiskt resultat är färskvara. Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 8
  • 9. Det finns; att arbeta på. Med hjälp av exempel illustreras vad strategi är för något. Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 9
  • 10. I strategisk analys används olika modeller och metoder. analys (av grekiska: analysis, upplösning) att till exempel dela upp ett problem i mindre delar och undersöka varje del för sig. Strategisk analys PESTEL, SWOT, Nyckelfaktorer, kundbeteende …… Analys Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 10
  • 11. Politiska faktorer Ekonomiska faktorer Sociala faktorer Teknologiska faktorer Miljöfaktorer Legala faktorer PESTEL Makrofaktorer i omvärlden Analys Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 11
  • 12. Styrkor Möjligheter Svagheter Risker SWOT Se på både interna och externa faktorer. Matcha interna styrkor och svagheter med externa risker och möjligheter. Analys Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 12
  • 13. Tillräckligt många medlemmar Politisk insikt ? ? ? ? Nyckelfaktorer för framgång Vilka faktorer är speciellt viktiga inom våra områden för att nå framgång? Analys Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 13
  • 14. Undersökningar Lyssnar ständigt in Reagerar snabbt när det behövs Utvecklat ett signalsystem KUNDBETEENDE Vi vet hur de tänker och anpassar oss efter det. Vi anar vad som kommer, och vi utvecklas ditåt. Analys Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 14
  • 15. I strategisk utveckling tillämpas olika modeller, metoder, sätt, och system… Strategisk utveckling Mål och värden, utveckling och förnyelse, utvärdering och revidering, strategiska komponenter. Utveckling Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 15
  • 16. Mål - vad vi skall uträtta. Våra värden som andra värderar. Mål och värden Utveckling Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 16
  • 17. Ständiga förändringar till det bättre. Kaizen. Utveckling och förnyelse Ett kontinuerligt arbete, satt i system. Utveckling Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 17
  • 18. Granska, mäta, ifrågasätt, gör om? Strategiskt arbete är färskvara och har ”bäst före datum”. Utvärdering och revidering Granska verksamheten och resultaten. Utveckling Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 18
  • 19. Internetnärvaro. Personal – kompetens. Organisationsmodell (affärsmodell). …. Strategiska komponenter Val av strategiska komponenter – ett sätt att göra strategin pragmatisk. Utveckling Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 19
  • 20. Strategisk implementation – att göra det man tänkt ut. Strategisk implementation Strategisk karta, Balanced Scorecard, planeringsprocess, verksamhetsplan….. Implementation Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 20
  • 21. Visar relationer och effekter av strategiska mål. Visualisera strategisk anpassning. Visar beroende och förhållande mellan strategi och praktik. Strategisk karta Visualisera hur de strategiska avsnitten och komponenterna hänger samman. Implementation Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 21
  • 22. Balanserade styrkort är en strategisk metod för att; • anpassa verksamheten till organisationens vision och strategi, • förbättra intern och extern kommunikation, • följa organisationens kapacitet i förhållande till strategiska mål. Balanced Score Card En strategisk metod. Implementation Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 22
  • 23. • Målsättning • Ingångsvärden • Resurser • Modell/struktur Planering • Ledning • Medarbetare • Bedömning • Återföring • Revidering Direktiv Start • Tidplan • Uppföljning Beslut Planeringsprocess Formell modellram med tidplan, arbetsgång, beslutspunkter….. Implementation Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 23
  • 24. Verksamhetsplanen binder samman den kortsiktiga verksamhetsstyrningen med vision och strategi. Planen innehåller nyckeltal för kontinuerlig utvärdering och erfarenhetsåterföring, nulägesanalys och framtidsplanering. Verksamhetsplan En formell beskrivning av den planerade verksamheten i en organisation. Implementation Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 24
  • 25. Vägen ligger öppen för; Strategisk analys. Strategisk utveckling. Strategisk implementation. Tre huvuddelar som hänger samman Copyright 2011. Villy Hansen Retorikfabriken 25

×