Plan de emergencia familiar, para enfrentar desastres
 

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UN PLAN PARA PREPARARNOS ANTE LAS EMERGENCIAS, TALES COMO TERREMOTOS Y OTROS DESASTRES. UTIL PARA FAMILIAS, IGLESIAS Y ORGANIZACIONES ENFOCADAS EN LA PREPARACION Y EL BIENESTAR, BASADO EN LAS ...

UN PLAN PARA PREPARARNOS ANTE LAS EMERGENCIAS, TALES COMO TERREMOTOS Y OTROS DESASTRES. UTIL PARA FAMILIAS, IGLESIAS Y ORGANIZACIONES ENFOCADAS EN LA PREPARACION Y EL BIENESTAR, BASADO EN LAS EXPERIENCIAS DE LOS TERREMOTOS DE 1986 Y 2001, OCURRIDOS EN EL SALVADOR

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Plan de emergencia familiar, para enfrentar desastres Plan de emergencia familiar, para enfrentar desastres Document Transcript

  • Plan de emergencia familiar Preparo: José Alberto Santos, basado en experiencias como coordinador de emergencia en terremotos de 1986 y 2001, en El Salvador Comité de Bienestar de Rama Eagle Lake. Roy, Utah, USA I-Principio doctrinal frente a la emergencia. “Si estáis preparados, no temeréis…” D y C 38:30 II-OBJETIVOS 1- GENERAL: Anticipar amenazas y desarrollar respuestas que minimicen el impacto de una crisis o emergencia. 2-Objetivos específicos: 2.1-Establecer acciones de prevención primordial, a nivel personal y familiar a través de talleres mensuales. Enseñar a los miembros a prepararse para enfrentar emergencias. Establecer planes de emergencia sencillos a nivel familiar 2.2- Establecer un procedimiento durante las emergencias posibles (terremotos, inundaciones o incendios) 2.3- Programar acciones posteriores al evento que posibiliten la superación de la crisis y la recuperación personal y familiar. - Ayudar a víctimas de desastres; implementar programas de alto impacto en salud, capacitación vocacional, producción de alimentos, servicios para los niños y la familia; y apoyar iniciativas locales.
  • 2 III-Prioridades Estratégicas • • • • Enseñar principio de la preparación. Ayudar a los miembros a obtener un empleo, ahorrar y vivir providentemente. Animar a los miembros a producir, preservar y almacenar alimentos. Comunicación eficaz para coordinar acciones oportunamente y cuando se interrumpen los medios de comunicación normales, durante una crisis. IV- Aspectos del plan 1- Considerar Riesgos principales: Terremotos, inundaciones e incendios. Establecer procedimientos en cada tipo de situación. 2- Identificar acciones en tres momentos: Antes del desastre, durante la crisis y después. Establecer Medidas de Previsión en cada caso. 2.1-Antes: • Enseñar las formas de preparación ante una crisis, a través de noches de hogar • Cada familia cuente con Empleo • Almacenamiento familiar • Mochila de 72 horas, con lo principal, para una emergencia “Los miembros de la Iglesia pueden iniciar su almacenamiento en el hogar almacenando los alimentos esenciales que serían necesarios para conservarles la vida en caso de que no
  • 3 tuviesen nada más para comer. Según los lugares en los que residan los miembros, entre esos alimentos esenciales se podrían incluir agua, trigo u otros granos, leguminosas, sal, miel de abeja o azúcar, leche en polvo y aceite para cocinar. Una vez que los miembros hayan almacenado los productos esenciales suficientes para satisfacer las necesidades de su familia durante un año, tal vez decidan añadir otros artículos que estén acostumbrados a utilizar día tras día.” Carta de La Primera Presidencia, • • • • • • 20 de enero de 2002 2.2-Durante: Evaluar el alcance y magnitud de la emergencia. (mapa de riesgos) Informar y coordinar con rama, estaca y servicios públicos. Coordinar y dirigir el suministro de Ayuda. 2.3-Después: Evaluar las consecuencias Reestablecer las condiciones normales, buscando continuar siendo autosuficientes en nuestra vida. Informar sobre acciones realizadas 3- Determinar pautas en caso de que la persona se encuentre en su casa, escuela/trabajo, en carretera manejando, caminando (a casa, escuela o trabajo) o en la iglesia. 4- Se propone el método POSAE 7/24: a- Antes de la crisis prepárese. b- Durante la crisis observe, serénese y actúe según el procedimiento básico establecido. c- Después de la crisis estabilícese y regrese a su patrón normal de actividades. 5- Organizar a las familias por zonas, con un líder que coordine e informe. 6- Establecer listado de personas recursos: Especialistas, líderes por zona. 7- Dar a Conocer y Repasar el Plan regularmente con los líderes de zonas y cabezas de familia. 8- Seguirlo con disciplina. V- Condiciones posibles y preparación 1- Condiciones o escenarios leves, moderados, severos y catastróficos
  • 4 Condiciones • Leves – Retroceso modesto en la economía. – Pocas regiones y sectores económicos afectados significativamente. • Moderadas (inflación de dos dígitos y desempleo) – Retroceso económico propagado y sostenido. – Muchas regiones y sectores económicos afectados. • Severas (Ej: La Gran Depresión, Argentina) – Retroceso económico severo. – Desempleo propagado. – Algún desabastecimiento de alimentos. • Catastróficas (Ej: Haití o Afganistán) – Propagación del cierre de la banca, el transporte y el comercio. – Deterioro de las instituciones gubernamentales y la infraestructura. – Propagación del desabastecimiento de alimentos. 2- Componentes de la preparación en cada escenario Preparación de la Familia y de la Iglesia Condición (Estados Unidos y Canadá) Condiciones Leves Condiciones Moderadas Condiciones Severas Condiciones Catastróficas Producción y Almacenamiento en el Hogar Los miembros dependen de su almacén familiar Los miembros dependen de su almacén familiar Los miembros dependen de su almacén familiar Los miembros dependen de su almacén familiar Productos en el Almacén del Obispo Los miembros usan la lista de artículos completa Los miembros usan la lista de artículos reducida Los miembros usan la lista de artículos limitada Potencialmente no disponible Reservas Estratégicas Las reservas generalmente no se usan Se utilizan según se requieran Se utilizan más reservas estratégicas Potencialmente no disponible Tierras Las Granjas de Bienestar y de FMC producen Se usa la producción adicional FMC Se usa la producción adicional FMC Potencialmente no disponible Componentes
  • 5 Enfoque Cuando tratamos las cosas de manera general, rara vez tenemos éxito; cuando tratamos las cosas de manera específica, rara vez especí fracasaremos Tomas S Monson Estrategia para el Abastecimiento “El mejor programa de bienestar es el de cada familia. Valen más cinco o seis botes o latas (bolsas) de trigo en casa que una gran reserva de éste en los silos de bienestar.
  • 6 PROGRAMA POSAE 7/24 TEMAS DE TALLERES MENSUALES A DESARROLLAR EN EL PLAN 1234567- Preparación del Kit de 72 horas PRIMEROS AUXILIOS. PRIMEROS AUXILIOS EMOCIONALES. ORGANIZACIÓN Y USO DE BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS. PRODUCCION DE ALIMENTOS. CONSERVACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS Y VIVERES. USO DE NOCHES DE HOGAR COMO TALLERES DE ENTRENAMIENTO Y PREPARACIÓN FAMILIAR. 8- USO DE LA MÚSICA Y ACTIVIDADES LÚDICAS EN EL MANEJO DE CRISIS. 9- LAS ESCRITURAS Y ENSEÑANZAS DE LOS PROFETAS, COMO FUENTES DE ESTABILIDAD Y ESPERANZA. 10- LA ORACIÓN Y MEDITACIÓN COMO FUENTE DE FORTALEZA E INSPIRACIÓN FRENTE A LAS CRISIS. 11- ¿QUÉ HACER? ¿ CÓMO HACERLO? EN MOMENTOS DE CRISIS. 12- SI ESTAIS PREPARADOS, SUPERAREIS LAS CRISIS. RECURSOS NECESARIOS PARA EL PLAN 1-Mapa de la unidad para establecer zonas y encargados. 2-Listado de personas recursos, que viven en la unidad. 3-Listado de recursos de la comunidad y públicos, disponibles durante el plan. 4-Información sobre procedimientos de emergencia, disponibles. 5-Presupuesto para cada taller mensual. 6- Instalaciones de la iglesia, para el desarrollo de los talleres. 7-Materiales para el desarrollo de los talleres. 8-Materiales para elaborar EL ARBOL DE LOS COMPROMISOS. REFLEXIONES DEL LIBRO: QUIEN ES EL PAVO PARA LA CENA • El progreso es el camino hacia el potencial • No existe progreso sin oposición • Cada conquista del potencial es una cima alcanzada. • La oposición es la fuerza que mide nuestra condición para alcanzar el potencial. • Las obvias realidades son necesarias en el camino hacia el progreso. • Cuando obtenemos un favor de la vida, es porque hemos cumplido con la condición que la oposición demanda. • Las tormentas de la vida nos renuevan o vencen.
  • 7 EJERCICIO 1- ¿Haz perdido la esperanza ante la tormenta del cambio que haz vivido, o que estas afrontando? 2- ¿Sientes que tus esfuerzos parecen estériles ante tus desafíos diarios? 3- Tus propósitos de progreso están siendo bloqueados por personas y circunstancias? 4- ¿Crees que la ingratitud ha sido la respuesta ante tus buenas intensiones? 5- ¿Te sientes cansado de luchar ante tus obvias realidades.? 6- ¿Tu vida parece enfrentar un campo de fuerzas a favor de tus metas y en contra? 7- Identifica las principales fuerzas impulsoras y restrictivas con las que debes lidiar, en el camino hacia tus metas. 8- Planea la forma de reducir el impacto de las fuerzas en contra del cambio. 9- Durante los próximos meses establecerás con tu familia, de manera conjunta, un plan de vuelo hacia la autosuficiencia y bienestar, para ello, cada lunes se reunirán, para tener una noche familiar en la que identificaran necesidades, obstáculos, oportunidades y planes de acción conjuntos, para superarlos. Cada nuevo lunes verán su avance y las situaciones “barridas”, actualizando o estableciendo nuevos planes así:
  • 8 Necesidades OportuObstáculos Propósito nidades s Procesos para Productos a Programació alcanzar obtener n propósitos Ingreso Posibilidad • Gastos familiar innecesari de insuficien os incrementar te a • Desperdici ingresos través de un o de proyecto recursos familiar • Actitud derrochad ora • Malos hábitos Alcanzar 1- No gastar más estabilida de lo que se d y recibe bienestar 2- Presupuestar económic anticipadament o en la e familia. 3- Ahorrar un porcentaje de ingresos 4- Establecer un proyecto para incrementar ingresos, con apoyo de todos 5- Invertir ahorro en el proyecto definido 6- Esforzarnos inteligentemen te todos 7- Mantener constancia de propósitos hasta alcanzar resultados esperados 1- Incrementar Establézcanlo ingresos como familia. familiares 2- Actitud frugal ante gastos 3- Hábitos de ahorro 4- Empresa familiar 5- Unidad familiar