El caracter y los compromisos
 

El caracter y los compromisos

on

  • 202 views

EL CARACTER, LOS ESTADOS DE ANIMO, LA MIRADA INTERPRETATIVA Y LOS COMPROMISOS

EL CARACTER, LOS ESTADOS DE ANIMO, LA MIRADA INTERPRETATIVA Y LOS COMPROMISOS

Statistics

Views

Total Views
202
Views on SlideShare
202
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    El caracter y los compromisos El caracter y los compromisos Presentation Transcript

    • EL CARÁCTER Y LOS COMPROMISOS. Dr. José Alberto Santos www.retcenter.org coachanges@gmail.com
    • COMPROMISOS La escalera del progreso tiene como plataforma a los compromisos. .
    • Comprometernos es usar nuestra libertad multidimensional para atarnos, en un espacio delun espacio del futuro con otros, a través de promesas mutuas.
    • La escalera del progreso y los compromisos. En la escalera del progreso encontramos cuatro grupos: 1- Los mediocres: Los que1- Los mediocres: Los que no se comprometen, manteniéndose en el circulo de comodidad, sin asumir responsabilidades.
    • Los insensatos. 2- Los insensatos: Los que se comprometen y no cumplen. “Mejor es que no te comprometas, y nocomprometas, y no que prometas y no cumplas”
    • Los responsables. 3-Los responsables: Los que se comprometen y cumplen.
    • La impecabilidad. El primer estándar de la excelencia. 4- Los impecables: Los que honran sus compromisos cumpliendo con exactitud yexactitud y excediendo el nivel de satisfacción que esperan sus clientes.
    • LA PUERTA DE LOS COMPROMISOS Las responsabilidades asumidas, son un reflejo del nivel de compromiso que estamos dispuestos a cumplir.
    • ¿Qué pasa si no nos comprometemos? Si nunca asumimos compromisos, nunca pasaremos de la mediocridad y la fantasía.fantasía.
    • ¿Qué pasa si me comprometo y no cumplo? Si me comprometo y no cumplo, terminare siendo apartado de la mesa donde se reparten lasreparten las oportunidades.
    • ¿ Podemos entrar en una puerta que cerramos con nuestra irresponsabilidad? Uno no puede pretender entrar “ tranquilamente” portranquilamente” por la puerta, que con su irresponsabilidad cerro.
    • El poder de la mirada (VER)
    • ¿QUÉ TE LLAMA LA ATENCIÓN?
    • Declaración: Si no podemos ver las cosas simples que nos rodean, como podemos ver lo complejo que no es obvio y muchoes obvio y mucho menos comprender lo que no esta a la vista
    • ¿ Qué nos ofrece cada experiencia? El poder de nuestra mirada está en la capacidad de ver las posibilidades que nos ofrece cadaofrece cada experiencia, más allá de la incomodidad o los bloqueos.
    • Retcambio Observar posibilidades.
    • Las personas poderosas saben pedir. Los mejores vendedores saben ofrecer posibilidades. Los mejores trabajadores sabentrabajadores saben cumplir impecablemente
    • Los mejores líderes saben hacer ofertas que seducen, logrando credibilidad de sus seguidores. Saber pedir, prometer, ofertar, cumplir y producir satisfacción todas lassatisfacción todas las veces, son las competencias del equipo ganador del siglo XXI.
    • Nuestro compromiso es vencer o insistir, porque el triunfo es fruto de la audacia.
    • El carácter y los estados de ánimo. Al identificar los tipos de carácter, podemos resumir cuatro estados de ánimo: El que no influye en los demás, ni estos en él. El que es influido, pero noEl que es influido, pero no influye en otros. El que influye en otros, pero no es influido. El que influye y es influido.
    • En la escalera de los estados de ánimo encontramos cuatro grupos: Los que no influyen, ni son influidos. 1- Los Apáticos: Los que no se motivan por nada, manteniéndose en el circulo de la inercia, la indiferencia y la comodidad.
    • Los que son influidos, pero no influyen en otros. 2- Los sentimentales son las2- Los sentimentales son las personas controladas pos sus impresiones del pasado, actuando con indecisión en el momento de la acción.
    • Influyen y no son influidos. 3-Los flemáticos: Mantienen estados de ánimo fríos, secos y lógicos
    • Los excepcionales: Los que acompañan la acción con deseo Influyen y captan estímulos del medio acción con deseo activo, pasión y determinación, los que viven con entusiasmo, comprometidos con la excelencia..
    • FIN