Your SlideShare is downloading. ×
Analiza preliminara sondaj, Actionam Responsabil! - Reteaua sociala RSC
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Analiza preliminara sondaj, Actionam Responsabil! - Reteaua sociala RSC

1,006
views

Published on

In perioada 1-15 iunie 2011, companiile si ONG-urile din Romania care dezvolta proiecte de responsabilitate sociala, au fost invitate sa participe la sondajul online realizat in cadrul proiectului …

In perioada 1-15 iunie 2011, companiile si ONG-urile din Romania care dezvolta proiecte de responsabilitate sociala, au fost invitate sa participe la sondajul online realizat in cadrul proiectului “Actionam responsabil! - Reteaua Sociala RSC”. Cei 286 de participanti la studiu au oferit date pentru identificarea principalelor aspecte cu care se confrunta organizatiile din Romania in context local. Aici puteti vizualiza si descarca primele rezultatele analizei raspunsurilor oferite de participanti.

Published in: Business, Travel

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,006
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. CE PROVOCARI INTAMPINA ORGANIZATIILE DINROMANIA IN IMPLEMENTAREA INITIATIVELOR DE RSC? - Analiza preliminara rezultate sondaj - www.ActionamResponsabil.ro 1
  • 2. CUPRINSMETODOLOGIE ............................................................................................................................... 3POLITICA DE RSC A COMPANIILOR ................................................................................................ 4 Domenii de activitate si domenii de interes RSC ........................................................................ 4 Ce este responsabilitatea sociala corporatista si cum o practica companiile? .......................... 5 Cum asigura companiile succesul unui program social? ............................................................. 6 Ce poate impiedica implicarea companiilor in proiecte de responsabilitate sociala? ............... 7 Cat investesc companiile in responsabilitatea sociala si ce obtin? ............................................. 8POLITICA DE RSC A ORGANIZATIILOR IMPLEMENTATOARE DE PROGRAME SOCIALE .............. 10 Domenii de activitate si domenii de interes RSC ...................................................................... 10 Cum isi finanteaza organizatiile proiectele de responsabilitate sociala? ................................. 13 Ce poate impiedica implementarea proiectelor de responsabilitate sociala? ......................... 15CONCLUZII..................................................................................................................................... 17www.ActionamResponsabil.ro 2
  • 3. METODOLOGIE In perioada 1-15 iunie 2011, in cadrul proiectului “Actionam responsabil! - ReteauaSociala RSC”, a fost realizata o cercetare la nivel national in randul organizatiilor careimplementeaza proiecte de responsabilitate sociala. Obiectivul acestei cercetari a fostidentificarea principalelor aspecte cu care se confrunta organizatiile din Romania in contextelelocale, fapt care va permite adaptarea programelor de workshop/training la nevoile acestora. Metoda folosita in vederea culegerii acestor date a fost ancheta pe baza de chestionaronline, acesta fiind structurat pe doua seturi de intrebari in functie de tipul organizatiei inclusein esantion: companie sau organizatie non-guvernamentala. Astfel, la chestionarul adresatcompaniilor au raspuns 33 de reprezentanti, iar la cel destinat organizatiilor non-guvernamentale din Romania au fost inregistrate 253 de raspunsuri.www.ActionamResponsabil.ro 3
  • 4. POLITICA DE RSC A COMPANIILORDomenii de activitate si domenii de interes RSC Rezultatele obtinute au demonstrat ca majoritatea companiilor implicate in proiecte deresponsabilitate sociala sunt cele din industria IT&C si electronice (15,15%) si din domeniulcomertului (15,15%), pe urmatoarea pozitie situandu-se cele din sectorul financiar (9,09%).17,5% din acestea directioneaza resursele pentru implementarea proiectelor deresponsabilitate sociala in activitati sociale, fiind urmate de educatie (15,9%) si sustinereaangajatilor (15,1%), pe ultimul loc inregistrandu-se domeniul sportului si sanatatii publice cu orata de raspuns de 7,9% fiecare. Din punctul de vedere al finantarii sau propunerii de proiectecare sustin drepturile omului, nu a fost inregistrat niciun caz. Lipsa de implicare a companiilor inapararea drepturilor omului demonstreaza necesitatea cresterii nivelului de constientizareasupra acestei problematicii, precum si nevoia sprijinirii acestui domeniu de interes. In ce arii de activitate a desfasurat compania dvs. actiuni de RSC? 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% sport dezvoltarea sustinerea cultura mediu activitati educatie sanatate comunitatii angajatilor sociale publica Dintre toate aceste tipuri de actiuni, in 46,7% dintre cazuri companiile desfasoaraproiecte proprii de responsabilitate sociala si 8,3% pun in practica acest gen de actiune prinintermediul unui ONG sau a unei fundatii proprii, 38,3% sustin alte organizatii prin sponsorizarisau ofera asistenta in proiecte guvernamentale, iar 6,7% isi distribuie o parte din buget indomeniul cercetarii.www.ActionamResponsabil.ro 4
  • 5. Ce este responsabilitatea sociala corporatista si cum o practica companiile? In ceea ce priveste familiaritatea respondentilor cu notiunea de “responsabilitate socialacorporatista”, 42,42% din acestia sustin ca sursa principala de cunoastere a acestui concept esteFederatia Junior Chamber International Romania, dar si de la compania mama (24,24%).Conform datelor, pozitionarea RSC-ului in mintea participantilor este determinata intr-o masuramai mare de mass-media (18,18%), comparativ cu impactul ONG-urilor si a altor companii(12,2%). Din acest punct de vedere, este sustinuta necesitatea unei promovari mai intense dinpartea organizatiilor non-guvernamentale si a acelor companii care desfasoara astfel deprograme, atat prin mijloace traditionale de informare, cat si prin intermediul snoilor media. Deasemenea, 54,55% dintre respondenti sunt de parere ca autoritatile guvernamentale ar trebuisa se implice in promovarea responsabilitatii in randul cetatenilor. Care sunt cele mai mari obstacole pentru integrarea actiunilor de RSC in operatiunile de business ale companiei dvs.? lipsa resurselor umane 13.60% 18.20% lipsa motivatiei angajatilor 3.00% lipsa timpului 13.60% 9.10% lipsa de cunostinte (know-how) lipsa suport de la top management 9.10% lipsa fondurilor 24.20% 9.10% lipsa beneficiilor asteptate in urma actiunilor de RSC Urmarindu-se identificarea modului in care acest gen de organizatii se raporteaza lafenomenul de RSC, 63,64% nu-l considera o obligatie a companiei, impactul pozitiv resimtit lanivelul societatii si al mediului ca urmare a actiunilor lor fiind mijlocul prin care se definestewww.ActionamResponsabil.ro 5
  • 6. gradul de responsabilitate al corporatiei, doar in 9,09% dintre cazuri fiind interpretate cainstrumente de marketing. Cu privire la gradul in care participantii la studiu intelegresponsabilitatea sociala, 6,06% dintre acestia considera ca este un tip de activitate asociat cufilantropia, ce poate fi implementata, atat prin expertiza interna (69,70%), cat si prin apelul laspecialisti externi (3,03%). In ceea ce priveste posibilitatea de a beneficia de consultantaspecializata pentru definirea strategiei de implementare a actiunilor de RSC, 33,33% ar faceacest lucru doar in cazul in care serviciul este gratuit, 27,27% solicitandu-l in schimbul unui altserviciu.Cum asigura companiile succesul unui program social? Plecand de la experienta companiilor din esantion in domeniul responsabilitatii socialecorporatiste, au fost identificate activitatile considerate de majoritatea a fi cele mai importantepentru acele corporatii care doresc sa demareze astfel de programe, dupa cum urmeaza: stilulde management si atmosfera de lucru din companie, dezvoltarea angajatului prin oferirea detraininguri si mentinerea echilibrului munca-viata privata, satisfactia clientului si oferireaacestuia de produse de calitate. De asemenea, consultarea si implicarea stakeholderilor in definirea nevoilor si inindeplinirea asteptarilor acestora, precum si cooperarea cu mediul educational (scoli,universitati) si ONG-uri reprezinta aspecte relevante pentru atingerea obiectivelor responsabileale companiei. In ceea ce priveste implicarea sociala directa a membrilor companiei, munca infolosul comunitatii a fost vazuta ca fiind cea mai insemnata actiune, alaturi de actele decaritate. O apreciere semnificativa din partea respondentilor a obtinut-o si implementareaacestor tipuri de programe in baza unor certificari conform standardelor internationale.www.ActionamResponsabil.ro 6
  • 7. Ce poate impiedica implicarea companiilor in proiecte de responsabilitatesociala? Cu toate acestea, in procesul de integrare al actiunilor de RSC in operatiunile debusiness, companiile s-au confruntat cu mai multe obstacole care le-au limitat gradul deimplicare sociala. Printre acestea cele mai problematice au fost identificate a fi resursele detimp (24,2%) si resursele umane (18,2%), urmate de lipsa fondurilor si inexistenta unorreglementari legale (13,6%). Rezultatele demonstreaza si importanta motivatiei angajatilor si asuportului acordat de catre top management, completat de cunoasterea domeniului de interesRSC in 27,3% dintre cazuri. Care sunt cele mai mari obstacole pentru integrarea actiunilor de RSC in operatiunile de business ale companiei dvs.? lipsa resurselor umane 13.60% 18.20% lipsa motivatiei angajatilor 3.00% lipsa timpului lipsa de cunostinte (know-how) 13.60% 9.10% lipsa suport de la top management lipsa fondurilor 9.10% lipsa beneficiilor asteptate in urma 24.20% actiunilor de RSC 9.10% lipsa reglementarilor legale In ciuda faptului ca au fost recunoscute obstacolele ce ingreuneaza demararea sidesfasurarea de proiecte de responsabilitate sociala, companiile incurajeaza si sustin actiunilealtor organizatii prin parteneriate cu alte companii mari (26,8%) sau implicare in retele sociale side afaceri (25%). Printre avantajele pe care companiile le pun la dispozitie prin implementareade actiuni de RSC au fost mentionate si consultanta gratuita (19,6%), avantajele financiareoferite de guvern (14,3%), premii (8,9%) si participarea sponsorizata la targuri (5,4%).www.ActionamResponsabil.ro 7
  • 8. Ce avantaje ar incuraja compania dvs. sa implementeze actiuni de RSC? 9.09% avantaje financiare oferite de guvern 24.24% consultanta gratuita 42.42% premii 33.33% participare sponsorizata la targuri parteneriate cu alte companii mari 15.15% implicare in retele sociale si de afaceri 45.45% 9.09% alteleCat investesc companiile in responsabilitatea sociala si ce obtin? Un aspect important in activitatea de RSC il reprezinta resursele investite in proiecteresponsabile, 33,33% dintre companiile inscrise in studiu au declarat ca durata implementariiacestora este de 2-6 luni si din punct de vedere financiar, nu este costisitoare (48,48%). Maimult decat atat, 45,45% au declarat ca astfel de actiuni pot conduce la o crestere a profituluiactivitatilor economice. Totodata, un impact major al activitatilor de responsabilite sociala sepoate stabili si la nivelul vanzarilor, incasarilor si al cotei de piata, al calitatii produselor si alsatisfactiei clientilor si in ceea ce priveste valoarea adaugata per angajat. Companiileparticipante la sondaj acorda un grad ridicat de importanta efectelor pe care politica lor deresponsabilitate sociala o are asupra inovatiei si a competitivitatii, dar si asupra imaginii sireputatiei companiei prin managementul brandului si prezenta in media, mai mult de jumatateexprimandu-si opinia in acest sens. Pe de alta parte, datele furnizate au aratat ca impactulasupra costurilor operationale, a productivitatii angajatilor, a politicii de preturi si asupramanagementul riscului este minimalizat din punctul de vedere al importantei.www.ActionamResponsabil.ro 8
  • 9. Astfel, pentru 21% dintre companii programele de responsabilitate sociala reprezinta uninstrument prin care isi pot promova valorile companiei. De asemenea, un rol important atribuitimplicarii sociale active este si acela de mediere a relatiei dintre companie-angajat-comunitate.Asadar, 17% dintre respondenti declara ca actiunile RSC au functia de motivare si retentie aangajatilor, dar si aceea de comunicare (16%) si de cunoastere a mediului social in carecompania activeaza (16%). Au fost inregistrare si cazuri in care actiunile responsabiledesfasurate de companie au fost privite ca o modalitate de a returna o parte din profit incomunitate (14%) si ca o posiblitate de anticipare si prevenire a eventualelor conflicte dintrecompanie si comunitate (7%). Ce functii atribuiti actiunilor de RSC dezvoltate de compania dvs.? 25% 20% 15% 10% 5% 0% instrument de instrument motivarea si comunicare modalitate de a anticiparea si promovarea relatii publice pentru retentia returna o parte prevenirea valorilor cunoasterea angajatilor din profit eventualelor companiei mediului social comunitatii conflicte dintre companie si comunitatewww.ActionamResponsabil.ro 9
  • 10. POLITICA DE RSC A ORGANIZATIILOR IMPLEMENTATOARE DE PROGRAME SOCIALEDomenii de activitate si domenii de interes RSC La sondajul dedicat organizatiilor implementatoare de programe de responsabilitatesociala au fost inregistrati 253 de respondenti, 77.08% din acestia fiind reprezentanti aiorganizatiilor non-guvernamentale, 3.16% asociatii profesionale, 1,98% sindicate, 1.19%asociatii patronale, dar si asociatii de IMM-uri, comitete sectoriale, fundatii si federatii ceinsumeaza un procentaj de 11,47. Dintre acestea, 15,02% sunt din regiunea Bucuresti, Ilfov,14,23% din regiunea nord-vest si nord-est si 13,44% din centrul Romaniei. Rezultatelesondajului au fost oferite si prin participarea organizatiilor din regiunea de vest a tarii (10,67%),regiunea sud Muntenia (9,49%) si din sud-estul tarii intr-o proportie de 8,3%. Din ce regiune face parte organizatia dvs.? 5.93% 13.44% Regiunea centru 14.23% Regiunea Sud-est 8.30% Regiunea sud Muntenia Regiunea Bucuresti, Ilfov 10.67% Regiunea sud-vest 9.49% Regiunea nord-est Regiunea vest 14.23% 15.02% Regiunea nord-vest 8.70% NS/NR In urma evaluarii raspunsurilor s-a constat ca majoritatea organizatiilor incluse in analizaau printre obiectivele declarate ale activitatii lor sprijinirea mediului educational (24.90%),desfasurarea de activitati sociale (20,95%) si contribuirea la dezvoltarea comunitatii (15,02%).www.ActionamResponsabil.ro 10
  • 11. Organizatiile care se preocupa de mediul inconjurator detin o pondere de 4.74% din totalulparticipantilor, fiind urmate de cele ce implementeaza proiecte in domeniul sanatatii publice(3,56%) si in cel al drepturilor omului (2,77%). Cele mai putine activitati de responsabilitatesociala se desfasoara in cultura (1,19%), in domeniul sustinerii angajatilor (1,19%), dar si in zonasportului (0,40%). In ce domeniu isi desfasoara activitatea organizatia dvs.? 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% In acelasi timp, majoritatea respondentilor au declarat ca, in continuare, ar dori sa seimplice in dezvoltarea proiectelor de responsabilitate sociala in domeniul asistentei sociale(17,4%), dar si in sprijinirea drepturilor omului (14,2%). Interesul pentru imbunatatireasistemului de sanatate din Romania a fost manifestat de 11,20% dintre organizatii. Alte domeniide interes sunt: combaterea discriminarii rasiale (7,6%) si celei pe alte criterii decat rasiale(9,8%), alaturi de comabaterea violentei in familie (9%). Apararea drepturilor consumatorilor(5,7%) si a angajatilor (4,8%), precum si lupta anti-coruptie (5,2%) sunt centre de interes pentruorganizatiile implicate in dezvoltarea de programe sociale.www.ActionamResponsabil.ro 11
  • 12. Care sunt domeniile la care doriti sa va aduceti aportul prin dezvoltarea de programe de responsabilitate sociala? 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Din totalul de 253 de organizatii participante, 33,60% au declarat ca pe parcursulexperientei lor au participat la workshopuri si/sau traininguri pe tema responsabilitatii sociale,52,17% dintre respondenti sustinand ca ar fi interesati ca pe viitor sa fie implicati in astfel deevenimente. Referitor la asteptarile pe care le au reprezentantii organizatiilor cu privire la tematicaabordata in cadrul unor eventuale workshopuri sau traininguri, 19,10% dintre acestia consideranecesara informarea cu privire la modalitatile de atragere a sponsorilor si de realizare a unuinetworking eficient. De asemenea, s-a putut observa si interesul pentru recunoastereaoportunitatilor din mediul social in ceea ce priveste responsabilitatea sociala (18,20%) sistudierea celor mai bune practici in scopul implementarii unor programe care sa raspundanevoilor societatii (17,80%). Alte tematici considerate relevante pentru structura workshop-urilor au fost livrarea de informatii despre domeniul responsabilitatii sociale (11,9%) si cel alstandardelor international in RSC (11%), identificarea prioritatilor pentru derularea cu succes aactiunilor de responsabilitate sociala (11,6%), dar si prezentarea mijloacelor de consolidare aimaginii pe o astfel de piata (10,30%).www.ActionamResponsabil.ro 12
  • 13. Teme de interes in eventualitatea unor workshop-uri / training-uri de responsabilitate sociala 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% domeniul identificarea studierea celor identificarea consolidarea atragerea de Standarde responsabilitatii oportunitatilor mai bune prioritatilor imaginii pe sponsori si internationale sociale din domeniul practici pentru piata networking in RSC responsabilitatii derularea cu responsabilitatii eficient sociale succes a sociale actiunilor de responsabilitate sociala Cu privire la informatiile pe care organizatiile le detin despre instrumentele dedicateevaluarii actiunilor de RSC (GRI, ISO, FSC), 68,38% au declarat ca aceste modalitati de raportarea responsabilitatii sociale nu le sunt familiare, iar 75,89% s-au aratat interesati de a cunoasteacest domeniu de analiza.Cum isi finanteaza organizatiile proiectele de responsabilitate sociala? In ceea ce priveste mijloacele prin care aceste organizatii isi sustin activitatile deresponsabilitate sociala, 27,20% primesc finantare prin sponsorizarile companiilor/corporatiilorsau se bazeaza pe resursele proprii (25%). In acelasi timp, campaniile 2%, valabile pentru 24,2%dintre respondenti, alaturi de finantarile europene (17%) si alte activitati economice (6,6%)reprezinta alte surse prin care acestia isi asigura implementarea proiectelor sociale. O altacomponenta importanta a procesului de sustinere materiala a implementarii unor programesociale o constituie modalitatea prin care aceste organizatii reusesc sa-si atraga finantatorii,32,6% dintre acestea intalnindu-se direct cu posibilii investitori, iar 22,5% organizandwww.ActionamResponsabil.ro 13
  • 14. evenimente. Totodata, obtinerea unor astfel de resurse este facilitata si prin derularea unorproiecte cu o puternica componenta de publicitate si PR pentru sponsori (15,8%). Nu in ultimulrand, relatiile sociale pe care le stabilesc membrii organizatiilor si asocierile cu persoanelepublice (8,2%) reprezinta un promotor al recomandarilor colaboratorilor (21%). Care sunt sursele dvs. de finantare? 0.10% 24.10% 27.20% sponsorizari de la companii finantari europene resurse proprii 6.60% activitate economica campanii 2% 17% altele 25% Pornind de la obtinerea de finantari pentru asigurarea demararii si/sau continuitatii unuiproiect de responsabilitate sociala, 25,1% dintre respondentii sondajului au propus ca metodade a atrage companiile in realizarea de astfel de proiecte o promovare mai intensa aprogramului, cat si a partenerilor si sponsorilor acestuia (21,1%). Specialistii din cadrulorganizatiei, atat pe componenta de responsabilitate sociala, cat si pe cea de fundraising,reprezinta alte mijloace prin care se poate creste vizibilitatea in randul corporatiilorfinantatoare, pentru 19,4% dintre cazuri, respectiv 17,7%.www.ActionamResponsabil.ro 14
  • 15. Ce ati putea face la nivelul ONG-ului dvs. pentru a atrage companile / corporatiile in realizarea de proiecte de responsabilitate sociala? promovare mai buna 16.70% personal specializat in RSC/atragere de experti in 25.10% RSC proiecte cu o componenta puternica de publicitate 17.70% pentru parteneri/sponsori personal specializat in fundraising 19.40% 21.10% raportare transparenta si constanta a rezultatelor proiectelor implementate In 70,36% din cazurile inregistrate, responsabilitatea sociala nu este inteleasa ca oobligatie practicata intr-o mai mare masura de ONG-uri decat de companii, mai mult decat atat,o astfel de activitate ar trebui promovata mai intens si de autoritatile guvernamentale (67,59%).Din punctul de vedere al comprehensiunii activitatii de responsabilitate sociala, 79,05% dintrereprezentantii organizatiilor participante considera ca unul dintre scopurile ONG-urilorimplementatoare de astfel de programe este impactul pozitiv la nivelul societatii si al mediului,fara a fi motivate de considerente de marketing (32,81%) si care pot fi dezvoltate si faraexpertiza externa (61,66%).Ce poate impiedica implementarea proiectelor de responsabilitate sociala? Cu toate ca organizatiile din esantion incearca sa gaseasca alternative de finantare apropriilor activitati de responsabilitate sociala, una dintre cele mai mari probleme cu care seconfrunta 33,4% dintre acestea este lipsa fondurilor, urmate de barierele administrative(19,20%) si de lipsa legislatiei corespunzatoare (17.80%). De asemenea, lipsa resurselor umaneantrenate in astfel de proiecte, cum ar fi partenerii (16,9%) si voluntarii (12,7%) reprezinta opreocupare a carei nesatisfacere ingreuneaza desfasurarea lor.www.ActionamResponsabil.ro 15
  • 16. Care sunt obstacolele pe care le intampinati in calea realizarii actiunilor de responsabilitate sociala? 19.20% 17.80% lipsa legislatiei corespunzatoare lipsa fondurilor lipsa voluntarilor 16.90% 33.40% lipsa partenerilor 12.70% bariere administrative In ciuda faptului ca au fost recunocute obstacolele ce limiteaza realizarea actiunilorsociale in conditii optime, rezultatele arata ca organizatiile detin puncte forte pe care lefructifica si care le pot pozitiona intr-un mediu ca cel al responsabilitatii sociale, printre cele maiapreciate fiind misiunea si viziunea (22%), reputatia si credibilitatea dobandita (19%) simanagementul organizatiei (13,6%). Totodata, resursa umana este o componenta esentiala abunei desfasurari a unei activitati responsabile, fie prin numarul voluntarilor (10,6%), fie prin celal partenerilor strategici (8,6%). O importanta deosebita a fost acordata si traditiei organizatiei,fie la nivel national sau local (8,5%), fie pe plan international (7,7%). Care sunt punctele forte ale organizatiei dvs.? 7.70% misiune si viziune 5% 22% resursa umana (numar mare de voluntari) 5.10% traditie indelungata reputatie si credibilitate 13.60% parteneri strategici 10.60% managementul organizatiei finantare constanta 8.60% 8.50% infrastructura teritoriala la nivel national 19% cadru si traditie internationalawww.ActionamResponsabil.ro 16
  • 17. CONCLUZII Analiza raspunsurilor obtinute in urma completarii chestionarului dedicat companiilorcare implementeaza si/sau finanteaza proiecte de implicare sociala si cel dedicat organizatiilorsocietatii civile, au furnizat informatii cu privire la politica de responsabilitate sociala a acestora,dar si despre domeniile de interes si asteptarile participantilor. Astfel, s-a putut constatatendinta organizatiilor de a se implica si a derula programe pentru promovarea activitatilorsociale si pentru sustinerea domeniului educational. Printre necesitatile din sfera responsabilitatii sociale, atat la nivelul corporatiilor, cat si lanivelul organizatiilor non-guvernamentale, au fost identificate atragerea resurselor umane inactiuni sociale, parteneriatele dintre finantatori si implementatori si mijloacele de dialog dintreacestia in vederea transferului de know-how si, nu in ultimul rand, existenta unui cadru adecvatcare sa reglementeze desfasurarea proiectelor de responsabilitate sociala si raportareaacestora dupa standarde international. O alta tema de interes rezultata in urma sondajului este cea referitoare la sursele definantare si la invesitii, fapt ce confirma importanta si nevoia creearii unui mediu care saincurajeze valorificarea colaborarilor in aceasta directie. Prin workshopurile si trainingurile pe care echipa proiectului le pregateste partenerilorsai se va urmari facilitarea cooperarii dintre acesto actori cheie ai societatii civile prin oferireade celor mai eficiente solutii care sa raspunda provocarilor cu care se confrunta.www.ActionamResponsabil.ro 17

×