2011 04-04 iola-la sociedad civil y el proceso flegt
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2011 04-04 iola-la sociedad civil y el proceso flegt 2011 04-04 iola-la sociedad civil y el proceso flegt Presentation Transcript

  • Una ONG que trabaja por una mayor justicia social y medioambiental, centrándose en los bosques y en los derechos de las comunidades de estas regiones dentro de las políticas y prácticas de la Unión Europea. Los AVA FLEGT: El punto de vista de la sociedad civil (europea)
  • Los temas...
    • Historia rápida de la implicación de la sociedad civil en el proceso FLEGT
    • La gobernanza forestal: O el por qué de nuestro interés y apoyo al proceso FLEGT
    • Algunas lecciones aprendidas
    • Conclusiones
    • Consejo final para no tener problemas
    • con la sociedad civil
  • 1. HISTORIA RÁPIDA DE LA IMPLICACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL PROCESO FLEGT
    • (1985-1995)
    • Toma de conciencia de la importancia del problema
    • Establecimiento de campañas políticas en contra de la importación de maderas tropicales
    … se pide que la manera sea producida de forma sostenible y justa
  • Acciones directas
  • ¿Fue un éxito? Pero ... ningún cambio en los bosques!!
    • Los gobiernos de la UE paran las importaciones
    • Gran interés de la prensa y de la TV
    • Reducción de importación de madera tropical
  • ¿No hay cambios en los bosques? ¿Por qué no?
    • No hay suficiente interés político para cambiar las prácticas
    • Hay suficiente demanda para la madera en otros mercados
    • Baja capacidad de los actores que desempeñan un papel de participación y control democrático
  • La mala gobernanza forestal es el efecto de una variedad de cuestiones y problemas complejos Los procesos que intentan tener éxito y mejorar la gobernanza deben abordar las causas subyacentes a la malas prácticas. FLE T G
  • 2. LA GOBERNANZA FORESTAL: O EL POR QUÉ DE NUESTRO INTERÉS Y APOYO AL PROCESO FLEGT
    • 5 principios del buen gobierno
    • Transparencia
    • Participación
    • Responsabilidad
    • Coordinación
    • Capacidad
  • 3. ALGUNAS LECCIONES APRENDIDAS POR LA SOCIEDAD CIVIL
    • Lo que funciona y lo que no. Las preocupaciones y los desafíos.
    « El proceso » en si mismo Es la CLAVE del éxito
    • Lo que funciona y lo que no
    • 1. Verdadero diálogo entre toda persona implicada en el sector forestal
    • Las negociaciones dirigidas por un solo sector no funcionan!
    • El trabajo entre el conjunto de personas implicadas en el sector es mucho más productivo y garantiza la apropiación del proceso por aquellos y aquellas que tendrán que velar por su aplicación.
    • Verdadero diálogo significa…
  • ¿Verdadero diálogo? Bien, vamos !
  • COMITÉ DE NEGOCIACIÓN Excelente! Así que es aprobado! Todo lo que necesitamos hacer ahora es redactar el documento de consulta.
    • Transparencia
    • Tiempo (Es esencial ser realistas! Reforzar las capacidades y la confianza toman tiempo )
    • Facilitadores/as deben ser aceptado/as por todo/as
    • Interés genuino en la búsqueda de soluciones que funcionen para todo/as
    • Lo que funciona y lo que no
    • Verdadero diálogo
    • Garantizar la participación de todos/as (y por tanto también de la sociedad civil)
    • Las negociaciones deben incluir a grupos indígenas, ONG sociales, ambientales, de derechos humanos...
    • Los representantes de la sociedad civil deben ser elegidos por procesos de selección interna
    • Las comunidades deben participar lo antes posible
    • (Para la SC?) Es importante garantizar que todos los intereses están representados (trabajadores, comunidades)
  • Hace falta garantizar la participación de todo/as! Hay que salir de las ciudades y de las capitales!
    • Lo que funciona y lo que no
    • Verdadero diálogo
    • Garantizar la participación de todos/as
    • Reforma del sector forestal (en particular los derechos de propiedad y consuetudinarios) son sensibles, pero esencial es
    • Lo que funciona y lo que no
    • Verdadero diálogo
    • Garantizar la participación de todos/as
    • Reforma del sector forestal
    • La identificación de los intereses y las condiciones de participación (y capacidades) de cada grupo de actores/as debe ser hecha POR ellos/as.
          • La falta de interés, la participación, la apropiación
          • Malentendidos, frustraciones y conflictos
    • Las preocupaciones y los desafíos:
    • Verdadero diálogo
    • Garantizar la implicación de todos/as
    • Atención a las reformas de la gobernanza, y a los derechos de las comunidades
    • Involucrar a lo/as interesado/as en el desarrollo de sus disposiciones sobre la implicación y participación
    • Creación/refuerzo de capacidades
          • No seguir estos pasos retarda el avance de las negociaciones y/o aplicación de un AVA
    capacidades
    • 4. CONCLUSIONES
    • Las cuestiones de gobernanza deben ser discutidas (punto de partida para alcanzar los objetivos de FLEGT) y hay que encontrar soluciones conjuntas (Un AVA no deber ser un ejercicios técnico sobre la trazabilidad de la madera divorciado de cuestiones de justicia, derechos, etc.)
    • Para lograr este objetivo ...
    • La participación de toda/os es clave!
    • La coordinación con otros procesos nacionales e internacionales (ej. REDD)
    • 5. CONSEJO FINAL
    • O cómo medimos nosotros/as
    • un buen proceso AVA FLEGT!
    • El resultado final debe ser aceptado por todo/as los/as actores/as implicados
    • Garantiza la legitimidad del proceso, su apropiación... en definitiva: su viabilidad a largo plazo!
    para no tener problemas con la sociedad civil
  • Una ONG que trabaja por una mayor justicia social y medioambiental, centrándose en los bosques y en los derechos de las comunidades de estas regiones dentro de las políticas y prácticas de la Unión Europea. Puede encontrar más información sobre la participación de la sociedad civil en el proceso FLEGT y otros temas relacionados en http://www.fern.org/ o http://www.logging-off.info/ Si desea obtener más información sobre este tema, póngase en contacto con Iola Leal Nº de teléfono : +32 (0)496 205500 E-mail : [email_address]